PROGRAMA TCNICO DE FORMACIN GIPS Ingeniera de Valor

Ingeniera de Valor

GERENCIA: IPS / Servicios Tcnicos

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OBJETIVO

PROPUESTA: Organigrama, Justificacin,

INGENIERIA DE VALOR INFLUENCIA DE LOS BENEFICIOS EN LAS FASES DEL PROYECTO

MATRIZ COSTO BENEFICIO

CONTENIDO

MOMENTO DE EJECUCIN

FUNCIONAMIENTO

BENEFICIOS

GENERALIDADES

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Presentar a los participantes los conceptos y funcionamiento de la Ingeniera de Valor, as como sensibilizar a los mismos para que conozcan la importancia y beneficios en la ejecucin de proyectos.

Objetivos

Proponer a la Gerencia de Infraestructura y Procesos de Superficie la implementacin de la ejecucin de Ingeniera de Valor para su aprobacin a corto plazo.

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Ingeniera de Valor (Definicin)

Es un proceso de deteccin temprana de costos superfluos y de la toma de decisiones para reducirlos o eliminarlos. Es un estudio que se realiza con el propsito de analizar los equipos, sistemas, procesos y servicios de un proyecto, para asegurar que se satisfagan las funciones y caractersticas esenciales y se eliminen las funciones innecesarias, en la forma ms rentable posible, para obtener la ptima relacin costo beneficio del ciclo de vida del proyecto, manteniendo los mejores criterios de funcionalidad, seguridad, calidad, operabilidad, mantenibilidad y durabilidad.

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Capacidad para influenciar en los costos del Proyecto

Influencia de los beneficios de la Ingeniera de Valor en las Fases de un proyecto

Ingeniera Conceptual

Ingeniera Bsica

Ingeniera de Detalle

Implantacin

Operacin

Tiempo

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Momento de Ejecucin

Momento ptimo cuando los DTIs han sido emitidos, pero no aprobados. Puede ser ejecutado en la fase de Conceptualizacin, luego de culminar la seleccin y el diseo del proceso, si el nivel de informacin disponible es suficiente. Puede ser aplicada en todas las fases de ingeniera.

VISUALIZAR

CONCEPTUALIZAR

DEFINIR

IMPLANTAR

OPERAR

D1

D2

D3

D4

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Momento de Ejecucin

Escoger el momento de ejecucin del estudio de Ingeniera de Valor es esencial para su xito: Si se realiza demasiado temprano no hay suficientes datos de diseo y costos para el anlisis, y por otro lado , si se realiza demasiado tarde los cambios de diseo se hacen muy difciles y costosos de implementar.

El mejor momento es durante la fase de Definicin del proyecto, una vez que la informacin de diseo y costos ha sido razonablemente determinada pero no concluida. Esto ocurre cuando los Diagramas de Tuberas e Instrumentacin (DTIs) han sido emitidos pero no aprobados an.

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Mejora el proceso de decisiones de diseo, disminuyendo la relacin costo/beneficio, sin sacrificar rendimiento ni confiabilidad.

Beneficios

Permite al Equipo de Trabajo lograr un mejor entendimiento de los objetivos del proyecto

Mejora la Calidad de la Ingeniera

Mejora la programacin de las tareas

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La tcnica de Ingenieria de Valor exige sentido comn y criterios claros de Ingeniera. El estudio de la Ingenieria de Valor reune a especialistas externos al proyecto y/o reas de trabajo, con enfoques de diseo y ejecucin diferentes. Es indispensable un estimado de costos, por sistemas, para focalizar esfuerzos en el 20/80 de Pareto. (Enfocarse en el 20% de Sistemas o partidas que definen el 80% del costo).

Generalidades

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Generalidades
Cul es el producto, proceso o servicio? La alternativa llena el requerimiento mientras que agrega valor al producto, proceso o servicio? Cul es la funcin fundamental o propsito de ese producto, proceso o servicio?

Cuando se desarrolla un anlisis del valor, siete preguntas bsicas deben de ser | hechas:

Cunto cuesta actualmente o cuanto se espera que cueste?

Cunto cuestan las dems alternativas? Existen algunas oportunidades de mejorar el valor? Cules son los mtodos alternativos o fuentes del producto, proceso o servicio?

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Funcionamiento del Proceso

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Funcionamiento del Proceso

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Funcionamiento del Proceso

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Funcionamiento del Proceso

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Funcionamiento del Proceso

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Matriz Costo - Beneficio

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Servicios Tcnicos

Supervisor Ing e inspeccin

Organigrama

Ing. Mecnico Ing. Mecnico Ing. Procesos Ing. Procesos

Grupo Ing. Valor

Ing. Instrumentista

Grupo ACCI

Ing. Instrumentista Ing. Elctrico

Ing. Elctrico
Ing. Civil

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Justificacin

Tomando en cuenta el plan de produccin del Distrito San Tome, para el ao 2010, esta en el orden de 800.000 BPD, la cartera de proyectos amerita la implementacin de practicas de ingeniera de valor que optimizan los diseos.

La cartera de proyectos del ao 2005 con sus respectivos estimados de costos clase II represento la suma de ---------------------- , de aplicarse ingeniera de valor y estimando una reduccin de un diez (10%), se hubiese obtenido una ahorro de -----------------

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Justificacin

La ingeniera de valor implementada en las fases iniciales de la ingeniera, trae consigo diseos ms apropiados en funcionalidad, calidad, valor agregado a la inversin, lo que permite tener servicios eficientes que cumplan con sus funciones esenciales,satisfaciendo las necesidades del cliente a un menor costo.

La Gerencia de Infraestructura y procesos de superficie tiene como poltica de calidad el mejoramiento continuo de los procesos, por lo que la ingeniera de valor en las distintas fases de ingeniera vendra a ser la herramienta ideal.

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LAS MENTES SON COMO LOS PARACAIDAS SOLO FUNCIONAN ABIERTAS

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Cmputos y Costos