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DEFINICION
El muestreo del trabajo es una tcnica usada para investigar las proporciones del tiempo total dedicadas a las diversas actividades que constituyen una tarea o una situacin de trabajo. Los resultados son efectivos para determinar: la utilizacin de mquinas y personal; los suplementos aplicables a la tarea, y los estndares de produccin.
VENTAJAS
El mtodo de muestreo del trabajo tiene varias ventajas en comparacin con el procedimiento convencional de estudio de tiempos: 1. No requiere la observacin continua del analista durante largos periodos de tiempo. 2. Los tiempos de trabajo de oficina disminuyen. 3. El total de horas-trabajo dedicadas por el analista, en general, son menos. 4. El operario no est sujeto a largos periodos cronometrados. 5. Un solo analista puede estudiar con facilidad las operaciones por brigadas.
MTODO ESTADSTICO
Z = desviacin estndar para un nivel desconfianza aceptado. p = porcentaje de tiempo inactivo ; n = numero de observaciones o tamao de la muestra que determinar. E= mximo error aceptado.
METODO NOMOGRAFICO
El tamao de la muestra puede determinarse con mayor facilidad leyendo directamente el numero de observaciones requeridas en un nomograma como el presentado en la figura 90
METODO NOMOGRAFICO
El tamao de la muestra puede determinarse con mayor facilidad leyendo directamente el numero de observaciones requeridas en un nomograma como el presentado en la figura 90
MQUINA EN MARCHA
MQUINA PARADA
ESTIMACION ESTRUCTURADA
La estimacin es probablemente la ms antigua tcnica de medicin. La experiencia se ha utilizado siempre como base para predecir acontecimientos futuros. Normalmente, sin embargo, las estimaciones simples son demasiado poco fiables para ser utilizadas como base de una planificacin y un control eficaces.
ESTIMACION ANALITICA
La estimacin analitica es una combinacin de estimacin y sntesis de los datos medios. La tcnica se basa en el hecho de que, si los trabajos se descomponen en sus elementos constitutivos y los elementos individuales se miden o calculan, los errores en los tiempos individuales no serian uniformes y se contrarrestaran para dejar un tiempo global que correspondera los limites aceptables.
ESTIMACIN COMPARATIVA
La estimacin comparativa se funda en la determinacin y medicin de los puestos de trabajo de referencia que tienen un contenido de trabajo conocido y con relacin a los cuales se medirn y compararan todos los dems trabajos. Los puestos de trabajo de referencia se eligen para que representen todo el conjunto de trabajos analizados y puntos intermedios en la escala global de los trabajos. Estos trabajos de referencia se miden con cierta precisin recurriendo a una Tcnica de medicin del trabajo establecida.
Determinacin de Suplementos
La determinacin de suplementos debe ser la correcta, si han de desarrollarse estndares justos. Antes de introducir el muestreo de trabajo, los analistas determinaban suplementos, con frecuencia por razones personales y demoras inevitables, mediante una serie de estudios durante todo el da de varias operaciones y el promedio de los resultados. De esta manera , registraban, tomaban tiempo y analizaban los viajes al bao, al bebedero, las interrupciones, etctera y determinaban un suplemento justo. Por medio del muestreo del trabajo, los analistas pueden tomar mayor nmero de observaciones en distintos tiempos del da y con diferentes operarios. Pueden dividir el nmero total de ocurrencias de inactividad legtimas que involucran a operarios normales entre el nmero total de observaciones de trabajo. El resultado es igual al porcentaje de suplementos que debe asignarse al operario para la clase de trabajo que se estudia.
Por ltimo, el tiempo estndar se encuentra sumando los suplementos al tiempo normal.