INGENIERA CONCURRENTE

INGENIERA SIMULTANEA

IIS Carlos Armando Vzquez Vidal

Ingeniera Concurrente
Definicin: Es una filosofa orientada a integrar sistemticamente y en forma simultanea el diseo de productos y procesos

Se consideran desde el principio todos los elementos del ciclo de vida del producto, desde la concepcin hasta su disposicin, incluyendo calidad, costo, tiempo y requisitos del usuario.
Un sistema de trabajo donde las diferentes actividades de ingeniera en los procesos de desarrollo de producto y de proceso de produccin se integran y se realizan en paralelo, siempre que sea posible, en vez de secuencialmente

Objetivos
1. Acorta el tiempo y costo en el proceso de Desarrollo de un producto 2. Eleva la productividad

3. Aumenta la flexibilidad de la organizacin

4. Mejora la utilizacin de los recursos 5. Productos de alta calidad

6. Reduccin en los costos de desarrollo de los productos

7. Establecer conocimiento y cultura de Ingeniera Concurrente 8. Integrar los departamentos de la empresa 9. Asegura el cumplimiento de los requerimientos y expectativas del cliente

Ingeniera concurrente
Esta metodologa de trabajo tambin recibe otros nombres: Ingeniera simultnea Equipos de diseo Desarrollo integrado de producto Ingeniera total

Es un fenmeno que aparece a principios de la dcada de los ochenta en Japn.

Ingeniera Concurrente
Enfoque:
Pretende que los encargados desde un principio, tengan en cuenta todos los elementos del ciclo de vida del producto (CVP), desde el diseo conceptual hasta su disponibilidad, incluyendo calidad, costo y necesidades de los usuarios.

Ingeniera Concurrente vs Ingeniera Convencional

Ingeniera Concurrente vs Ingeniera Convencional

Pilares bsicos de la Ingeniera Concurrente

La IC se apoya en tres pilares bsicos: A) Paralelismo

Un flujo de trabajo concurrente

B) Preciencia Implicacin temprana de todas las partes

C) Integracin Trabajo en equipo

Herramientas y tcnicas asociadas a la Ingeniera Simultnea

Sistema de diseo Asistido por computador (CAD) Ingeniera asistida por computador (CAE) Fabricacin asistida por computador (CAM) Despliegue de la funcin de la calidad (QFD) Control estadstico de proceso (SPC) Anlisis de fallas (FMEA) Diseo para manufactura y ensamble (DFMA) Los mtodos de Taguchi

Justo a tiempo (JIT) Benchmarking

Manufactura integrada por computador (CIM)

CAD/CAM

El corte del metal puede ser simulado en pantalla, entonces muchos errores pueden ser eliminados antes de que la mquina empiece a cortar.

IC EN EL DISEO DE NUEVOS PRODUCTOS

"Disear productos funcionales y estticamente agradables en un plazo de lanzamiento lo ms corto posible, con el mnimo costo, con el objetivo de mejorar la calidad de vida del usuario final". Bajo esta idea se han planteado diversas posibles definiciones pero quiz la que mejor responde a esta idea es: "Filosofa de trabajo basada en sistemas de informacin y fundamentada en la idea de convergencia, simultaneidad o concurrencia de la informacin contenida en todo el ciclo de vida de un producto sobre el diseo del mismo".

Enfoques para Crear Nuevos Productos

Enfoque de Mercado. Hacer lo que el mercado o cliente necesita. Enfoque Tecnolgico. Hacer lo que se puede y generar despus el mercado. Enfoque Concurrente. Hacer lo que el mercado requiere acorde a nuestro proceso de manufactura.

ALCANCE DE LA IC
Esta filosofa de trabajo involucra, dentro de una compaa, a todas las personas y entes que participan de cualquier manera en el ciclo de vida de un producto en la responsabilidad del diseo del mismo.

BENEFICIOS
La ejecucin de las actividades de diseo en paralelo . Reduccin en tiempos y Facilidad de fabricacin. Mayor comunicacin en el Equipo de Trabajo. Proporciona una imagen exacta del estado actual de un proyecto. Mayor satisfaccin de los clientes. Menores costos de desarrollo general y de produccin en particular.

DESVENTAJAS
Potenciales conflictos interpersonales La necesidad de gestionar el incremento de riesgo, resultante de mayores niveles de incertidumbre. Supone una mayor informacin para la toma de decisiones, para cumplir con los requerimientos de calidad y fiabilidad. Requiere habilidades y competencias tratar informacin incierta e incompleta y an as tomar decisiones correctas

Implementacin

EN RESUMEN
La Ingeniera Concurrente es una estrategia de desarrollo del producto que afecta en su funcionamiento a todas las reas de la empresa. No existe una metodologa universalmente aceptada para la implantacin de la Ingeniera Concurrente.. Hay que desarrollar criterios de definicin de las diferentes tecnologas, estudiar y sistematizar su aplicacin.

Por su atencin
Gracias !!