Prospectiva

Anlisis Estructural

Anlisis prospectivo
Anlisis descriptivo Analisis del entorno del sistema Anlisis Estructural Prospectivo Mtodo MIC-MAC Delimitacin del sistema y bsqueda de variables clave Anlisis del juego de actores Mtodo Mactor Anlisis de relaciones entre actores Metodos de elaboracin de escenarios Delphi, Anlisis Morfolgico, Smic,..

ESCENARIOS

Anlisis estructural
 

Mtodo para la estructuracin de ideas Permite la descripcin de un sistema con la ayuda de una matriz que relaciona todos sus elementos Permite tomar en consideracin los factores cualitativos

Anlisis estructural: ideas claves para realizarlo

Adoptar una visin global y sistemtica  Tener en cuenta los factores cualitativos  Optar por el pluralismo y la complementariedad de los enfoques  Cuestionar estereotipos recibidos  Explorar futuros mltiples e inciertos


Anlisis estructural


Ventajas del mtodo

Permite la reflexin colectiva Admite el anlisis cualitativo Provoca reflexiones sobre aspectos contra intuitivos o inesperados del sistema

Anlisis estructural


Fases
Identificacin de los factores Puesta en relacin de los factores Clasificacin y anlisis de los factores

Anlisis estructural


Identificacin de los factores

Listar factores internos y externos de forma individual Listado comn

Anlisis estructural


Puesta en relacin de los factores

Anlisis de relaciones entre las variables que componen el sistema Matriz de impactos cruzados Ponderacin de las relaciones entre las variables
Motricidad Dependencia

Anlisis estructural


Puesta en relacin de los factores

Ponderacin de las relaciones
0 = no influye 1 = influencia dbil 2 = influencia media 3 = influencia fuerte P = influencia potencial

Analisis estructural
Matriz de anlisis estructural 3 3 3 2 3 3 3 2 = dependencia 1 2 3 3 2 3 2 3 1 1 = motricidad

Analisis estructural
motricidad

dependencia

Analisis estructural
motricidad
Determinantes Variables Clave

Entorno Autnomas

Reguladoras Palancas secundarias Variables resultado

dependencia

Analisis estructural
Influencias de segundo orden, tercer orden,..... A B C D

A A

C D

Analisis estructural
Influencias entre los factores, algunas posibles dificultades B

1)

2) A ? C B

3)

? C

Analisis estructural
Factores
 Factores relacionados con la demografa
n Factores relacionados con los cambios en los valores sociales n Factores relacionados con los cambios en la economa y las estructuras socioeconmicas n Factores relacionados con el medio ambiente n Factores relacionados con las tecnologas del sector y su evolucin Factores relacionados con la sociedad de la informacin y las nuevas tecnologas Factores relacionados con la evolucin de las fuerzas competitivas del sector la entrada de nuevos competidores la amenaza de sustitutos el poder de negociacin de los compradores el poder de negociacin de los proveedores la rivalidad entre los competidores existentes Otros factores propios de la empresa y del entorno

Trabajo de Prospectiva 2


Esquema del trabajo

1. 2. 3. Breve introduccin metodolgica: descripcin del anlisis estructural Listado y descripcin de las variables claves de futuro para el sector y la empresa Relaciones entre las variables: matriz estructural de relaciones, dificultades, aspectos a resear, metodologa utilizada. Resultados.
1. 2. Principales cambios en la clasificacin de motricidad y dependencia de las variables. Posible interpretacin. Tipologa y clasificacin de las variables en grupos (subsistemas): claves, determinantes, autnomas, reguladoras, palancas secundarias, objetivo, resultado,...) Eje de la estrategia: variables estratgicas. Motricidad + Dependencia

4.

3.

5.

Conclusiones

Ejemplo de variables
William Saurin. Tomado de Michel Godet (1993) De la anticipacin a la accin. Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo. Barcelona.


Variables de Organizacin y estrategia

Calidad de Servicio Vigilancia estratgica Sistema de informacin de gestin Sistema de informacin de comunicacin Sistema de incentivos Proyecto de empresa Reactividad de la organizacin Integracin al inicio Poltica de imagen de empresa Disposicin en red Implantacin geogrfica

Ejemplo de variables (2)

William Saurin. Tomado de Michel Godet (1993) De la anticipacin a la accin. Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo. Barcelona.


Variables de productos, mercados, tecnologas

Diversificacin del segmento estratgico Diversificacin del producto Diversificacin e internacionalizacin de mercados Integracin de nuevas tecnologas de empaquetado (packaging) Integracin de nuevos modos de conservacin Integracin de nuevos procesos Deteccin de nuevas materias primas Gestin del sistema de imagen Potencial comercial Volumen de ventas Valor aadido financiero

Ejemplo de variables (3)

William Saurin. Tomado de Michel Godet (1993) De la anticipacin a la accin. Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo. Barcelona.


Variables de Produccin
Productividad industrial Flexibilidad (herramientas) y estructura industrial Niveles de subcontratacin Capacidad de produccin y almacenaje Calidad del producto Clima social/ambiente Movilizacin/motivacin/convivialidad Inters del puesto de trabajo Pirmide de edades Proporcin de trabajadores extranjeros Cualificacin/formacin/reclutamiento Papel y actuacin de los sindicatos Condiciones de trabajo

Variables Sociales

Ejemplo de variables (4)

William Saurin. Tomado de Michel Godet (1993) De la anticipacin a la accin. Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo. Barcelona.


Variables financieras
Rentabilidad de los capitales comprometidos Cash-flow neto Capacidad de endeudamiento

Variables externas del grupo Lesieur

Situacin financiera Lesieur Estrategia de desarrollo Lesieur Reglas de Juego

Variables generales de entorno

Cambios de la tecnologa Demografa Reglamentaciones de productos

Ejemplo de variables (5)

William Saurin. Tomado de Michel Godet (1993) De la anticipacin a la accin. Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo. Barcelona


Medios/comunicacin Reglamentacin social Condiciones de intercambio Rol de las administraciones Paro Adecuacin del mercado de trabajo Libertad tarifaria Concentracin, peso de la distribucin Organizacin de los distribuidores Nuevos modos de distribucin Nuevas tecnologas de distribucin

Variables de distribucin

Ejemplo de variables (6)

William Saurin. Tomado de Michel Godet (1993) De la anticipacin a la accin. Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo. Barcelona


Variables del consumidor

Comportamientos alimentarios Estructura de los hogares Valores culturales Sociedad multirracial Trabajo femenino Equipamiento de los hogares Consumismo, asociaciones de consumidores Imagen de la conserva Poder de compra de las familias Lugar de compra/lugar de consumo

Ejemplo de variables (7)

William Saurin. Tomado de Michel Godet (1993) De la anticipacin a la accin. Manual de prospectiva y estrategia. Marcombo. Barcelona


Variables de riesgo
Estrategia de grandes grupos Estrategia de los competidores Competencia potencial Calidad de las materias primas Riesgo de aprovisionamiento/disponibilidad Precio de las materias primas Peso de los proveedores Riesgo (sanitarios, polticos) Organizaciones profesionales