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Nuevos Cambios
La crisis arrastrada de los aos 70 y 80, la globalizacin de la economa y de los mercados, la apertura econmica y la liberalizacin, hace que algunas regiones, ciudades y localidades se enfrenten al declive de sus economas, mientras que otras descubran nuevas oportunidades en los mercados. Necesidad de reestructurar los sistemas productivos locales y ajustarlos a las nuevas condiciones tecnolgicas y comerciales.
La mirada tradicional
El desarrollo de una sociedad es visto como un conjunto de atributos adquiridos de arriba-abajo:
Crecimiento del PBI per cpita, Industrializacin de la estructura econmica, Democratizacin y modernizacin de la sociedad. Impulsos Exgenos al territorio nacional, (ayuda organismos internacionales), Planificacin centralizada desde arriba hacia a los territorio.
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Desconfianza de lo local
Idea restringida de actor Ilusin de progreso constante, apoltico
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Enfoque Cultural
La visin del desarrollo humano
No!,
Surge de un proceso de concertacin entre los agentes sectores y fuerzas que interactan en un territorio determinado, para impulsar, con la participacin permanente, creadora y responsable de ciudadanos y ciudadanas, un proyecto comn de desarrollo.
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Durante mucho tiempo prevaleci la tendencia a imaginar que el desarrollo es algo cuantificable, cuyo sustrato es la acumulacin, la inversin, la formacin de capacidad productiva. Sin embargo, la experiencia ha demostrado ampliamente que el verdadero desarrollo es principalmente un proceso de activacin y canalizacin de fuerzas sociales, de mejora en la capacidad asociativa, de ejercicio de la iniciativa y de la inventiva. El desarrollo se produce cuando en la sociedad se manifiesta una energa capaz de canalizar, de forma convergente, fuerzas que estaban latentes o dispersas.
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Local - Endgeno
La reinvencin de lo local: As cobra fuerza el proceso de reinvencin de lo local, que marca que el cambio estructural en los pases latinoamericanos y particularmente en Argentina depende, entre otros factores, de la estimulacin de la innovacin y la capacidad emprendedora y organizativa local y regional.
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cuestin
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El desarrollo es entonces...
Es un fenmeno: Complejo Multidimensional Endgeno
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El desarrollo es entonces...
El crecimiento una condicin necesaria pero no suficiente. Inclusivo No hay desarrollo sin distribucin. Y eso es todo?
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Visin Endgena
Complejidad (Trayectorias diversas) Enfoque integral (Contextos de experiencia) Territorialidad expandida (nueva geografa de responsabilidades) Sociedad local vista dinmicamente (Protagonista de dinmicas endgenas) Perspectiva constructivista (Promueve proyectos)
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PAUSA
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Contexto actual
Desarrollo de los territorios, Proliferacin y el dinamismo de la micro y pequea empresa, Surgimiento de las economas de pequea escala,
Escasez de empleo ha impulsado a numerosos colectivos sociales a desarrollar sus propias capacidades como forma de crear en muchos casos su propia empresa
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Aspectos claves:
A) Recursos disponibles B) Identificacin de actores C) Objetivos del desarrollo D) Proceso de planificacin
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DEL
Tecnolgicos Econmico - Financieros
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Fsicos
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B) ACTOR Y AGENTE
Actor se define por la escena donde acta, por su ubicacin en el escenario social.
Agente: ligado al sentido de la accin; en funcin de determinados objetivos.
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y con capacidad de gobernar el sistema de instituciones caracterstico de un modelo de desarrollo que adecue la economa territorial a las exigencias del contexto.
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RAFAELA (Santa Fe) RIO TERCERO (Crdoba) PLAN ESTATEGICO CORDOBA (Capital) TANDIL (Bs. As.) RAUCH (Bs. As.) MAIPU (Mendoza) ROSARIO (Santa Fe)
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Experiencia en Misiones I
Plan Operativo de Desarrollo Turistico Plan Maestro Para el Desenvolvimiento Turistico de Puerto Iguazu. Plan Maestro Forestal. AGENCIAS DE DESARROLLO ADEMI AGEDEL ARCENTRAL
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Experiencia en Misiones II
Parque Tecnologico Incubadoras de Empresas
MUNICIPIOS - Planes Estrategicos Leandro N. Alem Montecarlo Eldorado Obera Posadas
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Experiencia en Misiones II
Microregiones o corredores tursticos Del Sur, De las Misiones, Del Mate y la Tierra Colorada, De las Sierras Centrales, De los Saltos y Cascadas, De las Flores, de la Selva, Del Iguaz o Aguas Grandes. Microregion Misiones (2002) Asociacin 16 Municipios del
Microregin Sur Paran (2004) (Garup, Candelaria, Cerro Cor, Fachinal y Profundidad.
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Centro de Misiones.
CONCLUSIONES I
El desarrollo no es slo local. Estado activo El contexto no afecta a todos de igual manera. Compensacin y equilibrio Requiere una nueva geografa de responsabilidades pblicas. Subsidiariedad y solidaridad Pero no es slo responsabilidad pblica. Emprendedorismo amplio Es un proceso de construccin desde un lugar y a partir de las personas del lugar. Perspectiva endgena No es una sumatoria de esfuerzos aislados. Asociatividad El desarrollo local no es un proceso a oscuras. Proyecto Ocuparnos no slo de lo urgente, tambin de lo importante. Estrategia Evitar las tentaciones del pensamiento binario. Pensamiento Integrador Es una estrategia de pasos concretos. Aprendizaje colectivo
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CONCLUSIONES II
El desarrollo es local, porque evita pensar que las mismas causas estructurales producirn los mismos efectos en todo lugar. El desarrollo es endgeno, porque es resultado de un fuerte proceso de articulacin entre actores, a travs de variadas manifestaciones y capacidades intangibles.
El desarrollo es territorial, porque esas articulaciones ocurren en un territorio de proximidades donde los agentes se expresan.
El desarrollo es un desafo poltico, porque ese proceso de articulaciones es posible a partir de un proyecto poltico.
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MUCHAS GRACIAS!
pianovimariano@hotmail.com
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