Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Bernardo Jos Lara Carrero Consultor de Desarrollo Humano Inspirado en H. Weisinger, l998 y V. Satir, l990
Manejo o control no supresin . es un tomar conciencia de la emocin, comprenderla y usar esto para analizar y transformar las situaciones en nuestro beneficio En el trabajo, la ira o la colera irracionalmente expresada con insultos no nos ayuda a tomar decisiones adecuadas, y triunfar con nuestros jefes, clientes., colegas. La energa positiva que nos da el conectarnos sanamente con nuestro enojo puede ayudar a superar injusticias, frustraciones, resolver problemas y a escalar cumbres difciles.
Cualquiera puede enfadarse, eso es algo muy sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propsito justo y del modo correcto, esto, ciertamente, no resulta tan sencillo Aristteles, tica a Nicmaco, siglo VI A.C.
1. Tomamos conciencia de la emocin: clera o enojo. 2. Sintonizamos los pensamientos automaticos: es un estupido... 3. Iniciamos un dilogo interno constructivo: no me pondr a su nivel, .. no expresare ahora mi enfado, .. Yo se que mi idea es buena...
4. Tomamos control sobre la fisiologa, a traves de la respiracin. 5. Usamos alguna tecnica para relajarnos, enfriarnos. 6. Buscamos un momento oportuno para resolver el problema de fondo. 7. Usamos la comunicacion congruente, para expresar el por qu de nuestro sentir.
COMO UTILIZAR LOS TRES COMPONENTES PARA QUE TRABAJEN A NUESTRO FAVOR Son nuestros propios pensamientos, valoraciones, cambios fisiologicos, y comportamientos los que interactuan para producir la emocion (ej. la colera.) Todas las demas emociones tambien estn en nuestras manos y no en la otra persona. Primero hay que hacerse cargo de nuestros pensamientos automticos:cada vez nos disparamos a pensar lo mismo. Destruir esta basura que no sirve
No generalice, sea especfico. Evite las calificaciones negativas: imbcil.. No juegue a leer el pensamiento interpretndolo: tu eres un sdico.. No se apegue a reglas estrictas: ud. debera... No exagere el significado de los acontecimientos. Desarrolle dilogos internos constructivos.
PENSAR
DESARROLLO DE DIALOGOS INTERNOS CONSTRUCTIVOS Los dilogos constructivos son deliberados y pueden ser productivos. Primero desactivar hbitos de pensamientos automticos contraproducentes. Reprogramar pensamientos para poder sostener dilogos internos: Un ejemplo: ante un compaero que no decide algo en el tiempo esperado, aflora pensar automatico: este nunca va a decidir, es un indeciso.. Me digo pensamientos constructivos: Fulano le cuesta tomar decisiones, posiblemente no ha sido orientado y entrenado para hacerlo, voy a ponerme disponible para orientarlo y entrenarlo
Preparar Afirmaciones Positivas modelo 1. Anotemos las situaciones emocionalmente de gran estrs. por ej. Entrega de un producto o un reporte en 48 horas. 2. Consideremos las emociones que cada una puede provocar: miedo, ansiedad, verguenza, enojo. 3. Anotemos emociones positivas que podamos utilizar para ayudarnos a manejar de forma eficaz las emociones en estos casos.
Ej. tengo que lograr resultados con los recursos agotados que tengo, esto me provoca ansiedad..., quiero analizar cmo usar mis recursos ms eficientemente, anticipando causas de posibles problemas, y todas las consecuencias de tomar una u otra solucin
El control de la Ansiedad
Detectar e identificar cambios de ansiedad: Los incrementos del ritmo cardaco, la presin arterial, el ritmo de respiracin, la intensidad de sudoracin son seales de cambios fisiolgicos. pueden estar asociados con diversas emociones, el primer paso es tomar conciencia de que estamos ansiosos.
un sonido (shh.,.) que l@ ayude a relajarse. 4. Concntrese en esta palabra o sonido, repitindola hasta que se asocie con la respuesta de relajacin.
Ejercicio para usar la Respuesta de Relajacin Condicionada 4. Repita este proceso una vez al dia durante varios dias. cambie la situacin despues de que haya dominado la emocin : estar list@ para aplicar la respuesta de relajacin condicionada a la situacin real. 5. Introduzca el concepto relajante en la situacin real. Realice todos los pasos necesarios anteriores, con la situacin real dada la imagen, palabra o sonido, cuidando cada uno que se haga antes de que se produzca algn cambio en el nivel de ansiedad. Si lo siente muy difcil vuelva a dar los pasos 14 ya dichos.