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Objetivos
Busca pela durabilidade da construo Ganhos na qualidade do produto Reduo dos custos da produo Busca pela racionalizao e compatibilizao entre as partes Maior competitividade empresarial
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Garantias da Qualidade
Concepo: Garantia da plena satisfao do cliente, facilidade de execuo e possibilidade de adequada manuteno Execuo: Garantia do cumprimento do projeto Utilizao: Satisfao do usurio e a possibilidade de extenso da vida til da edificao
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Patologias
Inexistncia do projeto especfico Desperdcio de materiais, mo-de-obra e tempo Elevados custos de produo Falhas e problemas patolgicos
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Levantamento de subsdios Documentos de Referncia No-conformidade Diagnstico da situao Definio de conduta Responsabilidades
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Levantamento de subsdios
Nesta etapa so organizadas as informaes necessrias e suficientes para o entendimento completo dos fenmenos. Estas informaes so obtidas atravs de trs fontes bsicas: Vistoria do local; Levantamento da histria do problema e da edificao com as correspondentes anotaes geomtricas, arquitetnicas e de mdia cabvel; Resultado das anlises.
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Documentos de Referncia
So as referncias na anlise comparativa das informaes do projeto. So eles: projeto arquitetnico e estrutural; projetos dos outros sistemas (eltrico, hidrulico, segurana, comunicaes, etc.); relatrios e perfis de sondagem; normas tcnicas oficiais aplicveis; informaes do mesmo projeto, constantes de desenhos j examinados e em vigor; registros de prticas consagradas, recomendaes e prescries constantes da literatura tcnica, mas no incorporadas, explicitamente, nas normas tcnicas oficiais, entre outros.
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No-conformidade
o no-atendimento de um requisito especificado (NBR ISO 8402, 1994). As condies de no-conformidade, segundo o ACI 121R (1985), so aquelas que podem afetar, desfavoravelmente, o desempenho satisfatrio ou a aparncia da estrutura, se permanecerem sem correo.
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Diagnstico da situao
Segundo Lichtenstein (1985), o diagnstico da situao o entendimento dos fenmenos em termos de identificao das mltiplas relaes de causa e efeito que normalmente caracterizam um problema patolgico. Cada subsdio, segundo este autor, obtido na vistoria do local, na anamnese ou nos exames complementares deve ser interpretado no sentido de compor progressivamente um quadro de entendimento de como trabalha o edifcio, como reage ao dos agentes agressivos, porque surgiu e como se desenvolveu o problema patolgico.
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Diagnstico da situao
O processo de entendimento de um problema patolgico pode ser descrito como o de gerao de hipteses ou modelos e o seu respectivo teste. Portanto, Lichtenstein (1985) afirma que o processo de diagnstico constitui na contnua reduo da incerteza inicial pelo progressivo levantamento de dados. Esta progressiva reduo da incerteza acompanhada por uma reduo do nmero possvel de hipteses, at que se chegue numa correlao satisfatria entre o problema observado e um diagnstico para este problema.
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Diagnstico da situao
O diagnstico de casos de patologia nas construes pode ser definido como a identificao da natureza, da causa e da origem dos desgastes. Para diagnosticar, preciso reunir o maior nmero de informaes e depois separar o essencial do acessrio. Para obter informaes pode-se utilizar o exame visual do desgaste e de seu meio ambiente; ensaios locais, rpidos e simples; estudos de laboratrio; consulta com os autores do projeto e com os usurios da edificao; estudo dos projetos, dos cadernos de encargos, das anotaes de canteiro, atas de reunies de obra, documentos diversos e correspondncias disponveis. A metodologia para o trabalho de diagnose apresenta trs fases distintas, a saber: pr-diagnose : uma inspeo visual com o objetivo de estabelecer uma poltica de atuao; o reconhecimento do objeto de estudo; estudos prvios : consistem em recolher informaes que se considere necessrio para chegar a um conhecimento completo do objeto de estudo; diagnstico : uma reflexo crtica e um trabalho de sntese, que permite a determinao do estado em que se encontra o edifcio, com base na anlise das informaes recolhidas nas fases anteriores.
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Definio de conduta
O objetivo desta etapa, segundo Lichtenstein (1985), prescrever o trabalho a ser executado para resolver o problema, incluindo a definio sobre os meios (material, mo-de-obra e equipamentos) e a previso das consequncias em termos do desempenho final. Atravs do diagnstico anterior em relao edificao e devido ao tempo que passou sem manuteno e o perodo de incidncia das manifestaes patolgicas, segundo Selmo (1989), qualquer alternativa de reparo parcial precisa estar associada a uma segura inspeo das regies efetivamente afetadas, para o qu so adequados os testes e ensaios.
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Consideraes
A ocorrncia dos problemas patolgicos nas edificaes ocasiona uma reduo de sua vida til, que est diretamente relacionada com o desempenho dos materiais ou componentes da edificao. O desempenho de um material decrescente com o tempo, devido ao dos agentes de deteriorao. A perda de desempenho dos materiais ou componentes pode ser parcialmente recuperada atravs das atividades de manuteno. Entretanto, esta atividade deve ser realizada antes do material ou componente da edificao atingir o nvel mnimo de desempenho. Para isto, a periodicidade da manuteno deve ser definida pelo construtor na fase de projeto. Bolorino et al. (1995), afirmam a importncia de uma anlise preliminar completa envolvendo todas as etapas do processo e a definio dos produtos e os procedimentos a serem aplicados considerando-se as propriedades do material, a identificao das contaminaes e o estado a ser tratado.
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Avaliaes
A maioria das avaliaes estruturais tem em comum alguns aspectos. Genericamente, a avaliao consistir em: 1. Definir a condio da edificao. Examinar as informaes disponveis; Executar, de imediato, a anlise estrutural da estrutura; Conduzir pesquisa de suas condies; Determinar as causas dos problemas e as velocidades de progresso; Determinar os nveis da recuperao a ser feita. 2. 3. 4. 5. Selecionar as peas estruturais que necessitam de uma avaliao detalhada. Investigar as condies de carregamento originais, atuais e futuras. Avaliar todos os resultados. Preparar o relatrio com a descrio dos resultados e procedimentos corretivos.
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importante deixar claro que no existe um critrio universal de anlise das condies de servio de uma edificao. Assim, aps os trabalhos de avaliao estrutural, poder-se- ter concluses do tipo: A estrutura adequada ao uso atual. Sua expectativa de vida longa, desde que haja servios de manuteno e monitoramento. A estrutura, embora adequada ao uso atual, no possui condies para uma vida longa, devido a processos de deteriorao no concreto armado, com consequentes alteraes em sua performance. A estrutura est inadequada para o uso atual, porm poder ser usada para outras atividades. A estrutura est inadequada e necessita de servios de recuperao. A estrutura no oferece condies de uso, inclusive de recuperao. Os dados obtidos da estrutura so insuficientes para oferecer uma concluso definitiva.
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ID DESCRIO 0 Material ou componente no apresenta deteriorao. 12 Material ou componente com deteriorao mnima. Reparos so dispensveis nesta fase. Fazer nova vistoria posteriormente. 34 Poucas partes esto deterioradas. Reparos parciais so necessrios. No h prejuzo no desempenho. 56 Algumas partes esto deterioradas. Reparos maiores so necessrios. H prejuzo do desempenho. 78 Muitas partes esto deterioradas. Reparos generalizados so necessrios. A perda de desempenho significativa. 9 10 O componente deve ser substitudo.
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Responsabilidades
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Deficincias tcnicas no conhecimento sobre o comportamento de alguns materiais, equipamentos e procedimentos Falta de sensibilidade com a necessidade de desenvolvimento Insensibilidade com a necessidade de se utilizarem projetos especficos Planejamento e controle da qualidade incompatveis com a complexidade do problema Pouca preocupao com a capacitao das equipes de obra nos assuntos Preparo dos materiais com poucos critrios tcnicos, muitas vezes definidos pelo prprio operrio
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Deficincias no conhecimento do comportamento dos materiais e procedimentos e sobre as necessidades de mercado. Desconhecimento da aplicao de seus produtos Deficincia de pesquisa e desenvolvimento. O foco da pesquisa voltado somente para alguns poucos materiais, equipamentos e procedimentos, por meio de de suas prprias formulaes Pouca preocupao com a inexistncia de normalizao de desempenho de produto e de mtodos de ensaio Pouca preocupao com a capacitao e certificao de aplicadores. No produo de sistemas. Viso do produto estanque, da commodity Produo de produtos de baixo desempenho, de propriedades conflitantes e ineficazes. Produo de componentes de qualidade duvidosa e desperdcio de boas oportunidades de negcio
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Deficincia no conhecimento sobre o comportamento dos produtos Prticas atrasadas e muitas vezes erradas que comprometem o desempenho do revestimento Pouca preocupao com a capacitao da mo-de-obra Pouca preocupao com a necessidade do uso de equipa-mentos corretos de produo, mistura, transporte e aplicao Pouca preocupao com a segurana e higiene do trabalho
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Deficincia no conhecimento sobre o funcionamento e comportamento dos produtos e procedimentos Inexistncia de consenso nas solues bsicas e nos detalhes mais elementares sobre tais procedimentos Deficincia de pesquisa. Poucas verbas para financiamento sobre esses temas, os quais so desconsiderados pelas agncias financiadoras. Laboratrios pouco equipados nestas direes. Pesquisa concentrada no comportamento de outros produtos e procedimentos
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Estabelecer as diretrizes gerais para a execuo de servios de recuperao e manuteno da edificao, de modo a preservar o desempenho, a segurana e a confiabilidade dos compo- nentes e dos sistemas da edificao, prolongar sua vida til e reduzir os custos de manuteno. Seus pontos essenciais so: arquivo tcnico da edificao, cadastro dos componentes e sistemas da edificao, programa de manuteno e organizao da rea de manuteno.
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Programa de manuteno
O programa de manuteno ser fundamentado nos procedimentos e rotinas de manuteno preventiva recomendados pelos manuais de manuteno dos fabricantes e fornecedores dos componentes e sistemas da edificao, assim como na experincia adquirida pela Administrao. A contratao de servios de terceiros ser realizada em funo da complexidade e especialidade dos servios de manuteno, do pessoal, recursos disponveis e diretrizes da Administrao. Todos os procedimentos e rotinas de manuteno preventiva utilizados devero ser continuamente avaliados, ajustados e complementados pela Administrao e seus consultores, de modo a permanecerem sempre atualizados ao longo da evoluo tecnolgica e consistentes com as necessidades e experincia adquirida na gesto do Sistema de Manuteno.
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Determinar materiais, geometria, juntas, reforos, prmoldados, acabamentos, procedimentos de execuo e controle, bem como diretrizes para manuteno especficos para uma determinada obra, de forma a se obter um desempenho satisfatrio do elemento ao longo do tempo
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Condies ambientais: insolao, regime de chuvas, umidade relativa do ar, temperatura, ventos predominantes, poluentes na atmosfera e outros. Arquitetura: projeto arquitetnico, cores, detalhes de elementos da fachada, elaborao dos reforos e juntas, definio dos pr-moldados. Estrutura: geometria, rigidez e deformaes previstas para definio de juntas, detalhes construtivos das ligaes das alvenarias com elementos estruturais, definio da ponte de aderncia, entre outros. Instalaes: interferncia nas fachadas, como rasgos e aberturas, interferncia com as armaduras dos elementos estruturais, interferncia com os detalhes arquitetnicos.
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Detalhamento insuficiente Seleo inadequada de materiais e tcnicas construtivas No-conformidade entre o projetado e o executado Falta de controle Mo-de-obra despreparada Insuficincia de manuteno
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Falhas no estudo preliminar Falhas no ante-projeto Falhas no projeto final de engenharia, levando a: 1. Elementos de proj inadequados, tais como m definio das aes atuantes ou de sua combinao mais desfavorvel, escolha inadequada do modelo analtico,deficincia de clculo da estrutura ou da avaliao da capacidade portante do solo; 2. Incompatibilidade entre estrutura e arquitetura ou instalaes; 3. Especificao inadequada de materiais; 4. Detalhamento insuficiente ou detalhes construtivos inadequados ou falta de padronizao nas representaes grficas; 5. Erros de dimensionamento
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Falta de condies locais de trabalho, tais como cuidados e motivao; Pouca capacitao profissional da mo-de-obra e fraco comando; Deficiente controle de qualidade de execuo e/ou fiscalizao; M qualidade de materiais e componentes; Irresponsabilidades e sabotagens; Falta de prumo, de esquadro e de alinhamento dos elementos. Desnivelamento de pisos e/ou falta de caimento em pisos molhados; Argamassas de assentamento de revestimentos com espessuras ; Flechas e/ou rotaes excessivas; concluso do Bol. 183, item 10.2, que a deficiente formao na construo civil o principal fator de no-obteno de estruturas durveis ou de bom desempenho
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A motivao dos trabalhadores est relacionada quantidade de informaes tcnicas a eles transmitida; As indstrias de materiais e componentes, em mdia, esto afastadas dos objetivos da qualidade das construes, que investem pouco na melhoria tcnica e funcional de seus produtos; A ausncia de normatizao de diversos materiais e procedimentos, acrescida pela falta de fiscalizao daqueles j normalizados; A menor durabilidade, os erros dimensionais, a presena de agentes agressivos incorporados e a baixa resistncia mecnica so apenas alguns dos muitos problemas que podem ser implantados nas estruturas como consequncia da baixa qualidade dos materiais;
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A estrutura dever ter manuteno eficiente, em especial, nas partes onde o desgaste e a deteriorao podem ser maiores; Nas construes em alvenaria armada, os usurios devem ser informados sobre quais paredes so estruturais; Nas estruturas sujeitas s cargas, tais informaes devem ficar visveis aos usurios; Deve ser evitada manuteno ineficiente ou inadequada; Deve ser prevista verba especfica para manuteno; Devem ser feitas limpezas e impermeabilizaes nos locais que possam acumular guas, tais como pleigraundes, coberturas, marquises, pistas e piscinas;
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Fissuras em elementos estruturais Armaduras corrodas Falhas de concretagens Aparelhos de apoio em condies inadequadas ou distorcidos Juntas de dilatao com selantes rompidos ou vedadas de forma inadequada, permitindo infiltraes Falta de pingadeiras ou guarda-corpos deteriorados Danos causados por incndios Pavimentao deteriorada Sistema de drenagem inadequado ou inexistente Deslocamentos lineares por translaes, flechas, recalques, rotaes e deformaes
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Deficincias da concretagem; Inadequao das formas; Deficincias das armaduras; Utilizao incorreta dos materiais do concreto; Insuficincia do controle de qualidade; Falha humana de manuteno inadequada; Estrutura porosa do concreto; Causas qumicas; Causas fsicas; Causas biolgicas
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Arquitetura Alvenaria Fissurao Juntas Corroso Pinturas Revestimentos Cermicos Estruturas incendiadas
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Arquitetura
Os servios de conservao em arquitetura normalmente restringem-se substituio de elementos quebrados ou deteriorados. Esta substituio deve ser feita aps a remoo do elemento falho e da reconstituio original, se assim for o caso, de sua base de apoio, adotando-se, ento, o mesmo processo construtivo descrito nas Prticas de Construo correspondentes. Conforme o caso, ser necessria a substituio de toda uma rea ao redor do elemento danificado, de modo que, na reconstituio do componente, no sejam notadas reas diferenciadas, manchadas ou de aspecto diferente, bem como seja garantido o mesmo desempenho do conjunto. Se a deteriorao do elemento for derivada de causas ou defeitos de base, dever esta tambm ser substituda.
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Alvenaria
Deve-se descascar ou retirar o revestimento de todo o componente, deixando mostra a trinca, rachadura ou rea deteriorada. Procede-se, ento, ao seu alargamento e verificao da causa para sua correo. Aps a correo, dever ser feito preenchimento com argamassa de cimento e areia trao volumtrico 1:3, at obter-se um nivelamento perfeito da superfcie. Posteriormente ser aplicado o revestimento para refazer o acabamento de todo o componente original, atentando-se para a no formao de reas de aspecto e desempenho diferentes. Recomenda-se avaliar entre as causas das deterioraes: movimentaes da estrutura, deficincia do material, deficincia do substrato, deficincia de aderncia, ao de intempries e/ou agentes agressivos, expanso trmica ou higroscpica do componente, retrao trmica ou higroscpica da base, inadequao das juntas de assentamento e ausncia ou inadequao de juntas de movimentao.
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Causas da fissurao
Fissurao causada por aes diretas; Fissurao oriunda de deformaes impostas; Fissurao devida retrao plstica e ao assentamento do concreto; Fissurao devida corroso da armadura; Fissurao devida ao congelamento da gua; Fissurao causada por ao qumica.
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Todo piso industrial em concreto est sujeito a tenses devido a diversas causas, como retrao do concreto, retraes e dilataes causadas por variaes trmicas ou higrotrmicas, empenamento das placas e carregamento, seja ele esttico (cargas distribudas ou pontuais, como as de prateleiras) ou mvel (empilhadeiras de rodas pneumticas ou rgidas). Parte dessas tenses provoca uma sensvel reduo da vida til do pavimento, caso no sejam devidamente consideradas. O projeto deve prever dispositivos, detalhes construtivos, reforos estruturais e especificaes de materiais adequados a cada tipo de solicitao
Diagnstico das Patologias nas Edificaes
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Dentre estes dispositivos ou detalhes construtivos esto as juntas , definidas como um "detalhe construtivo que deve permitir as movimentaes de retrao e dilatao do concreto e a adequada transferncia de carga entre placas contguas, mantendo a planicidade, assegurando a qualidade do piso e o conforto de rolamento" importante ressaltar que as juntas devem permitir a adequada transferncia de carga entre placas contguas
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Presena de ons salinos do tipo cloretos, sulfatos e nitratos Kits de identificao Limites prestabelecidos
Resistividade do concreto
Lpis
Fenolftalen a
Medidor eletrnico
Medidor eletrnico
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Manifestaes - Bolhas
Diagnstico - Causas 1. Umidade na superfcie ( segue exemplo em foto); 2. Quando usada massa corrida PVA em paredes externas ou mesmo interna, mas que tenham contato com gua ( segue exemplo em foto); 3. Por poeiras que no foram removidas da superfcie, principalmente sobre massa corrida, aps ser lixada; 4. Ao aplicar uma tinta com melhor qualidade sobre uma de qualidade inferior. A nova tinta, ao infiltrar na antiga, poder causar bolhas na superfcie; 5. Podem ocorrer bolhas se e quando a tinta a ser aplicada no tiver sido diluda corretamente.
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Seleo equivocada de produtos para ambientes mais agressivos que sua caracterstica de uso; Tcnica inadequada de assentamento por ausncia de juntas de expanso ou deformao devido m impermeabilizao; Desconhecimentos das tenses provenientes de movimentos da base; Defeito do prprio produto em qualidade e geometria
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Principais ocorrncias
Descolamento de placas cermicas Eflorescncias Sinais de riscos e desgastes Fratura, lascamento e esfarelamento
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A ao do combate ao incndio pode ser to destrutiva ao concreto quanto prpria ao do fogo. Os resfriamentos e contraes abruptas provocam fissuras (Cnovas (1988)). Em uma estrutura de concreto aquecida prximo a 500 C, a ao da gua produz uma grande elevao de temperatura em virtude da reao de reidratao do xido de clcio livre no concreto. O aumento da temperatura incide em novas expanses trmicas e portanto, novas rachaduras. O xido de clcio produto da desidratao do hidrxido de clcio da pasta, a partir dos 400 C. Nesse processo h reduo no pH do concreto para valores inferiores a 12,5. Na reidratao, o hidrxido de clcio da pasta endurecida do concreto se recompe, recuperando o pH inicial apenas nas camadas superficiais molhadas, deixando interior ressecado do concreto despassivado merc da frente de carbonatao de fora para dentro, pois o agente responsvel pela frente o gs carbnico do ar. A passivao da armadura depende da alcalinidade do meio. Uma vez que a frente de carbonatao atinge a armadura, inicia-se o processo de corroso. As armaduras em situao de incndio tambm podem ser afetadas pelo cido clordrico desprendido pelos produtos de PVC e derivados, inclusos no interior de peas de concreto. A combusto dos condutos hidrulicos e eltricos de PVC, libera vapores cidos que reduzem o pH do concreto e, portanto, podem despassivar as armaduras (Cnovas (1988), Suprenant (1997)). Diagnstico das Patologias nas
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Fissurao e Corroso
Quais as opes para recuperar? Existem vrias opes que podem ser adotadas para recuperar um dano estrutural em uma edificao. Evidentemente, ser de grande importncia a existncia dos projetos da edificao e, por continuidade, o histrico de danos e, claro, sua condio atual. Estas informaes possibilitaro a escolha da melhor estratgia, eliminando uma srie de opes. Infelizmente, proprietrios e engenheiros costumam recuperar estruturas com base no menor preo, como se fossem durar, se muito, 5 anos. Por outro lado, ao selecionar uma estratgia de recuperao ou reforo para uma edificao necessrio entender que existem fatores como a rejeio e a incompatibilidade. Um exemplo tpico o uso de grautes com cerca de 50MPa de resistncia compresso para recuperar ou reforar peas de concreto armado de 20Mpa. Peca-se ao negligenciar a retrao por secagem, o coeficiente de dilatao trmica, o mdulo de elasticidade e a relaxao, propriedades pertinentes a cada material e que influenciam seu comportamento dimensional.
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Fiscalizao
O Condomnio manter desde o incio dos servios at o seu recebimento definitivo, a seu critrio exclusivo, uma equipe de Fiscalizao constituda por profissionais habilitados que considerar necessrios ao acompanhamento e controle dos trabalhos. A Contratada dever facilitar, por todos os meios ao seu alcance, a ampla ao da Fiscalizao, permitindo o acesso aos servios em execuo, bem como atendendo prontamente s solicitaes que lhe forem efetuadas. Todos os atos e instrues emanados ou emitidos pela Fiscalizao sero considerados como se fossem praticados pelo Contratante.
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Atividades da Fiscalizao
manter um arquivo completo e atualizado de toda a documentao pertinente aos trabalhos, incluindo o contrato, Caderno de Encargos, oramentos, cronogramas, correspondncia e relatrios de servios; obter da Contratada, o Manual de Qualidade e verificar a sua efetiva utilizao; analisar e aprovar o plano de execuo a ser apresentado pela Contratada no incio dos trabalhos; solucionar as dvidas e questes pertinentes prioridade ou seqncia dos servios em execuo, bem como s interferncias e interfaces dos trabalhos da Contratada com as atividades de outras empresas ou profissionais eventualmente contratados pelo Contratante; paralisar e/ou solicitar o refazimento de qualquer servio que no seja executado em conformidade com plano ou programa de manuteno, norma tcnica ou qualquer disposio oficial aplicvel ao objeto do contrato;
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Atividades da Fiscalizao
solicitar a substituio de materiais e equipamentos que sejam considerados defeituosos, inadequados ou inaplicveis aos servios; solicitar a realizao de testes, exames, ensaios e quaisquer provas necessrias ao controle de qualidade dos servios objeto do contrato; exercer controle sobre o cronograma de execuo dos servios, aprovando os eventuais ajustes que ocorrerem durante o desenvolvimento dos trabalhos; aprovar partes, etapas ou a totalidade dos servios executados, verificar e atestar as respectivas medies, bem como conferir, vistar e encaminhar para pagamento as faturas emitidas pela Contratada; verificar e aprovar os relatrios de execuo dos servios, elaborados de conformidade com os requisitos estabelecidos no Caderno de Encargos; solicitar a substituio de qualquer funcionrio da Contratada que embarace ou dificulte a ao da Fiscalizao ou cuja presena no local dos servios seja considerada prejudicial ao andamento dos trabalhos.
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Relacionamento
A atuao ou a eventual omisso da Fiscalizao durante a realizao dos trabalhos no poder ser invocada para eximir a Contratada da responsabilidade pela execuo dos servios. A comunicao entre a Fiscalizao e a Contratada ser realizada atravs de correspondncia oficial e anotaes ou registros no Relatrio de Servios. O Relatrio de Servios, em 3 (trs) vias, 2 (duas) destacveis, ser destinada ao registro de fatos e comunicaes pertinentes execuo dos servios, como concluso e aprovao de servios, indicaes sobre a necessidade de trabalho adicional, autorizao para substituio de materiais e equipamentos, irregularidades e providncias a serem tomadas pela Contratada e Fiscalizao. As reunies realizadas no local dos servios sero documentadas por Atas de Reunio, elaboradas pela Fiscalizao e que contero, no mnimo, os seguintes elementos: data, nome e assinatura dos participantes, assuntos tratados, decises e responsveis pelas providncias a serem tomadas.
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Bibliografia
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