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UNIVERSIDAD DE ORIENTE NUCLEO DE ANZOATEGUI

EXTENSION REGION CENTRO SUR


ANACO ESTADO ANZOATEGUI

PRONOSTICO Y LA TOMA DE DECISIONES


Bachilleres:

PROFESOR: Alvin Gmez

Hernandez Aidynnel Aponte Fabiana Guevara Ismarly Arreaza Ada Gonzalez Ricardo London Lilia

Pronostico y toma de decisiones.


Un aspecto importante al administrar una organizacin, consiste en planear el futuro.

Pronstico
En el lenguaje cotidiano, un pronstico formula un conocimiento probable sobre un evento futuro. En el lenguaje de empresa, se suele entender como pronstico la estimacin anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de un producto.

EJEMPLOS DE PRONOSTICOS
En el da a da los seres humanos hacemos uso de los pronsticos para tomar una decisin, por ejemplo: cuando nos disponemos a salir de paseo y vemos que el clima esta nublado, por intuicin pronosticamos que va a llover y en base a ese pronstico tomamos la decisin de llevar el paraguas.

EJEMPLOS DE PRONOSTICOS
Datos histricos este modelo consiste en tomar como referencia las ventas pasadas y analizar la tendencia, por ejemplo, si en los meses

pasados hemos tenido un aumento del 5% en las


ventas, podramos pronosticar que para el prximo mes las ventas tambin tengan un aumento del 5%. Al usar este mtodo, podemos tener en cuenta otros mtodos o factores, por ejemplo, si para el siguiente mes vamos a aumentar nuestra inversin en publicidad, en vez de pronosticar un aumento del

5%, podramos pronosticar un aumento del 10%.

EJEMPLOS DE PRONOSTICOS

Otro ejemplo que podemos citar es la utilizacin de las encuentras como mtodo de pronostico. Por ejemplo, si nuestro mercado objetivo est conformado por 100 personas, y a travs

de las encuestas concluimos que el 10% estara


dispuesto a probar nuestro producto, que el promedio de consumo es de 3 productos al mes, y el precio promedio a pagar por productos similares es de 40 Bs.F, podramos pronosticar que nuestras ventas mensuales seran de 120 Bs.F.

Ventajas del uso de pronsticos.


El uso de pronsticos en la toma de decisiones brinda un sin fin de
ventajas puesto que este apoya la toma de decisiones en distintas reas de la direccin de empresas:

El pronstico de ventas ayudar a disear el plan de produccin. El pronstico de evolucin de precios de materias primas.

Finalidad de los pronsticos.

La finalidad de los pronsticos es predecir el desarrollo futuro (de un

sistema y

sus entornos) para ayudar a la toma de decisiones (de

planificacin) sobre medidas de apoyo, contramedidas u otras acciones que influyan, en mayor o menor grado, sobre la tendencia del objeto planificado.

Toma de decisiones con periodo de tiempo critico.

Tiene como objetivo de ayudar a los gerentes y administradores

a hacer un mejor trabajo al momento de anticipar hechos, y por lo


tanto, un mejor manejo de la incertidumbre mediante el uso de tcnicas de prediccin y pronstico efectivas.

Toma de decisiones y pronsticos utilizando sistemas de informacin.


El proceso de toma de decisiones tiene varias fases tales como la inteligencia, el diseo y la seleccin, y es aqu donde intervienen los sistemas automatizados o de informacin, estos permiten evaluar muchas alternativas

para as seleccionar la ms idnea y que a futuro sea favorable para la


organizacin como ente y si es en el plano individual que satisfaga la mayor parte de las expectativas del individuo.

Caractersticas que debe tener un sistema de informacin relacionado con la toma de decisiones:
Deben

ser flexibles y proporcionar muchas opciones para el manejo de

informacin y para su evaluacin.


Capaces de dar apoyo a una gran variedad de estilos, habilidades y conocimientos. Capaces de cambiar a medida que las personas aprendan y aclaren sus valores. Deben ser poderosos en el sentido de contar con modelos mltiples de tipo analtico e intuitivo para la evaluacin y capacidad de poder seguir

muchas alternativas y consecuencias.

Implicaciones del uso de sistemas de informacin en la toma de decisiones.


1.La toma de decisiones no es un proceso sencillo, existen lmites

para el clculo, proyeccin a futuro y poder de anlisis del ser


humano. Por lo que las computadoras son de gran ayuda. 2.Las decisiones difieren una de otra, en trminos de metas,

tipos de decisiones que presentan quienes las toman, cantidad de


entendimiento y marcos de referencia. 3.El papel de los sistemas de informacin no es tomar las decisiones por los seres humanos, sino de apoyar el proceso.

Pronstico y la organizacin.
Algunos escritores consideran que los modelos de pronsticos son tcnicas

de la ciencia administrativa por varias razones:


Muchos mtodos de pronsticos se apoyan en tcnicas matemticas complejas. El pronstico se necesita como elemento de otros modelos . Algunos pronsticos son una ayuda esencial en la planeacin y solucin de problemas.

Pronstico cualitativo
Este mtodo es apropiado cuando los datos confiables son escasos o difciles de emplear. Por ejemplo: Cuando se introduce un nuevo producto o tecnologa, la experiencia pasada no constituye un criterio seguro para estimar cules sern los efectos a corto plazo.

Pronstico cuantitativo
Este hace una extrapolacin del pasado o se utiliza cuando se cuenta con suficientes datos estadsticos o confiables para especificar las relaciones existentes entre variables

fundamentales.

GRACIAS POR SU ATENCION!!!