Ciclo de la planificacin

LA PARBOLA DE LA HAMACA

1. El proyecto, como lo propusieron los tcnicos

2. El proyecto, como lo especific el gobierno

3. El proyecto, tras la revisin del donante

4. El proyecto, luego de la firma del prstamo

5. El proyecto, como finalmente se ejecut

6. Lo que la gente quera

un conjunto de actividades que se lleva a cabo entre dos fechas determinadas, con el propsito de cambiar una situacin que se considera poco deseable, por una que se anticipa mejor. Para cumplir con este conjunto de actividades, es necesario invertir recursos, generalmente financieros, en la forma ms inteligente posible.

Situacin indeseable $ tiempo

Situacin deseable

PROYECTOS FINANCIEROS

IMPACTO ECONMICO LUCRATIVO

PROYECTOS DE DESARROLLO

TIENEN INCIDENCIA ECONMICA, PERO SU EJE PRIORITARIO NO ES LA GENERACIN DE DINERO SINO LOGRAR UN IMPACTO POSITIVO PARA LA SOCIEDAD

Depende del planteamiento del PLAN

PROYECT O 1

PROYECTO 2

PROYECT O3

PROGRAMA

PROGRAMA 1

PROGRAM A 2

PROGRAMA 3

PLAN

PLAN DE MANEJO DE LA CUENCA DEL RIO TUIS

PROGRAMA DE REFORESTACION DE LA CUENCA ALTA

PROGRAMA DE MANEJO DE SUELOS EN LAS LADERAS

PROGRAMA DE CAPACITACION Y CONCIENTIZACION

PROYECTO DE PRODUCCION DE SEMILLAS FORESTALES

PROYECTO DE CONSERVACION DE SUELOS

PROYECTO DE ELABORACION DE AGENDAS AMBIENTALES LOCALES

PROYECTO DE CONSTRUCCIN DE VIVEROS COMUNITARIOS

PROYECTO DE PRODUCCION DE ABONO ORGANICO

PROYECTO DE LOMBRICULTURA EN ESCUELAS RURALES

FIN PROGRAMA

Un logro generalmente social, de tipo etico y moral que se obtiene en el plazo largo y al cual concurren varios proyectos Un problema positivado, lo que trata de lograr el proyecto Uno de los resultados principales requeridos para lograr el propsito trazado en el proyecto Acciones tendientes a lograr productos Subdivisiones de las actividades

PROPSITO

PRODUCTO

ACTIVIDAD TAREA

FIN

PROPOSITO (OBJETIVO) PRODUCTO S = PROYECTO

ACTIVIDADES

TAREAS

= PROGRAMA

PLAN
Fin Proposito

PROGRAMA
Fin

PROYECTO
Fin

Productos

Propositos

Actividades

Productos

Proposito

Actividades

Productos

Actividades

Proyecto Insumos
(Actividades o Procesos)

(Resultados)
Productos Efecto Impacto

Productos Impacto Efecto

= = =

Corto Plazo (parte del proyecto) Plazo Medio (al final del proyecto) Largo Plazo (terminado el proyecto)
10

FIN

PROPOSITO

PRODUCTO 1

PRODUCTO 2

PRODUCTO 3

ACTIVIDAD 1.0 ACTIVIDAD 1.1

ACTIVIDAD 2.0 ACTIVIDAD 2.1

ACTIVIDAD 3.0 ACTIVIDAD 3.1

ACTIVIDAD 1.2

ACTIVIDAD 2.2

ACTIVIDAD 3.2

11

IDENTIFICACION Y PREPARACION

FORMULACION

DISEO

PUESTA EN MARCHA

EVALUACION EVALUACION FINAL

Seguimientos y Monitoreo

EVALUACION EX POST

IDEA

Documento con informacin global sobre algunas variables, que permite visualizar el problema o necesidad a resolver Documento bien estructurado, coherente, con cierto grado de informacin Documento bastante acabado, coherente, con informacin y anlisis profundo sobre variables de mercado, tecnologa, rentabilidad financiera, econmica-social, e impacto ambiental. Minimiza la incertidumbre y facilita la toma de decisiones. Documento completo que revisa todas las variables relevantes e incluye un anlisis de los diversos escenarios que se podran enfrentar; detalla todos los indicadores financieros, econmicos y ambientales, y prueba la sensibilidad de las variables ms crticas.

PERFIL

PREFACTIBILIDAD

FACTIBILIDAD

Los agricultores producirn ms y mejores hortalizas (Producto)

Y por ultimo aporto buena semilla y asistencia tecnica (1.2)..

Si ademas capacito a los agricultores (1.1)..

Si construyo canales de regadio (1.0)..

ENTONCES FIN

SI PROPOSITO ENTONCES

ENTONCES

SI
PRODUCTOS

SI ACTIVIDADES

FIN

PROPOSITO

La lgica vertical de un proyecto revela el modelo de intervencin, siguiendo el cual un grupo de personas desea cambiar una situacin que juzga indesaeble por una que cree mejor. Hay muchas formas de cambiar una situacin por otra que se cree mejor, pero hay que decidir por aquella (s) que podemos hacer segn los medios disponibles o por una que es eticamente aceptable

Seleccin de Productos

Seleccin de Actividades

 Concordancia que existe entre el modelo de intervencin y el problema que se desea resolver u oportunidad que se desea aprovechar LA LOGICA DE UN PROYECTO ESTA DADA POR Seleccin de productos a obtener por el proyecto Seleccin de las actividades para lograr cada producto

Secuencia temporal y orden espacial en que se desarrollan las actividades

 Qu es? Es una metodologa de planificacin de mediano plazo (2 a 5 aos) utilizada principalmente en el diseo y seguimiento de proyectos. Qu no es? Un formulario a ser llenado.

Es una metodologa que utilizada adecuadamente, permite que:

Se oriente la planificacin por objetivos. Exista una base para el continuo mejoramiento del diseo del proyecto. Se integre una visin sistmica de la realidad. Se promueva la participacin, capturando la visin de diferentes grupos interesados y generar acuerdos.

PRODUCTOS
Se elabor un informe en el cual se puso en perspectiva la situacin actual del recurso hdrico en funcin del modelo urbano planteado por el PNDU Se definieron modelos y proyecciones numricas para valoracin del recurso hdrico de la GAM

EFECTOS INMEDIATOS
Comunidades, instituciones, organismos y autoridades manejan el concepto de regin vinculada al enfoque sistmico de la cuenca y su importancia actual y en el modelo urbano propuesto

EFECTOS INTERMEDIOS
Comunidades, organizaciones e instituciones conocen la perspectiva de redes hidrulicas y de los desechos slidos asumiendo la modificacin de sus costumbres para una mejor calidad de vida Actores sociales se informan sobre las capacidades naturales del sistema hdrico para proteger los servicios ambientales conexos l

Grupo de expertos en consulta con actores sociales valor el recurso hdrico bajo anlisis FODA
Grupo de expertos, Instituciones y organismos competentes aportan elementos, insumos, variables, entidades y funciones de anlisis para base de datos bajo SIG que permita el anlisis y caracterizacin del sistema de redes hidrulicas Grupo de expertos en consulta con actores sociales define variables para formulacin de polticas de manejo integral de la cuenca y de desechos slidos compatibles con el ordenamiento territorial Instituciones poseen informacin bsica relevante para la toma de decisiones Instituciones y organismos aportan variables a tener en cuenta para elaboracin de estudios tcnicos para sostenibilidad del recurso hdrico

Se elabor una base de datos estructurada y organizada en formato digital Se llenaron vacos de informacin ante los requerimientos de un SIG para la red hidrulica de la GAM Se elabor una metodologa para sistematizacin administrativa y territorial del sistema de redes hidrulicas de la GAM Se elabor una lista de anlisis de documentacin recopilada y examinada Se elabor un estudio comparativo de experiencias similares Se realiz la caracterizacin y lnea base del recurso hdrico de la GAM

Comunidades organizadas e Instituciones comparten decisiones para establecer directrices de coordinacin para la gestin integral del recurso hdrico y el manejo de desechos slidos

VISIN DE LARGO PLAZO

El recurso hdrico es sostenible al tiempo que otros recursos naturales bajo el modelo del equilibrio entre el funcionamiento de la GAM y el medio ambiente

Actores sociales toman decisiones y comparten responsabilidades de manejo y proteccin del recurso hdrico
Actores sociales de la GAM participan en la definicin de tecnologas amigables y tangibles de desarrollar Se implementa la Cogestin Adaptativa del recurso hdrico y del manejo de desechos slidos domsticos

LA MATRIZ DE MARCO LGICO

Una forma resumida de presentar esta logica desde el punto de vista vertical y horizontal

LOGICA

HORIZONTAL

Resumen Narrativo

L O G I C A V E R T I C A L

Objetivo del programa

Indicadores Medios para Suposiciones Es la contribucin concreta del proyecto al logro del rea de Largo Plazo. Representa: (10 o ms Verificables Realizar la Objetivo aintervencin a largo plazo Importantes aos). Est cambiaran su desempeo al final del Quines relacionado con el marco de Objetivamente Verificacin planificacin de la institucin y del plan proyecto? Qu cambiar como efecto de este desempeo? propuesto.

Es la situacin ideal que se desea alcanzar en el

Objetivo del proyecto

Objetivos especficos

Se refieren a cambios en la comprensin que individuos, grupos y organizaciones tienen sobre la realidad. Estos cambios involucran: nuevas capacidades, conocimientos, nivel de conciencia, actitudes , etc.

Actividades:

Cmo lograr los cambios? Cuales son los bienes y servicios que generan los cambios? Con quines? Qu recursos necesitamos?

SUPOSICIONES

ENTONCES

IMPACTO: Aumento en los Ingresos y bienestar de los agricultores HIPOTESIS DEL PROGRAMA EFECTO: Mas y mejores hortalizas en la region x HIPOTESIS DEL PROYECTO PRODUCTOS: Sistemas de Regadio mejores Sistemas Financieros adecuados Mejor Comercializacion

Precios se mantienen; existe almacenamiento y transporte

SI ENTONCES

Si se usan como es debido; mas y mejores practicas culturales

SI

ENTONCES

Los agricultores son receptivos y los precios favorables SUPOSICION INICIAL Las autoridades nacionales y locales favorecen el desarrollo rural de la region x

HIPOTESIS DE IMPLEMENTACION SI INSUMOS: Sistemas de regadio Asistencia Financiera Mejorar la comercializacion

Objetivos
Largo Plazo

Indicadores

Medios de Verificacin

Supuestos

Proyecto

Especficos

Actividades

Objetivo Especfico:.

Indicadores: ..

Actividades

Productos

Participantes Tiempo requerido

Cundo? A1 A2 A3

Recursos

1..... 2..... 3.....

P1 P2 P3

INFORME MENSUAL
Nombre: ............................
Objetivo Especfico (tomar de Hoja 1): ACTIVIDAD 1. nnvsd TAREA 1.1 fghr... PRODUCTO rte... a) b)

Mes....... Ao......

Indicadores (tomar de Hoja 2): LOGROS DEL MES lllllll... mmm... EVALUACION

1.2 zvxd. awx...

a)

fff...

 Si no se utiliza adecuadamente, puede: Convertirse en mtodo mecnico y lineal. Ignorar los efectos e impactos no esperados Convertirse en una metodologa de rendicin de cuentas, ms que para promover la reflexin y toma eficiente y objetiva de decisiones.