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Presentado por:
Victoria Pblica
Independencia
3 Primero Lo primero
1 Sea proactivo
Victoria Privada
Dependencia
Descripcin Hbito de la responsabilidad Hbito del liderazgo personal Hbito de la administracin personal
Pensar en ganar/ganar
Procurar primero Hbito de la comunicacin efectiva Respeto Convivencia comprender, y despus ser comprendido
UN NUEVO HBITO
EL OCTAVO HBITO
LA VOZ
DESAFIOS
Talento: (nuestros dones y puntos fuertes naturales) Pasin:(las cosas que nos infunden vigor, nos motivan y nos inspiran de una manera natural) Necesidad: (incluyendo lo que necesita el mundo) Conciencia: (esa vocecita interior que nos dice qu est bien y que nos impulsa a hacerlo).
PERSONA COMPLETA
NECESIDADES
ELECCIONES
DONES DE NACIMIENTO
ELECCIN
ESTMULO LIBERTAD DE ELECCIN
RESPUESTA
Intemporales:
nunca cambian (justicia, respeto, honestidad, integridad, servicio, etc.)
Manifiestos:
son indiscutibles y se complementan (no hay confianza sin honestidad)
CUATRO INTELIGENCIAS
INTELIGENCIA MENTAL
Analizar Razonar Pensar en abstracto Usar el lenguaje Visualizar y comprender
INTELIGENCIA FSICA
Actos de nuestro cuerpo, sin esfuerzo, concientes. Respiracin, sistema nervioso.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Conocimiento de uno mismo Autoconciencia Sensibilidad social Empatia Comunicacin satisfactoria
INTELIGENCIA ESPIRIRUAL
Esta orientada a las otras tres inteligencias Posee voluntad de SENTIDO Es la clave de la autoridad moral
Prev el futuro
Cree en la gente Establece expectativas Innovador Filosfico Obtiene xito Pensador estratgico
Esperanzado
Abierto
Tenaz
Coherente
Disciplinado
competente
INTELIGENCIA EMOCINAL
PASIN
Optimista Emptico Desafiante Esperanzado Sinrgico Valiente Inclusivo Audaz
Sensible
Divertido Influyente
Motivador Humor
Orientado a la Gente
Asumen responsabilidades
Sabio
Integridad Humilde
Servicial
Justo
tico
Inspirado
Abundante
Respetuoso
El fruto del silencio es la ORACIN. El fruto de la oracin es la FE. El fruto de la fe es el AMOR. El fruto del amor es el SERVICIO. El fruto del servicio es la PAZ.
MADRE TERESA DE CALCUTA
4 NECESIDADES VIVIR
4 ATRIBUTOS DISCIPLINA
VOZ
MENTE
APRENDER
INTELIGENCIA MENTAL
VISIN
CORAZN
AMAR
PASIN
ESPRIRU
DEJAR UN LEGADO
CONCIENCIA
LIDERAZGO
Consiste en transmitir a las personas su vala, de un modo tan claro, que estas acaben vindolo en s mismas
ORGANIZACIONES
Se define como una relacin con un objetivo, el cual est encaminado a satisfacer las necesidades de una o ms personas e interesados. La organizacin ms sencilla seria dos personas que comparten un objetivo, como en una sencilla asociacin empresarial o un matrimonio.
ENFOQUE
MODELAR
1 2 La voz de la influencia ser modelo encontrar una voz propia actitud de iniciativa pequeo timn La voz de la confiabilidad Modelar carcter y competencia Establezca las bases de la confianza en todas las relaciones
EJECUCIN
ALINEAMIENTO 5. La voz de la ejecucin Alinear objetivo Capacitar sistemas para lograr resultados FACULTAMIENTO 6. La voz del facultamiento Liberar la pasin y el talento Despejar el camino y retirarse Clave de un equipo
3 La voz y la rapidez de la
confianza. Desarrollar slidos hbitos que infundan confianza Combinar voces Terceras alternativas
ENCONTRAR CAMINOS
4. Una voz Encontrar caminos Visin comn de las mximas
prioridades y valores.
LA VOZ DE LA INFLUENCIA
MODELAR constituye el espritu y el centro de cualquier esfuerzo de liderazgo ACTITUD DE INFLUENCIA ethos, pathos, logos. PEQUEO TIMN capacidad para liderar y ampliar influencia, independiente del cargo
ACTITUD DE INFLUENCIA
LA VOZ DE LA CONFIABILIDAD
CARCTER SABIDURIA COMPETENCIA integridad tcnica madurez criterio conocimiento mentalidad interdependencia de abundancia
Un hombre no puede actuar de forma correcta en un mbito de la vida, mientras se dedica a actuar de forma incorrecta en cualquier otro mbito. La vida es un todo indivisible. MAHATMA GANDHI
ENCONTRAR CAMINOS
ALINEAMIENTO
UTILIZAR LA AUTORIDAD MORAL Y FORMAL PARA CREAR SISTEMAS QUE INSTITUCIONALICEN LA ESTRATEGIA Y LOS PRINCIPIOS QUE ENCARNAN LA VISIN CREAR OBJETIVOS QUE ESTEN ALINEADOS CON LA VISIN, LOS VALORES Y PRIORIDADES ESTRATGICAS COMPARTIDAS ADAPTARSE Y ALINEARSE A LOS CONTINUOS CAMBIOS QUE SE RECIBEN DEL MERCADO
FACULTAMIENTO
Cmo va? Qu est aprendiendo? Cules son sus objetivos? en qu puedo ayudarle? qu tal le estoy ayudando?
CONCLUSIONES
Este libro tena como principal objetivo ensear un paradigma bsico: que las personas son personas completas cuerpo, mente, corazn y espritu. Cuando una persona emprende el proceso secuencia! del octavo hbito de encontrar su propia voz, eligiendo expandir su influencia e inspirando a los dems para que encuentren su voz, aumenta su libertad y su poder de eleccin para resolver sus mayores dificultades y satisfacer las necesidades humanas; aprende que el liderazgo puede finalmente convertirse en una eleccin, en vez de ser un cargo.