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Kanban

Contedo
 Objetivos deste treinamento  Introduo e Regras do Kanban  Funcionamento do Sistema Kanban  Dimensionamento do Sistema Kanban  Simulao de um Sistema Kanban  Pontos Positivos e Negativos  Objetivos

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 Responder O que Kanban  Explicar o funcionamento e regras de um sistema Kanban

 Estar apto a aplicar a ferramenta Kanban  Reconhecer o benefcio da ferramenta Kanban

 Motivar as pessoas a estudarem e aplicarem o Kanban no auxlio da Produo

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Contedo
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O Que Kanban?
 Palavra de origem Japonesa que significa etiqueta ou carto  Dispositivo sinalizador que fornece instrues para a produo de itens.  Mtodo para programao de produo, que se utiliza de um quadro e cartes.

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Regras do Kanban
 Regra 1: O cliente somente retira peas do estoque quando isto realmente for necessrio.

 Regra 2: O fornecedor s pode produzir peas dos quais possui kanbans de produo e nas quantidades definidas nestes.

 Regra 3: Somente peas boas podem ser colocadas em estoque.

 Regra 4: Os cartes devem ficar nas embalagens cheias ou no Quadro Kanban.

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Funcionamento do Sistema Kanban


 Para cada pea temos uma seqncia de posies, onde so colocados os cartes;  As posies vazias indicam o estoque disponvel (Embalagens Cheias) e cada cor indica o grau de urgncia da reposio.  Os cartes so colocados do verde para o vermelho.

Lote

Resposta

Segurana

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Funcionamento do Sistema Kanban


 Faixa Verde: Define o Nivelamento da produo.  Faixa Amarela: o tempo de resposta.  Faixa Vermelha: a segurana necessria para que os clientes no parem de produzir.
FAIXA VERDE AMARELA VERMELHA

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Funcionamento do Sistema Kanban


 O estoque de cada pea dividido em trs faixas:

A
 A medida em que os cartes chegam ao quadro eles so inseridos primeiramente sobre a faixa verde, depois amarela e por fim a vermelha:

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Funcionamento do Sistema Kanban


 Os cartes que no esto no quadro esto no estoque acompanhado de embalagens cheias de peas

A
 Quando o quadro est cheio de cartes o estoque est vazio e vice-versa.

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Funcionamento do Sistema Kanban


Quantos caixas temos no supermercado agora?

3 caixas

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Carto Kanban

Cdigo da pea

Local onde so produzidas as peas. Nome da pea

Modelo

Qtde. P/Embalagem
Identificao do Cliente

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Quadro Kanban

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Quadro Kanban
Cdigo da pea Item Modelo

Escala Kanban Cdigo de Cores

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Quadro Kanban

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Quadro Kanban

Cdigo de Cores

Cdigo de Cores

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Quais os Benefcios? O nivelamento permite redues drsticas de estoque de produtos acabados e de matriaprima e, conseqentemente, de lead time; Ele tambm aumenta a flexibilidade de resposta para o cliente, permitindo a produo mais prxima da demanda real; Mudanas nos pedidos deixam de ser catastrficas, a empresa pode ajustar o seu rumo durante o dia, semana ou ms

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Dimensionamento Kanban


Dimensionamento da Escala Kanban

4h - Segurana 4h - Resposta 20h Lote de Produo

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Dimensionamento Kanban
Lote de Produo

Faixa Verde: No h necessidade de se produzir quando s existem cartes sobre a faixa verde.

peas

tempo

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Dimensionamento Kanban
Faixa Amarela: preciso produzir o item. A linha precisa terminar o que est fazendo, fazer o setup, produzir um lote de transferncia e o colocar no supermercado.

peas Lead Time de Reposio

tempo

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Faixa Amarela
importante entender que quando o quadro s tiver cartes sobre a faixa verde, no ser necessrio produzir. Observe o seguinte caso:

FAIXA VERDE

AMARELA

VERMELHA

Que tamanho deve ter a faixa amarela ento?

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Faixa Amarela
 A faixa amarela deve ser grande o suficiente para que o cliente continue a sua produo no seu ritmo sem que a faixa vermelha do quadro seja invadida por cartes.  Graficamente:

X peas T1

T2 T3

T4

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Faixa Amarela

(T1) Tempo de fila: estimativa do tempo que se pode esperar

entre o primeiro carto entrar no amarelo e o fornecedor fazer o setup para produzi-lo. (T2) Tempo de Setup: tempo entre a ltima pea do lote anterior at a primeira pea boa do prximo item (T3) Tempo de produo do lote de transferncia (T4) Tempo de transporte at o estoque: Tempo at o lote de transferncia ficar disponvel para o cliente.

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Faixa Amarela
 O tempo de fila maior quanto maiores forem os lotes que o fornecedor produz.

 Na prtica, a faixa amarela, por conter uma parcela estimada, que o tempo de fila, deve ser calculada baseada na somatria destes tempos e na experincia dos operadores.

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Dimensionamento Kanban
Faixa Vermelha: Existe para proteger os clientes de eventuais problemas do processo fornecedor. S deve ser usada nestes casos.
peas

Proteo tempo

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Dimensionamento Kanban

Estoque

Estoque Mximo

Estoque Mnimo

Tempo

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Simulao Kanban
Clula Cliente

K K K K K K
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Simulao Kanban

K K K K K K
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Simulao Kanban
Clula Cliente

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Simulao Kanban
Clula Cliente

K K K K K
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Simulao Kanban
Clula Montagem

Preparar para produzir material

K K K K
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Simulao Kanban
Clula Montagem

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Simulao Kanban
Clula Montagem

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Simulao Kanban
Clula Montagem

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Simulao Kanban
Clula Montagem

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Simulao Kanban
Clula Montagem

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Simulao Kanban
Clula Montagem

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Pontos positivos


Sistema On-line de controle de estoque e produo. Transfere para o cho-de-fbrica a responsabilidade pela programao diria da produo. Aumenta a flexibilidade de resposta para o cliente. Totalmente Visual e Simples( baixo custo).

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Pontos negativos
Demanda instvel Emergncia afeta funcionamento do sistema; Baixo ndice de confiabilidade dos equipamentos Falta de comprometimento das pessoas (indisciplina operacional).

   

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