http://www.rena.edu.ve/cuartaEtapa/Informatica/Tema11.

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El anlisis y diseo de sistemas es un procedimiento para la resolucin de problemas. Tambin es usado para analizar, disear e implementar mejoras que puedan incorporarse a la organizacin y puedan ser alcanzadas al usar un sistema de informacin computarizado.

Esta fase se ocupa de la reunin y estudio a detalle de los datos del sistema en operacin y la especificacin de los nuevos requerimientos del sistema a desarrollar. Son medios comunes para acometer tal recopilacin: las entrevistas, cuestionarios, encuestas a usuarios finales, as como tambin, las consultas a documentos y manuales que contengan lineamientos de funcionamiento o normas de procedimientos de operacin.

En esta fase se delinea el nuevo sistema de informacin. Casi siempre podr desarrollarse ms de un diseo que cubra las necesidades de informacin. Debe ser determinada la factibilidad de cada una de las alternativas. La factibilidad aqu referida tiene que ver con tres aspectos:

Verificar si los costos del nuevo sistema son justificados por los beneficios que ofrecer.

Establecer si se va a contar con el hardware, software y personal necesarios para llevar a cabo el proyecto.

Determinar si el nuevo sistema podr operar en la organizacin, siendo aceptado por los usuarios de todo nivel, o si por el contrario habr una resistencia insuperable al cambio.

Durante esta fase los programadores pueden jugar un papel de importancia al crear o personalizar el software que formar el sistema. Esta fase consiste de las tareas de desarrollo del software, adquisicin de hardware y prueba del nuevo sistema.

En la fase de implementacin se instala el nuevo sistema de informacin para que empiece a trabajar y se capacita a sus usuarios para que puedan utilizarlo. Pero la instalacin puede realizarse segn cuatro mtodos: Directo, paralelo, piloto y en fases.

Se abandona el sistema antiguo y se adopta inmediatamente el nuevo. Regularmente con un sistema nuevo suelen surgir problemas de pequea y gran escala.

Este mtodo es de bajo riesgo. Si el sistema nuevo falla, la organizacin puede mantener sus actividades con el sistema antiguo.

El mtodo es menos costoso que el paralelo, aunque ms riesgoso. Pero en este caso el riesgo es controlable al limitarse a ciertas reas, sin afectar toda la empresa.

La implementacin del sistema se divide en partes o fases, que se van realizando a lo largo de un periodo de tiempo, sucesivamente. Es costoso porque se hace ms lenta la implementacin, pero sin duda tiene el menor riesgo.