Rol , Poder, Autoridad, Liderazgo

Rol del TNS en Enfermera Rol es una trmino que proviene del Ingls role, que a su vez deriva del Francs role.-

El concepto est vinculado a la funcin que alguien o algo cumple.-

El trmino rol puede referirse a:

Rol Social : patrones esperados de conducta atribuidos a quien ocupa una posicin dada en una unidad social, es decir, el papel desempeado por las personas en la sociedad (sociologa).

Rol martimo : como licencia nutica.

El trmino rol puede referirse a: Juego de roles : juego en el cual los participantes asumen un papel Rol de Genero: considerado en la Psicologa.

Rol: Nmero nico de identificacin Chileno del Registro Civil e Identificacin Tributaria

REGLAMENTO PARA EL EJERCICIO DE LA PROFESION DE AUXILIARES DE ENFERMERIA

ARTICULO 2.Son funciones del Auxiliar de Enfermera en su desempeo en las instituciones asistenciales privadas: Ejercer las actividades que se le asignen dentro del marco de su preparacin general y especfica y en el sistema de turnos rotativos, de acuerdo a los reglamentos y normas aprobadas en las respectivas instituciones. Para ello quedarn bajo la dependencia y supervisin de los profesionales universitarios correspondientes; Desempear, previa capacitacin especializada, labores de auxiliares de Gabinete de Rayos X y Laboratorio Clnico, bajo control del profesional universitario correspondiente; Colaborar con el equipo de salud en la educacin de los pacientes y de la comunidad, conforme a las normas que se establezcan sobre la materia.

Poder, Autoridad, Liderazgo

El liderazgo : ejercicio del poder/ capacidad de forzar, coaccionar u obligar a alguien para que ste, aunque no quiera/ haga tu voluntad debido a tu voluntad.Poder por el puesto Ejemplo : por decreto se obtiene un puesto de trabajo

Poder, Autoridad, Liderazgo

Autoridad: Es el arte de conseguir que la gente haga lo que tu quieres debido a tu influencia personal

El arte se aprende, se desarrolla destrezas o se aprende una tcnica

Poder, Autoridad, Liderazgo

Autoridad tiene que ver con el Ser, el poder tiene que ver con el hacer La autoridad el otro decide o hace lo que tu quieres entre comillas que haga por tu Ser, no por lo que tu puedas hacer

Poder, Autoridad, Liderazgo

La autoridad tiene que ver como es la persona, carcter y con la influencia que forja sobre la gente.

El respeto proviene de la autoridad y no del poder, del poder proviene el miedo.

Poder, Autoridad, Liderazgo

Liderazgo se define como la direccin , jefatura o conduccin de un partido poltico, de un grupo social o de otra colectividad. (Diccionario de la Lengua Espaola)

Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la gua y el control de otros individuos". ( Diccionario de Ciencias de la Conducta )

Poder, Autoridad, Liderazgo

Existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto
(Rallph M. Stogdill)

Poder, Autoridad, Liderazgo

Otras personas

Liderazgo

Seguidores

A los empleados

Poder, Autoridad, Liderazgo

Miembros del grupo

Liderazgo (Poder)

Distribucin del poder

Dan forma

Poder, Autoridad, Liderazgo

Miembros del grupo

Liderazgo (Influir )

Conducta

Poder, Autoridad, Liderazgo

Personas

El lder puede elegir con Inteligencia

Liderazgo (Valores) Influencia sobre el grupo

Distribucin del poder

Poder, Autoridad, Liderazgo "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin humana a la consecucin de uno o diversos objetivos especficos ".
(Chiavenato)

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control y procedimiento de organizacin y no sobrevivir a la falta de un lder apropiado.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organizacin.

Algunas organizaciones con una planeacin deficiente y malas tcnicas de organizacin y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinmico.

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

Edad del liderazgo de conquista

Durante este perodo la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario desptico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

Edad del liderazgo comercial.

A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la funcin principal de liderazgo la gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

Edad del liderazgo de organizacin Se elevaron los estndares de vida y eran ms fciles de alcanzar. La gente comenz a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirti en la capacidad de organizarse.

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

Edad del liderazgo e innovacin

A medida que se incrementa la taza de innovacin, con frecuencia los productos y mtodos se volvan obsoletos antes de salir de la junta de planeacin. Los lderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podan manejar los problemas de la creciente celeridad.-

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

Edad del liderazgo de la informacin
Empez en la dcada del 20. Ninguna empresa puede sobrevivir sin lderes que entiendan o sepan como se maneja la informacin. El lder moderno de la informacin es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta ms inteligentemente y la utiliza en la forma ms moderna y creativa.

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

Liderazgo en la "Nueva Edad" Conjeturas probables: Saber como se utilizan las nuevas tecnologas. Saber como pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la informacin que estn recibiendo Su dedicacin debe seguir enfocada en el individuo

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO

Liderazgo en la "Nueva Edad" Conjeturas probables: Ser capaces de suministrar lo que la gente quiera con el fin de motivar a quienes estn dirigiendo. Desarrollar su capacidad de escuchar para describir lo que la gente desea.

Desarrollar su capacidad de proyectar, tanto a corto como a largo plazo, para conservar un margen de competencia.

ESTILOS DE LIDERAZGO

Toma todas las decisiones

Observa los niveles de desempeo de sus subalternos

Lder Autcrata

Subalternos obediencia y adhesin a sus decisiones.

Evitar desviaciones

Solamente l es competente

ESTILOS DE LIDERAZGO

Participativo, utiliza la conducta para ejercer

Impulsa a subalternos al autocontrol y asumir responsabilidad Lder participativo

Seala directrices especficas a sus subalternos

Acepta contribuciones

Consulta ideas y opiniones

ESTILOS DE LIDERAZGO
Delega en sus subalternos la autoridad para la toma de decisiones

Los subalternos asumen la propia responsabilidad , gua y control

Lder liberal

N mnimo de Reglas

Subalterno altamente calificado