Administracion de Empresas

Lic. Karina Yadme Bueno De la Cruz

ITACA
Cuando emprendas tu viaje hacia taca debes Mas no hagas de prisas tu camino , mejor ser rogar que el viaje sea largo, lleno de que dure muchos aos y que llegues ya viejo , peripecias. a la pequea isla rico de cuanto habrs ganado en el camino . No has de temer ni a los lestrigones ni a los ciclopes , ni a la clera del airado Poseidn No has de esperar que taca te enriquezca : Nunca tales monstruos hallaras en tu ruta si tu taca ya te ha concedido un hermoso viaje pensamiento es elevado , si una exquisita sin ella jams habras partido mas no tiene emocin penetra tu alma y en tu cuerpo . otra cosa que ofrecerte. Los lestrigones y los ciclopes y el feroz Y si la encuentras pobre, taca no te ha Poseidn no podrn encontrarte si tu no los engaado llevas ya dentro , en tu alma , si tu alma no los Y siendo ya tan viejo , con tanta experiencia , conjura ante ti sin duda sabrs ya que significa taca Debes rogar que el viaje sea largo , que sean muchos los das de verano , que te vean arribar con gozo alegremente a puertos que tu antes ignorabas Que puedas detenerte en los mercados de fenicia y comprar unas bellas mercancas Acude a muchas ciudades de Egipto para aprender y aprender de quienes saben. Conserva siempre en tu alma la idea de taca : llegar ah, he aqu tu destino .

Concepto de administracin de empresas

Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organizacin Estas metas se alcanzan trabajando con y por medio de las personas y de otros recursos organizacionales

El administrador es la persona que asigna recursos humanos y materiales y dirige las operaciones de un departamento o una organizacin entera.

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Caractersticas de la administracin
La administracin sigue un propsito

La administracin est orientada a la accin

La administracin involucra el trabajo en equipo y la delegacin

No basta con administrar, sino que se debe administrar hbil y eficazmente

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Formas de cumplimiento de metas

Eficacia: Alcanzar las metas sin consideracin al costo incurrido Eficiencia: Alcanzar el cumplimiento de metas con el mnimo de recursos financieros, materiales y humanos, combinados en forma ptima. Productividad: Relacin entre los recursos utilizados y la cantidad de productos o servicios entregados medidos, por ejemplo, dentro de un perodo

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Con qu recursos cuenta un administrador?

Naturales Humanos Financieros
Fondos necesarios para adquirir los recursos naturales y humanos necesarios

Tierra, bosques, Habilidades etc. (no los hace fsicas/mentales la gente) utilizadas por la gente para producir bienes y servicios

El principal activo actual del siglo XXI es el Conocimiento de las personas

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Caractersticas de las Organizaciones

Las personas se organizan para encontrar una solucin a los problemas que genera su entorno

No existe una sola forma de organizarse

Las organizaciones son sistemas sociales que son interdependientes entre las distintas unidades que lo conforman A diferencia de otros sistemas, tienen la facultad de modificarse a si mismos en su estructura fundamental Las organizaciones la componen distintos tipos de personas y distintos grupos de personas

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Funciones de la Administracin

Coordinacin

Planificacin Qu hacer

Coordinacin

Control Verificar

PROCESO DE LA ADMINISTRACION

Oganizacin Cmo hacer

Coordinacin

Direccin Hacer

Coordinacin

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Profesor: Eduardo Kohler

Organizaciones comerciales frente a las no lucrativas

Comerciales Individuo u organizacin que trata de ganar una utilidad al proporcionar productos que satisfacen las necesidades de la gente, por ejemplo, IBM, Coca-Cola, Sony, etc. Organizacin no lucrativa Ofrece productos, en especial servicios, para algn propsito aparte de la obtencin de utilidades, por ejemplo Ejrcito de Salvacin, las 4,300 universidades estadounidenses.

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En sectores lucrativos:

UTILIDAD

La diferencia entre lo que cuesta elaborar y vender un producto y lo que el consumidor paga por l.

Las metas de las empresas

En sectores no lucrativos

METAS

Proporcionar bienes o servicios pero no con el fin de obtener utilidades.

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Las funciones Administrativas o de los Administradores

METAS DE LA ORGANIZACIN

PLANIFICACIN

DIRECCIN

CONTROL

ORGANIZACIN

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Habilidades de un administrador

Alta gerencia
Nivel medio De primera lnea

Necesidades
Necesidades

Necesidades

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Tipos de Administradores

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