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Session de printemps 2011

Audit

Examen professionnel.

Porte sur des informations.

Lexpression dune opinion responsable et indpendante.

La rfrence un critre de qualit.

Activit indpendante et objective qui donne une organisation une assurance raisonnable sur le degr de matrise de ses oprations. Il apporte ses conseils pour les amliorer et contribue crer de la valeur ajoute.

tats financiers. Les professionnels comptables indpendants. Opinion. Fidlit de limage.

Procdures daudit
examen physiques

Activits associes
stocks, fournitures, matriels

Contrle de la documentation

Examiner le contenu dun document. Rapprocher des documents pour expliquer des divergences entre des donnes de sources diffrentes.
Lire un document pour rpondre des questions spcifiques.

La demande dinformation Lobservation

Demander une confirmation par crit des tiers du contenu dun document. Constater de visu ltat dune chose.

Procdures daudit
Les calculs et analyses

Activits associes
Mesurer les caractristiques dun bien ou dune personne.

Analyser un problme et ses composants.


Dcomposer une donne entre ses diffrents lments constitutifs

Les Comparaisons

Les analyse financires, de productivit, qualitatives, dimpact.

Spcialiste extrieur.

Donne un avis au sujet dune gestion.

Aide pour rsoudre un problme.

Expertise spcialise.

Objectivit.

Confidentialit.

Crdibilit.

Capacit de travail.

Proposition

Recueil des informations

Diagnostic

Recherche de solutions

Recommandations

Applications sur le terrain

Audit interne
Rle Dtecter les ventuels dysfonctionnent Formuler des recommandations Arbitrer les rgles du jeu du groupe Apporter aux directions gnrales et daudit un clairage sur les risques et les systmes de contrle interne Mthodologie dinvestigation

Consultant
Identifier les points faibles Trouver des solutions Apporter des mthodes , des outils, un point de vue transversal et un recul tre le catalyseur

Base du savoir- faire

Exprience accumule

Audit interne
Priodicit Tout au long de lanne fixe

consultant

Qualit ncessaire

tre discret tre exemplaire tre indpendant

tre diplomate tre lcoute tre impartial

En guise de conclusion, laudit a pour mission didentifier les causes des faiblesses, insuffisances ou dysfonctionnements dans le systme de lentreprise . Tandis que le consultant est appel pour rsoudre un problme particulier, bien identifi dans la mesure o lentreprise ne possde pas de ressources internes soit en quantit ou en qualit afin dorienter et influencer la dcision finale.

Pierre SCHICK(2008), Mmento daudit interne


mthode de conduite dune mission, Edition Dunod. Jacques RENARD(2005), Thorie et pratique de laudite interne, Edition dorganisation. VERSTRAETEN, M., Consultants en organisation, stratgie et pratiques de l'intervention, De Boeck, Bruxelles, 2007

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