REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUC.

UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGA CUMAN DEPARTAMENTO DE QUMICA

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
(Readaptacin metodolgica, con fines didcticos)

Dra. Isaura Montao

CUMAN, mayo de 2011

CONCEPTO DE FACTIBILIDAD:
- El estudio de factibilidad es el anlisis de una empresa para determinar si el negocio que se propone ser bueno o malo, y en cuales condiciones se debe desarrollar para que sea exitoso y si el negocio propuesto contribuye con la conservacin, proteccin o restauracin de los recursos naturales y ambientales.

ETAPAS DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD:

1. ASPECTOS GENERALES. El proceso de evaluacin de inversiones est estrechamente relacionado con el concepto de proyecto de inversin. Podemos definir un proyecto de inversin como: conjunto de acciones que son necesarias para llevar a cabo una inversin, la cual se realiza con un objetivo previamente establecido, limitado por parmetros temporales, tecnolgicos, polticos, institucionales, ambientales y econmicos.

2.- ETAPAS:
- El anlisis de factibilidad forma parte del ciclo que es necesario seguir para evaluar un proyecto. Un proyecto factible, es decir que se puede ejecutar, es el que ha aprobado cuatro estudios bsicos: 1. Estudio de factibilidad de mercado 2. Estudio de factibilidad tcnica 3. Estudio de factibilidad medio ambiental. 4. Estudio de factibilidad econmica-financiera La aprobacin o visto bueno de cada evaluacin la llamaremos viabilidad. Estas viabilidades se deben dar al mismo tiempo para alcanzar la factibilidad de un proyecto, ya que dentro de este tendrn iguales niveles de importancia a la hora de llevarlo a cabo; entonces con una evaluacin que resulte no viable, el proyecto no ser factible.

OBJETIVO CENTRAL DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD:

El objetivo central del estudio de factibilidad se basa en la necesidad de que cada inversin a acometer est debidamente fundamentada y documentada, donde las soluciones tcnicas, medio ambientales y econmicas-financieras sean las ms ventajosas para el pas. Por otra parte, debe garantizar que los planes para la ejecucin y puesta en explotacin de la inversin respondan a las necesidades reales de la economa nacional.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD:
Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisin, si procede su estudio, desarrollo o implementacin. Objetivo de un Estudio de Factibilidad. 1.- Auxiliar a una organizacin a lograr sus objetivos. 2.- Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes reas. a) Factibilidad de Mercado b). Factibilidad Tcnica. - Mejora del sistema actual. - Disponibilidad de tecnologa que satisfaga las necesidades. c).- Factibilidad Econmica. - Tiempo del analista. - Costo de estudio. - Costo del tiempo del personal. - Costo del tiempo. - Costo del desarrollo / adquisicin. c).- Factibilidad Operativa. - Operacin garantizada. - Uso garantizado.

-Estos objetivos son los siguientes:

Reduccin de errores y mayor precisin en los procesos. Reduccin de costos mediante la optimizacin o eliminacin de recursos no necesarios. Integracin de todas las reas y subsistemas de la empresa. Actualizacin y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios. Aceleracin en la recopilacin de datos. Reduccin en el tiempo de procesamiento y ejecucin de tareas. Automatizacin ptima de procedimientos manuales. Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas sealados

ANLISIS DE FACTIBILIDAD:
-1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE MERCADO. Se puede tomar por separado la evaluacin del estudio del mercado y realizar su anlisis independientemente; debido a que sus resultados marcan trascendentalmente varios aspectos no slo de la evaluacin tcnica (tamao, localizacin, entre otros) sino de la financiera (proyecciones de ventas, rentabilidad, entre otros).

A dnde debe llevar el estudio de mercado? El mercado de productos y servicios es uno de los principales aspectos de un proyecto, por lo que hay que dedicarle un gran esfuerzo a investigar y analizar este campo. El anlisis del mercado llevar a tomar una primera decisin de qu producir. Para esto, debemos antes conocer lo que necesitan y piden los clientes, a lo cual se le llama Demanda. En actividades de capacitacin y anlisis conviene replantear el origen del proyecto desde la perspectiva del mercado. Cules aspectos debemos tomar en cuenta para definir la oferta de servicios y productos? En cul rea geogrfica se encuentran nuestros posibles clientes? Qu cantidad de nuestro producto o servicio se consumir en esa rea? Es mayor la oferta o la demanda? Quines son nuestra competencia? Qu capacidad tiene la competencia? A qu precio se venden esos productos o servicios? En cules pocas se venden? De dnde provienen esos productos o servicios? Cules productos sustitutos se venden? En cules pocas se venden los productos sustitutos? Por cules etapas pasa el producto desde el productor hasta el consumidor final? Cules formas de comercializacin se usan en cada una de esas etapas? Cul es la mejor forma de comercializacin de nuestro producto o servicio? Habr clientes suficientes para nuestro producto y el de la competencia? De qu depende que podamos competir?

ANLISIS DE FACTIBILIDAD: - 2. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TCNICA.

En la evaluacin tcnica se analizan los tpicos referentes al comportamiento del mercado, la tecnologa disponible, los aspectos legales y la posible estructura organizacional. Se puede tomar por separado de esta evaluacin el estudio del mercado y realizar su anlisis independientemente; debido a que sus resultados marcan trascendentalmente varios aspectos no slo de la evaluacin tcnica (tamao, localizacin, entre otros) sino de la financiera (proyecciones de ventas, rentabilidad, entre otros).
Cul es el objetivo de definir los aspectos tcnicos y productivos de la Empresa? El objetivo de esta parte del estudio es conocer cules son, cmo son y qu valor tienen los recursos materiales que se necesitan para producir o brindar un servicio. Estas necesidades pueden ser: Materias primas e insumos Instalaciones y equipos El proceso productivo Es importante analizar y justificar las decisiones que nos llevarn a definir cmo funcionar el proyecto. Cmo funcionar la empresa? De qu tamao es la planta o el rea de produccin? Cul es el volumen de produccin previsto? Dnde est localizado? Cul es el programa de ejecucin del proyecto? Cul es el programa de produccin?

-2. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TCNICA.

Cules son las especificaciones de los aspectos tcnicos y productivos? Tecnologa Cules especificaciones tcnicas tienen los productos y subproductos? Cul proceso productivo se utilizar y por qu se eligi este? Cules recursos tecnolgicos se necesitarn? Se necesitar asistencia tcnica? Cul es el diagrama o flujo del proceso de produccin? Necesidades de insumos Cules y cuntos materiales se necesitan en la produccin tales como materia prima, insumos, servicios adicionales, recursos humanos, herramientas, equipos, servicios adicionales? Cules y cuntos materiales se necesitan en la produccin tales como: materia prima, insumos, servicios adicionales, recursos humanos, herramientas, equipos, servicios adicionales? Cmo es el abastecimiento y origen de los materiales mencionados? Estarn disponibles en el futuro? A qu precio? Su disponibilidad es estacional o permanente? Son accesibles los proveedores o materiales? Cules son las condiciones de transporte, almacenamiento y conservacin?

-2. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TCNICA.

Tamao y localizacin del proyecto. Se plantearon diferentes alternativas sobre tamao y localizacin del proyecto? (Considerando el mercado, escala, abastecimiento de insumos, condiciones ambientales, situacin del transporte y otras) Cules son esas alternativas? Cmo se justifica el tamao y la localizacin que ha sido seleccionada? Qu se necesita conocer sobre la instalacin del proyecto? Descripcin de las instalaciones necesarias: Terrenos Local Maquinaria, equipo, vehculos Instalaciones auxiliares Materia prima Croquis del proyecto (distribucin de planta) Suministros para la instalacin del proyecto: Tipo Valor Origen Plazo de entrega Necesidades y costos de transporte Montaje de instalaciones Vida til de cada componente del proyecto y criterios de depreciacin. Programa de instalacin y puesta en marcha del proyecto: Etapa pre operativa de organizacin, adiestramiento, investigacin, pruebas e inicio de la produccin. Gastos durante la etapa pre-operativa.

ANLISIS DE FACTIBILIDAD:
- 3. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD MEDIO AMBIENTAL. Hoy en da existe una creciente preocupacin por los impactos ambientales que puedan generar los diferentes proyectos de desarrollo ejecutados a todos los niveles de la actividad econmica de la sociedad. Las repercusiones ambientales de tales proyectos pueden presentarse tanto en el mbito nacional como internacional. Las polticas y/o proyectos dependiendo del sector en que se ubiquen, pueden generar una gran variedad de impactos ambientales, donde la importancia y la ponderacin de tales efectos dependen en gran parte de la magnitud y del grado de irreversibilidad del dao ambiental causado por estos. 4.1 Concepto Se conoce como Evaluacin del Impacto Ambiental (EIA) al proceso formal empleado para predecir las consecuencias ambientales de una propuesta o decisin legislativa, la implantacin de polticas y programas o la puesta en marcha de proyectos de desarrollo. La EIA ha tenido su creciente aplicacin en proyectos individuales, dando lugar a nuevas tcnicas, como los estudios fitosanitarios y los de impacto social. Una EIA suele comprender una serie de pasos: 1. Un examen previo, para decidir si un proyecto requiere un estudio de impacto y hasta qu nivel de detalle. 2. Un estudio a priori para identificar los impactos claves y su magnitud, significado e importancia. 3. Una determinacin de su alcance, para garantizar que la EIA se centre en cuestiones claves y determinar dnde es necesaria una informacin ms detallada.

ANLISIS DE FACTIBILIDAD:
- 4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONMICO FINANCIERO. La evaluacin econmico-financiera de un proyecto permite determinar si conviene realizar un proyecto, o sea si es o no rentable y si siendo conveniente es oportuno ejecutarlo en ese momento o cabe postergar su inicio, adems de brindar elementos para decidir el tamao de planta ms adecuado. En presencia de varias alternativas de inversin, la evaluacin es un medio til para fijar un orden de prioridad entre ellas, seleccionando los proyectos ms rentables y descartando los que no lo sean.

Los estudios de mercado, as como los tcnicos y los econmicos, brindan la informacin necesaria para estimar los flujos esperados de ingresos y costos que se producirn durante la vida til de un proyecto en cada una de las alternativas posibles. La comparacin de estos flujos de beneficios y costos tienen que ser atribuibles al proyecto. Al decidir sobre la ejecucin del mismo no deben tomarse en cuenta los flujos pasados ni las inversiones existentes.

- La evaluacin econmica-financiera es valorar la inversin a partir de criterios cuantitativos y cualitativos de evaluacin de proyectos, empleando las pautas ms representativas usadas para tomar decisiones de inversin. La evaluacin econmica financiera constituye el punto culminante del estudio de factibilidad, pues mide en qu magnitud los beneficios que se obtienen con la ejecucin del proyecto superan los costos y los gastos para su materializacin.

-4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONMICO FINANCIERO. Cmo hacer las proyecciones financieras? La proyeccin financiera es un clculo de cmo ser la situacin futura de la economa del proyecto. Este clculo lo haremos fundamentado en los datos que ya hemos elaborado. Es uno de los aspectos ms importantes del estudio de factibilidad, pues nos dir si el proyecto ser sostenible econmicamente y de ah sabremos cuntas sern las utilidades o ganancias esperadas. Proyecciones financieras ASPECTO DESCRIPCION Proyeccin de Estados de Ganancias y Prdidas para los prximos aos del proyecto. Proyeccin de Flujo de efectivo o Flujo de caja para los prximos aos del proyecto. Incluye la fase de instalacin. CRITERIOS A CONSIDERAR: Beneficios socioeconmicos familiares y comunales Nmero de beneficiarios directos Empleos fortalecidos o generados Aumento de la produccin Aumento del ingreso familiar promedio anual Mejoramiento en la satisfaccin de necesidades bsicas Cambio positivo en valores, comportamientos y prcticas respecto al ambiente Participacin y beneficio de las mujeres Uso de materias primas nacionales

-4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD ECONMICO FINANCIERO. Beneficios organizacionales Fortalecimiento de estructura organizacional de la empresa Aumento de capacidad administrativa Mejoramiento de situacin financiera Aumento del nmero de asociados o beneficiarios Aumento de la cantidad y calidad de participacin y aporte de los asociados y/o beneficiarios Mejoramiento de capacidad de negociacin de productos Incremento de la capacidad de intervencin, negociacin de conflictos o gestin sobre la realidad ambiental. Complemento con otros proyectos Complemento del proyecto con otros proyectos Cofinanciamiento del proyecto por otras fuentes de recursos econmicos tcnicos. Potencial del proyecto como proyecto; piloto de otros proyectos Contribucin al mejoramiento ambiental y social de la regin