BUENAS TARDES

BIENVENIDOS AL CURSO TRABAJO EN EQUIPO

Lic. Ramn A. Cabello

Mendizbal

QUE ESPECTATIVAS TIENES DEL CURSO?

TRABAJO EN EQUIPO

 QUE ES TRABAJO EN EQUIPO ?

Bsicamente, toda empresa est compuesta por un grupo de personas, las cuales, deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado. Por tanto, surge aqu la clave para que esto se logre con xito y ello es sin duda, el trabajo en Equipo.

DEFINICIONES DEL SIGNIFICADO DE "TRABAJO EN EQUIPO".

"Trabajo en Equipo no significa solamente "trabajar juntos". Trabajo en equipo es toda una filosofa organizacional, es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han descubierto en los ltimos aos para hacer realmente que el trabajador SE COMPROMETA de veras con los objetivos de la empresa.

OBJETIVO

Fomentar la solidaridad en el grupo con el fin de formar un equipo fuerte de trabajo mediante objetivos comunes y obteniendo as un mayor beneficio mutuo.

EL SIGNIFICADO DE TRABAJAR EN EQUIPO

Un grupo de personas que persigue un objetivo definido y estn de acuerdo con l; que buscan la forma ms eficiente de coordinarse para conseguirlo con la participacin de todos y se ayuden entre s. Un nmero pequeo de personas con habilidades complementarias que estn comprometidas con un propsito comn, con metas de desempeo y con una propuesta por la que se consideran mutuamente responsables.

BASES DEL TRABAJO EN EQUIPO

compromiso

complementariedad

confianza

Cinco Cs

coordinacin

comunicacin

LAS 5 CS DEL TRABAJO EN EQUIPO

COMPEMENTARIEDAD: Cada miembro aporta la especialidad que domina COORDINACIN: El equipo con un lder a la cabeza debe actuar de forma organizada. COMUNICACIN: Se da una comunicacin abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distancias actuacionales individuales
El equipo funciona como una maquina con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfeccin, si uno falla el equipo fracasa.

CONFIANZA: cada persona confa en el buen hacer del resto de sus compaeros, esto lleva a anteponer el xito del equipo y no al lucimiento personal.
COMPROMISO: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeo en sacar el trabajo adelante
El equipo responde a los resultados obtenidos, pero goza de libertad para organizarse como considere mas conveniente. Dentro de ciertos mrgenes el equipo tomara sus propias decisiones.

CLASIFICACIN DE LOS GRUPOS EN EL TRABAJO

Grupo: Asociacin de dos o ms personas que tienen objetivos comunes, que se perciben como grupo y mantienen una estructura relativamente estable. Tipos de grupos: Formales: son creados por la empresa y diseados intencionalmente para dirigir a sus miembros hacia el objetivo organizacional importante y definido. Por ejemplo: grupos de tarea.

Informales: son desarrollados al interior de la empresa de manera natural, sin ninguna direccin de algn rea operacional. Por ejemplo: grupos de empleados.

FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN EQUIPO

Tener clara la misin, visin, propsitos,

objetivos y metas comunes

Conocer la etapa de desarrollo del equipo

Organizacin alterna experiencia

EQUIPOS PRODUCTIVOS VS. NO PRODUCTIVOS

Equipos productivos

Son aquellos que consiguen coordinar de manera optima, el esfuerzo de sus integrantes obtenido el mximo rendimiento
FUNCIONAN:

Fluidamente De forma compenetrada Alcanzan las metas propuestas

CARACTERSTICAS DE UN EQUIPO PRODUCTIVO

Sabe seleccionar a sus componentes: Gente con experiencia, con capacidad de trabajar en equipo, con personalidades complementarias, motivada, con ganas Se nombra un lder con carisma: Una persona que sea capaz de conducir grupos humanos, organizada, que sabe comunicar, motivar, exigir; ganarse la confianza y el respeto de sus colaboradores Define claramente el objetivo del equipo: funciones, las metas que deben alcanzar Sus

Asume retos: trabaja proyectos motivantes que suponen un autentico desafo profesional Presta el apoyo necesario: Facilitando los medios humanos y tcnicos requeridos, el acceso a la informacin pertinente

Existe mucha comunicacin: El clima es de cordialidad, de respeto, existe cohesin entre los miembros, y hay un fuerte sentimiento de compromiso El ambiente es de participacin: Se exponen las opiniones, se fomenta el debate abierto, sin cortapisas, no se intenta imponer un pensamiento nico

EQUIPOS NO PRODUCTIVOS
La improductividad puede ser causada por: Falta de liderazgo: El jefe no organiza, no motiva, no empuja. En definitiva no lidera

Objetivo mal definido: El equipo no sabe a que atenerse Escasa comunicacin: Tanto dentro del equipo como con el resto de la organizacin Desmotivacin: No tiene trabajos muy interesantes, sino trabajos rutinarios y de poca trascendencia

FACTORES QUE DIFICULTAN EL TRABAJO EN EQUIPO

Falta de tiempo Desconocimiento de la visin, misin, objetivos y metas de la organizacin. Clima laboral inadecuado, falta de unidad, lucha por poder, temor , desconfianza Falta o falla en el liderazgo Falta de reconocimiento de parte de los lideres de la organizacin

ORIGEN DE LOS GRUPOS DE TRABAJ0

Seguridad: Son proveedores de proteccin contra un riesgo comn. Beneficios mutuos: Se trabaja hacia la obtencin de objetivos y beneficios compartidos.

El ser sociable: Satisface la necesidad bsica de estar con otros.

Autoestima: Facilita la oportunidad de sentirse bien con sus logros. Auto Interes: Compartir intereses mutuos. Proximidad: Contacto fsico o descubrir aspectos comunes.

CARACTERSTICAS DE TRABAJAR EN EQUIPO

Existen intereses, resultados y metas comunes Habilidades complementarias Las soluciones son resultado de debates y consenso Mejores resultados que trabajando solo

CARACTERSTICAS PARA TRABAJAR EN EQUIPO

REQUISIT OS

OBSTACUL OS

BENEFICIOS

REQUISITOS
a. Tener un objetivo en comn conocerlo y estar de acuerdo con el grupo. b. Cooperacin c. Comunicacin d. Involucramiento e. Compaerismo f. Espritu de Equipo

BENEFICIOS
a. Para tu persona b. Para tu empresa c. Para tu desarrollo d. Para tu pas

Quien no vive de alguna manera para los dems, apenas vive para s

OBSTACULOS
a. Cada persona tiene objetivos propios y no estn de acuerdo con los del grupo b. Egosmo c. Rumores y chismes d. Desinters e. Antagonismo f. Individualismo

ALGUNOS PROBLEMAS EN LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO

Acaparar la palabra

Resistencia al cambio

Falta de participacin

Integrantes desmotivados

Rivalidad entre los miembros

APRENDIZAJES PERSONALES EN EL EQUIPO

Aceptar critica Aprender a escuchar Ser flexible Vencer temores y debilidades Ser autocritico Respetar opinin disidente

LIDERAZGO

Se define como una forma de ejercer influencia sobre un grupo determinado en busca del logro de ciertos objetivos

EL LDER NACE O SE HACE ?

El lder se hace atraves de un proceso continuo de aprendizaje para alcanzar un objetivo definido, haciendo hincapi en la necesidad que tienen las personas de un lder para poder expresar sus necesidades atraves de este.

 Independientemente

de si el lder nace o se hace, hay que destacar que se suele confundir el concepto de liderazgo con autoridad y poder.

ESTE CURSO CUMPLIO CON TUS ESPECTATIVAS ANTES PLANTEADAS ?

GRACIAS
POR SU PARTICIPACION EN ESTE CURSO

TRABAJO EN EQUIPO