Ing.

Jorge Ortega Pastrana

Estrategias del Cambio Organizacional

Definiciones del Desarrollo Organizacional

Universidad Autonoma de Cd. Juarez

Definiciones del DO
El desarrollo organizacional es un esfuerzo
Planificado De toda la organizacin Controlado desde el nivel mas alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organizacin mediante Intervenciones planificadas en los procesos de la organizacin, aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta. Beckhard-1969

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Definiciones del DO
El Do es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional que pretende cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de manera que se puedan adaptar mejor a los nuevos mercados, tecnologas y retos, y al vertiginoso ritmo del cambio mismo. Bennis-1969

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Definiciones del DO
El DO se puede definir como un esfuerzo planificado y continuo para aplicar las ciencias de la conducta al mejoramiento de los sistemas, aplicando mtodos reflexivos y auto analticos Schmuck & Miles-1971

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Definiciones del DO
El Do es un proceso de cambio planificado, cambio de una cultura de la organizacin que evita un examen de los procesos sociales (en especial la de toma de decisiones, la planificacin y la comunicacin), por otra que institucionaliza y legitima dicho examen. Burke & Hornstein-1972

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Definiciones del DO
Las mas recientes
Las metas del DO son
1. Incrementar la congruencia entre la estructura, los procesos, la estrategia, las personas y la cultura de la organizacin 2. Desarrollar soluciones nuevas y creativas para la organizacin, y 3. Desarrollar la capacidad de la organizacin de renovarse por si misma

Beer-1980
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Definiciones del DO
El Do es un proceso de la organizacin para comprender y mejorar cualquiera y todos los procesos justificativos que pueda desarrollar una organizacin para el desempeo de cualquier tarea y para el logro de cualquier objetivo. Un proceso para mejorar los procesos, eso es lo que ha tratado de ser el DO desde hace unos 25 aos Vaill-1989
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Definiciones del DO
El DO es una serie de teoras, valores estrategias y tcnicas basadas en las ciencias de la conducta y orientadas al cambio planificado del escenario de trabajo de una organizacin, con el propsito de incrementar el desarrollo individual y de mejorar el desempeo de la organizacin, mediante la alteracin de las conductas de los miembros de la organizacin en el trabajo. Porras & Robertson-1992
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Definiciones del DO
El Do es una aplicacin en todo el sistema del conocimiento de las ciencias de la conducta al desarrollo y al refuerzo planificado de las estrategias , las estructuras y los procesos de la organizacin para mejorar la efectividad de la misma. Cummings & Worley-1993

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Definiciones del DO
El DO es un proceso de cambio planificado en la cultura de una organizacin, mediante la utilizacin de las tecnologas de las ciencias de la conducta, la investigacin y la teora. Burke-1994

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