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Liderazgo y responsabilidad social

Responsabilidad social

Compromiso de los empresarios por lograr un


desarrollo sustentable.
Desarrollo sustentable
Ámbito económico

Ámbito ambiental

Ámbito social
Lideres empresariales
6 características principales
2.Capacidad para definir una vision
3.Comunicar y generar compromiso
4.Ver lo mejor de la gente
5.Determinación, coraje, disciplina
6.Preparar sucesores
7.Humildad
La RSE requiere de lideres empresariales para
su implementación ya que son personas que
por sus características, tienen la capacidad de
visualizar negocios sostenibles, de ofertar
productos y servicios con un valor agregado
ambiental y social, hacer que sus
colaboradores se sientan motivados y
valorados.
Ranking prohumana
¿Qué es el ranking RSE?
El Ranking es una iniciativa pionera
desarrollada en Chile y Latinoamérica, que
mide la RSE a través de variables
cuantificables.

Además, es una herramienta de gestión


importante para las empresas, ya que les
permite comparase con sus pares y tener una
evaluación objetiva de su estado de
implementación de la RSE.
Dimensiones que se
premian
Desempeño social: abarca el ambiente laboral y
las condiciones de trabajo, la seguridad de los
trabajadores y la relación que la empresa
establece con la comunidad donde se inserta.
• Desempeño ambiental: incluye el impacto del
proceso productivo en el ambiente, el uso
responsable de los recursos naturales y
programas o políticas medioambientales que esté
llevando a cabo la empresa.
• Desempeño económico: se incluyen
resultados financieros, así como políticas de
empleo, remuneraciones y beneficios, entre otros.

 
10 mejores empresas
AÑO 2008
1. Banco Santander
2. Shell Chile
3. Microsoft Chile
4. Hewlett Packard Chile
5. Chilectra
6. Coca-Cola de Chile
7. BCI
8. Compañía Siderúrgica Huachipato
9. Endesa Chile
10. CCU
La paradoja

Un relato sobre la verdadera


esencia del liderazgo
Definiciones
El papel del líder es una vocación de lo
más alto

• Definición : El arte de influir sobre la


gente para que trabaje con entusiasmo
en la consecución de objetivos en pro
del bien común.

• Poder: La capacidad de forzar o coaccionar a


alguien, para que éste, aunque preferiría no
hacerla, haga tu voluntad debido a tu posición o tu
fuerza.
• Autoridad: El arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que tú quieres debido a tu
influencia personal.
• Confianza • Relaciones
• Cualidades de una autoridad:

– Honrado, digno de confianza


– Ejemplar
– Pendiente de los demás
– Comprometido
– Atento
– Exige responsabilidad a la gente
– Trata a la gente con respeto
– Anima a la gente
– Actitud positiva, entusiasta
– Aprecia a la gente

Tareas Vs. Relaciones Personales


El paradigma Antiguo

El paradigma del gato “Ejecutivo gaviota”

¿Al servicio de quien esta Usted?


¿A quien trata usted de agradar?
La respuesta debería ser al cliente,
pero me temo que es “al Jefe”
El paradigma Antiguo El nuevo paradigma

El papel de los directivos recaería en


sostener esta pirámide atendiendo las
necesidades de los empleados
El Modelo

El que quiera ser primero debe antes ser servidor. Si quieres mandar tienes que servir.
JESUCRISTO
• El nuevo Modelo
El liderazgo comienza con la voluntad,
que es la única capacidad que como
seres humanos tenemos para que
nuestras acciones sean consecuentes
con nuestras intenciones. Con la
voluntad adecuada, podemos elegir
amar, verbo que tiene que ver con
satisfacer las legítimas necesidades,
no los deseos, de aquellos a los que
dirigimos. Al satisfacer las necesidades
de los otros estamos llamados, por
definición, a servirles e incluso ser
sacrificados por ellos, así es como
forjamos nuestra propia autoridad o
influencia, y cuando forjamos
autoridad sobre la gente nos ganamos
el derecho a ser llamados líderes.
El verbo
• Verbo amar

• Definición Nuevo Testamento:


Ágape o amor del comportamiento

• Paciencia: mostrar dominio de


uno mismo.
• Afabilidad: prestar atención,
apreciar, animar.
• Humildad: ser auténtico y sin
pretensiones ni arrogancia.
• Respeto: Tratar a los demás
como si fueran gente
importante.
• Generosidad: Satisfacer las
necesidades de los demás.
• Indulgencia: No guardar
rencor cuando uno es
perjudicado.
• Honradez: estar libre de
engaños.
El entorno

• El Jardín

No es mi trabajo gobernar el
barco, ni hacer sonar la sirena
Ni decir hasta que lugar puede el
barco llegar
Al puente no puedo subir, ni
siquiera sonar la campana,
pero si este cachorro se llega a
hundir
La elección

"Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no tiene mayor


importancia: lo único que realmente importa es lo que
hacemos".
JOHN RUSKIN

• Praxis
• Determinismo
• Etapas del aprendizaje :

2. Incompetente Inconciente
3. Incompetente Conciente
4. Competente Conciente
5. Competente Inconciente
Los Resultados

Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa


múltiple.
JIM ROHN
"Un viaje de tres mil leguas empieza con un
solo paso"
PREMISAS

 “No podemos dormir mientras los


pobres no puedan comer y tener una
vida digna”.
PREMISAS

 “La formación en valores y su


vivencia son vitales”.
PREMISAS

 “Estamos frente a una de las mejores


oportunidades para unir fuerzas y
ayudar a que el país salga adelante y
para que el deterioro de la tierra
logre detenerse”.
PREMISAS

 “Porque has tenido algo más de


dinero y oportunidades, tienes más
obligación de hacer algo por aquellos
que no tuvieron tu misma suerte”.
BUSQUEDA DE
MI MISION DE VIDA

 Encontrar nuestro camino hacia la


excelencia, aspirando a nuestro
desarrollo integral como personas.
VIABILIZO MIS SUEÑOS
DESDE LAS ORGANIZACIONES
QUE LIDERARÉ O LIDERO
 La vida es demasiado valiosa para
ser vivida en un estado permanente
de mediocridad, dolor, miedo o
confusión. Firmemente nuestro
destino es tener una vida llena de
amor, paz, felicidad, salud y riqueza.
 “No importa lo que tenemos hoy,
bueno o malo es lo que sembramos
ayer, lo importante es que lo que hoy
estemos dispuestos a sembrar sea
bueno, eficiente, positivo, para que
tengamos en un futuro una muy
buena cosecha”.
 “Cuando a la orilla del camino que
conduce a la montaña nos
encontramos con un amigo,
ayudémosle a levantar su pesada
carga, más no a llevarla, porque el
viaje hacia la eternidad comienza a
nuestros pies”
PRACTICAS DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
 El pago de sueldos justos, de todos
los impuestos de ley, búsqueda de
productividad y eficiencia para bajar
costos al cliente, entre otros
delinean una buena práctica
corporativa.
POTENCIALIDAD DE UNIR
FUERZAS: CON ENFOQUE DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
 Motivar al empresario privado
precisamente a liderar con
responsabilidad social corporativa
POTENCIALIDAD DE UNIR
FUERZAS: CON ENFOQUE DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
 Unir fuerzas entre organizaciones
sociales, empresa privada, cientistas
sociales, universidades, gobiernos
locales y el gobierno más los otros
poderes del estado
LA IMPORTANCIA DE SER
UNO MISMO-MISIÓN DE VIDA

 Encontrar la misión, vivir con pasión


por ella, disfrutar con ella, lograr un
entorno positivo alrededor de ella.
CONCLUSIONES

 Toda empresa se ve influenciada por


la capacidad de mantener a sus
individuos ganados y comprometidos
con la misión y visión de la empresa,
a fin de lograr el objetivo que ella
persigue