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La Produccin (P) no es el resultado de un esfuerzo aislado, sino el producto de una accin combinada, la cual se inicia con la Capacidad Instalada (C), que depende de la inversin realizada; sigue con el Ritmo (R), que depende de cmo se efecte la operacin de las instalaciones; continua con la Calidad (Q), la cual es funcin del sistema de gestin de calidad que la empresa haya desarrollado; para terminar con la Disponibilidad (D), la cual depende del mantenimiento que realicemos. La fiabilidad de los procesos depende de la disponibilidad y calidad de las instalaciones productivas. La fiabilidad puede medir mediante dos indicadores el EGE/OEE Efectividad Global de los Equipos y el EM Eficacia del Mantenimiento: OEE = R x Q x D (%) R = C/ (C + Pv)% Te)% Q = Pb / (Pb + Pr)% D = Tp / (Tp + Tr +
Pv: Produccin en vaco (pequeas paradas, ritmo reducido, ) Pb: Piezas buenas Pr: Piezas rechazadas Tp: Tiempo productivo disponible Tr: Tiempo de reparacin Te:Tiempo de espera 1
Organizacin
TIEMPO NETO DE OPERACIN (tiene en cuenta la totalidad de las piezas) : Resulta de restar al tiempo de produccin las paradas no programadas: Averas, cambios, prdidas por reduccin de velocidad y micro paros. Se calcula multiplicando las piezas procesadas (piezas buenas, piezas reprocesadas y piezas malas) por el tiempo estndar. Parada no planificada: Es una parada que no se conoce cundo va a suceder o el tiempo exacto que va a durar por lo que es imposible planificarla. TIEMPO TIL (tiene en cuenta solo las piezas buenas): Es el tiempo realmente productivo. Resultado de restar al tiempo de operacin neto el tiempo de proceso de piezas defectuosas y reprocesos y las prdidas por puesta en marcha del equipo. Se calcula multiplicando las piezas buenas por el tiempo estndar. TIEMPO ESTNDAR: Tiempo ptimo de produccin de una pieza. Tiempo de VA en condiciones ptimas del Equipo. Definido por el Takt Time 4 Sin coeficientes de descanso.
Proteo Planta