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Por: Lic.

Mario Del Cid


B’ omb’ il San Simón
Sepalau Pek

Parque Nacional
Cuevas de
Candelaria Cancuen
INTRODUCCIÓN
• Inicia en 2001 impulsado
por voluntarios del
Cuerpo de Paz y el
Proyecto Cancuen de la
Universidad de
Vanderbilt, con el apoyo
de diversas instituciones.

• Visión que comunidades


son los mejores aliados
para conservación del
patrimonio.
INTRODUCCIÓN
• Apertura de B’omb’il Pek y
Sepalau al público (2002)
• Inicio de trabajos en
ecoturismo en Cancuen
• Nuevas Asociaciones en
el Parque Nacional
Cuevas de Candelaria
(nov. 2002)

• USAID se interesa en
continuar apoyando a la
región.

• En 2003 inicia Proyecto


Desarrollo de la
Comunidad Q´eqchi´ y
Turismo Sostenible de
Counterpart
International / SANK y
apoyo de Cuerpo de
Paz
•Actualmente Puerta al Mundo Maya está formada
por 6 destinos manejados completamente por
comunidades Q´eqchi´s.

•Todos los destinos cuentan con áreas de recepción


de turistas con centros de visitantes, parqueos,
servicios de guiaje, sanitarios, alimentación y una
gran variedad de otros servicios de calidad.
CUEVAS B´OMB´IL PEK / JUL IQ´ - RÍO SAN
SIMÓN
Tubing en San Simón
PARQUE NACIONAL CUEVAS DE
CANDELARIA
Cueva Venta de
Seguridad, Sub
sistema de
Verónica, Sistema
de Cuevas del Río
Candelaria
Río Candelaria, Comunidad Mucbilha I
Ceremonia de entrega de convenio de co administración del área
patrimonial
SITIO ARQUEOLÓGICO CANCUEN
Mascaron de estuco
ORGANIZACIÓN
• Asociaciones de
Desarrollo y
Turismo
legalizadas en
cada destino.
• Comisiones por
servicio.
• Reglamentos
internos.
ASISTENCIA TÉCNICA

• Administración.

• Prestación de
servicios turísticos de
calidad.

• Mejores prácticas.
Representantes de Asociación de
Desarrollo Integral de Sepalau
Alimentación Hospedaje
Capacitación en rescate en
cuevas

Grupo de guías de
comunidad Candelaria
Camposanto
INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA

Centro de visitantes
P.N. Cuevas de Centro de visitantes Sitio Arqueológico Cancuen
Candelaria
Comedor y senderos Río San Eco lodge en Mucbilha, P.N.
Simón Cuevas de Candelaria
MERCADEO
Participación en Ferias de Turismo a Nivel Nacional

Foro Oportunidades de I Encuentro


Negocios para el Internacional de
Turismo, Ciudad de Observación de Aves,
Guatemala Izabal
www.puertamundomaya.com
ESTADÍSTICAS DE VISITACIÓN TURÍSTICA

6000 5771

5000
4417
4000
3461
3000
2581 Turistas
2000 1904

1000

0
2002 2003 2004 2005 2007
ESTADÍSTICAS DE INGRESOS

250,000
223673
200,000 201,415

Ingresos
150,000
brutos
106,861.35 (Q.)
100,000

50,000 52,859.50
27,527
0
2002 2003 2004 2005 2007
EMPLEOS GENERADOS
• Actualmente los servicios turísticos prestados
por las comunidades han generado 199
empleos directos:
– 48 guías (8 mujeres)
– 58 cocineras
– 20 tejedoras
– 5 artesanos de piedra tallada
– 37 artesanos y artesanas de madera y corozo (10
mujeres)
– 7 encargados de tienda
– 8 encargados de hospedaje
– 8 venta de camisetas
– 8 servicio de lancha
BENEFICIARIOS INDIRECTOS

• 820 personas de 7 comunidades se benefician


indirectamente, por medio de:
– obtención de crédito proveído por asociaciones,
– mejoramiento en acceso,
– existencia de farmacias, tiendas y teléfonos
comunitarios,
– trabajos temporales en mantenimiento de
infraestructura, entre otros.
OTROS BENEFICIOS DE LA ACTIVIDAD
TURÍSTICA EN LAS COMUNIDADES

• Existen más ingresos que pueden


invertirse en desarrollo de la comunidad,
mejora de servicios públicos y proyectos
de beneficio comunal.
• Oportunidad de compartir nuestra cultura.
• Oportunidades para aprender más y
organizarnos mejor.
LECCIONES APRENDIDAS
• El ecoturismo es solamente otra alternativa; visión
integral y satisfacción de necesidades básicas.
• Planificación acorde a calendarios anuales de
actividades
• Certeza jurídica de la tierra
• Visión empresarial
• Organización y capacitación
• Enfoque de género
• Coordinación con IDAEH, MICUDE, INGUAT y otras
instancias gubernamentales
LECCIONES APRENDIDAS
• Importancia de minimización de impactos de visitantes y
estrategias para protección de recursos
• El desarrollo de productos debe enfocarse en demanda,
buscando diferenciación
• Es necesario contar con estrategias de mercado bien
definidas.
• Buscar un mecanismo de certificación de guías (y otros
servicios)
LECCIONES APRENDIDAS
• El trabajo realizado muestra que las comunidades pueden desarrollar las
habilidades para conservar el patrimonio.

• El ecoturismo puede ser un medio para educar a la población local y a los


visitantes sobre la importancia del patrimonio natural y cultural.

• Sostenibilidad es uno de los principales retos.

• Las personas locales son los candidatos ideales para ser los principales
actores en la protección del recursos, al mismo tiempo que presenta una
oportunidad sin precedentes para su desarrollo.

• Son necesarias políticas que apoyen manejo comunitario de los recursos y


acceso a asistencia técnica.

• Aún dependemos de fondos de cooperación internacional para este tipo de


iniciativas.
www.puertamundomaya.com

Lic. Mario Del Cid


Director de Turismo Comunitario
Community-Tourism Program Manager

Counterpart International – Guatemala


mariodelcid@counterpart.org
Tel.: (502) 5978-1674