SII00 - Evaluación Curso ERP

Método de Evaluación
del Curso
Sistemas Integrados de
Información
ERP
Alecxy Díaz
14 de Abril de 2007
1. Evaluación
• Controles de lectura y desarrollo de
casos (CL, 30%) – componente individual,
el cual es referido a los controles de lectura y
componente grupal referido al desarrollo de
casos que se indiquen en cada sesión, las
cuales se tratarán de tópicos a tener en
cuenta durante desarrollos e implantaciones
de ERP.
Método de Evaluación del Curso UNMSM

Copyright © 2007, Alecxy Díaz, Lima-Perú
Evaluación
• Desarrollo de casos: 2 partes
 La primera es la entrega del caso en un
documento word. Este documento debe
contener tres partes plenamente
diferenciadas, (1) en forma breve y precisa los
conceptos teóricos relacionados al caso, (2) la
resolución de las preguntas, y (3) como aporte
principal del grupo al curso, el material
documentario complementario relevante,
obtenido de la investigación realizada para el
desarrollo del caso.
 La segunda es la entrega y exposición del
desarrollo del caso en un formato powerpoint,
de acuerdo
a lo desarrollado en el documento
Evaluación
• Preparación de paper (PP,
10%) – componente individual, el cual
es referido a elaboración de artículos
sobre la base de una investigación
desarrollada sobre un tema en
particular.

Evaluación
• Avance de proyecto (AP, 10%) –
componente grupal, que será tomado
considerando dos componentes en la
presentación de cada grupo, el primero es el
cumplimiento del avance según el cronograma
planteado y el segundo es la sustentación del
avance que comprende la forma de la
presentación y la claridad en la exposición.
Cada avance tendrá una nota y el total para
este rubro será el promedio aritmético de los
avances presentados, esta nota aunque es
grupal tendrá un componente individual
respecto a las preguntas que haga el profesor
a cualquiera Método dede los participantes
Evaluación del Curso UNMSMdel grupo
respecto
Copyright © 2007, al tema que se está presentando.
Alecxy Díaz, Lima-Perú
Evaluación
• Participación en clase (PC, 10%) –
componente individual, que estará
comprendido por las participaciones que
tengan los alumnos como aporte a los temas
que se está tratando. Adicionalmente en este
rubro, se considera la investigación,
presentación y exposición de los participantes
en forma individual que han participado en la
exposición del tema asignado al grupo durante
el desarrollo del curso.

Evaluación
• Trabajo final (TF, 10%) –
componente grupal, que tomará los
mismos componentes de evaluación
que en el avance de proyecto, es
importante mencionar que en esta
evaluación tendrá gran importancia el
resultado del prototipo que implica el
manejo de todos los recursos para llevar
a cabo un proyecto de desarrollo de
ERP.

Evaluación
• Examen final (EF, 30%) – componente
individual que constará de una serie de
preguntas para evaluar los conceptos teóricos
que están detrás de la funcionalidad de un
ERP.
• En resumen:
resumen
PF = 0.30 (EF) + 0.10 (TF) + 0.10
(PC)
+ 0.10 (AP) + 0.10 (PP) + 0.30
(CL)
2. Elaboración del Paper
• Paper N° 1
Investigue y escriba un paper referido a los
conceptos de las estrategias de
gerenciamiento del cambio en organizaciones
que requieren de reingenieria empresarial
para la implantación de un Sistema Integral de
Información,
Información en la cual es necesario realizar
cambios estructurales en el negocio. Presente
el análisis a profundidad de por lo menos 1
ejemplo.
Fecha de Entrega
Método y Exposición:
de Evaluación Sesión
del Curso 16 (aprox. 04
UNMSM
Elaboración del Paper
Recomendaciones:
• Seguir las instrucciones del formato de
presentación y preparación de Papers para la
IEEE, obtenida desde:
http://www.ieee.org/portal/cms_docs/pubs/trans
actions/Transmag.pdf
• Seguir las pautas indicadas referente al

contenido de los trabajos, obtenida desde:
http://www.cs.us.es/~joaquin/guion.pdf
• El número de páginas del paper debe estar

entre 5 a 8
Método
páginas, siguiendo
de Evaluación el
del Curso formato
UNMSM
2. Elaboración del Trabajo Final
Análisis de una Organización para
implementar un proyecto de Software
Integral de Gestión:
• 1er Avance:
✓ Marco conceptual del negocio y del sector
✓ Análisis FODA y Cadena de Valor
✓ Objetivos del negocio para la toma de decisión de
implementar un ERP
Fecha de Método EntregadeyEvaluación

Exposición:
del Sesión 3 (aprox. 28 de
Curso UNMSM
Abril)
Elaboración del Trabajo Final
• 2do Avance:
✓ Modelamiento del negocio: Identificación de
procesos críticos / Definición de factores críticos
de éxito
✓ Descripción de las funcionalidades a implementar
✓ Proceso de selección
✓ Justificación Costo / Beneficio de la solución a
implementar

Fecha de Entrega y Exposición: Sesión 9 (aprox. 9 de
• Incluye 1° Avance, 2° Avance, y
✓ Ventajas competitivas que obtendrá la empresa
✓ Diseño de la arquitectura tecnológica
✓ Post – Implementación de la puesta en práctica
✓ Indicadores de éxito
• Entrega de CD con la documentación y presentación.
• Exposición grupal de aprox. 40 minutos (incluye 10
minutos de preguntas).
Fecha de Entrega y Exposición: Sesión 14 y 15 (aprox. 14
y 21 de Julio)
Empresas de los siguientes sectores
económicos:
• Sector Pesquero
• Sector Educativo (Universidad Nacional y/o Privada)
• Sector Agro – Industrial
• Sector Vitivinícola
• Sector Avícola
• Sector Maderero
• Sector Transporte (Inter- provincial y/o Carga)
• Sector Salud (Hospital y/o Clinicas)
• Sector PYME – Confecciones
• Sector PYME – Calzado
• Sector PYME – Muebles
• Sector PYME – Metal Mecánico
Datos de Contacto
Profesor: Ing. Alecxy Díaz Sandoval, M.A.
email: adiazs@viabcp.com
adiaz@aasa.com.pe
Celular: 99629381
Oficina: 5171800 - Anexo 3701


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