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AUDITORIA OPERACION AL
Haga clic para modificar el estilo de subttulo del RECURSOS patrn KENDRA MARCELA PUENTES MESA ANTONIO ARIAS CANOLES ROBERTO PACHECO F. LAURIE PAILLIER V.

HUMANOS

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Concepto y alcance de la administracin de los recursos humanos:

Es el conjunto de actividades encaminadas a planear y reclutar el personal necesario a la empresa; establecer las bases de la remuneracin ms adecuada s.

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Alcances de la auditoria operacional de recursos humanos

Contratacin y despido de personal Administracin de sueldos y salarios Relaciones industriales Organizacin, capacitacin y desarrollo Servicio a empleados Vigilancia del rgimen legal

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OBJETIVOS DE LA AUDITORIA

El objetivo es examinar crticamente las actividades y subactividades definidas por la organizacin, con la finalidad de identificar problemas que estuviesen afectando la eficiencia del rea de recursos humanos.

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METODOLOGIA DE LA A.O DE RECURSOS HUMANOS

El mtodo que se utiliza para llevar a cabo una A.O de Recursos humanos se sigue mediante los siguientes aspectos FAMILIARIZACION El auditor deber familiarizarse con la administracin de Recursos humanos de la empresa que est examinado a travs del estudio de

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Lineamientos para familiarizarse

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Visita a lugares en que labora el personal

En empresas de gran magnitud, deber visitarse por lo menos, las instalaciones en que trabaja la mayora de los obreros y observarse lo siguiente:

Mtodos de seguridad, luz, ventilacin, instrumentos de trabajo, etc. Relaciones entre los jefes y subordinados y de estos entre s, etc.

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Anlisis de informacin cuantitativa y examen de la Documentacin

El auditor deber asegurarse que las estadsticas sobre las que se basar sus conclusiones estn elaboradas correctamente.

El tipo de investigaciones o estudios que se desarrollen para lograr dicha informacin puede revestir una gama muy amplia de posibilidades tales como:

Entrevistas con el personal Revisin de expedientes de personal Investigaciones en las cmaras de comercio

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Entrevistas
En esta fase, deber cuidarse:

Planear las entrevistas necesarias para obtener informacin sobre la ejecucin prctica de las polticas Desarrollar cuestionarios y seleccionar tcnicas de encuesta ms apropiada las

Efectuar entrevistas con el personal ejecutivo que administra las subactividades.

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Recapitulacin de Hallazgos
El auditor deber alejarse del detalle y, con base en los hallazgos especficos, ensayar en resumen de los de mayor relevancia.

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Discusin del borrador con los involucrados

Se debe discutir

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