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anne DUT GEII Anne Universitaire: 2011/2012 Ecole Normal de lEnseignement Technique de Mohammedia
2eme
1.Quest-ce que le leadership ? 2. Styles de leadership. 3. Modles de leadership. 4. tes-vous un leader ? 5. Amliorer son style de leadership
PLAN
Elle crait des barrires entre les dcideurs et les personnes qui excutaient les dcisions.
Travail collectif.
Collaboration et participation.
DFINITION:
le leadership se dfinit comme l'art d'amener des personnes accomplir des tches volontairement, ce qui suscite en elles la motivation ncessaire pour la ralisation de buts communs. Le leadership n'est plus attribu une personne. Il est le rsultat d'une dynamique qui existe au sein des membres d'une quipe.
2. STYLES DE LEADERSHIP.
Le style autocratique: Absence de participation dans le processus dcisionnel; La communication se fait dans un sens unique. Le style paternaliste: Ce style est un peu plus responsable; Le leader enseigne aux membres... Le style dmocratique: Le gestionnaire vritablement dmocrate; Il privilgie une communication bidirectionnelle. Le style nonchalant: Indiffrent au travail accomplir et ses subordonns. anti-leader .
3.MODLES DE LEADERSHIP
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3.MODLES DE LEADERSHIP
Approche de l'influence du pouvoir Faon participative : les changes dinformation entre le leader et ses subordonns Faon directive: utilisation son pouvoir pour punir. les rcompenses seulement si leur performance est au dessus des demandes du leader.
4. TES-VOUS UN LEADER ?
4. TES-VOUS UN LEADER ?
Perception et coute active; Responsabilisation et prise de dcision; Motivation; Rsolution des conflits; Communication.
Concentrez votre attention sur les objectifs de votre quipe sans perdre de vue le but ultime;
Soulignez la contribution de chacun.
BIBLIOGRAPHIQUES :