ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS I

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS (Parte 3)

TEMA 12
Magster Guillermo Daniel Aguirre Villegas

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS

Concepto de descripcin de cargos Describir un cargo significa relacionar qu hace el ocupante, cmo lo hace, en qu condiciones la hace y por qu lo hace. La descripcin del cargo es un retrato simplificado del contenido y de las principales responsabilidades del cargo; define qu hace el ocupante, cundo lo hace, cmo lo hace, dnde lo hace y por qu lo hace.

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS

Concepto de anlisis de cargos
Analizar un cargo significa detallar qu exige el cargo del ocupante en trminos de conocimientos, habilidades y capacidades para desempearlo de manera adecuada. El anlisis se realiza a partir de la descripcin del cargo. Aunque la descripcin y el anlisis de cargos estn estrechamente relacionados, la diferencia radica en que mientras la descripcin de cargos se concentra en el contenido (qu hace el ocupante, cundo lo hace, cmo lo hace y por qu lo hace), el anlisis de cargos busca determinar cules son los requisitos fsicos e intelectuales que debe cumplir el ocupante, las responsabilidades que el cargo le impone y las condiciones en que debe realizar el trabajo.

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS

Mtodos de recoleccin de datos sobre cargos
Mtodo de la entrevista
La obtencin de datos acerca de los cargos se puede realizar a travs de entrevistas. Existen tres tipos de entrevistas para tal finalidad: entrevista individual con cada empleado, entrevista grupal con los empleados que ocupan el mismo cargo y entrevistas con el supervisor que conoce los cargos que se deben analizar.

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS

Mtodos de recoleccin de datos sobre cargos

Mtodo del cuestionario La recoleccin de datos sobre un cargo se puede realizar a travs de cuestionarios distribuidos a los ocupantes o al supervisor. El cuestionario sigue la misma ruta de la entrevista, pero es diligenciado por el ocupante del cargo, por el supervisor o por ambos. Algunos cuestionarios estn bien estructurados para facilitar el diligenciamiento y utilizacin. La principal ventaja del cuestionario es la eficiencia y rapidez para recoger informacin de un gran nmero de empleados. Su costo operacional es menor que el de la entrevista. En cambio, su planeacin y montaje requieren tiempo y pruebas preliminares.

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS

Mtodos de recoleccin de datos sobre cargos

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS

Mtodos de recoleccin de datos sobre cargos

Mtodo de observacin La observacin directa de lo que hace el ocupante es otro mtodo de recolectar informacin sobre el cargo. El mtodo de observacin se aplica en cargos sencillos, rutinarios y repetitivos, como operadores de lnea de montaje, operadores de mquinas, secretarios, etc. Es comn que el mtodo de observacin emplee un cuestionario que debe ser diligenciado por el observador, para garantizar la cobertura de la informacin necesaria.

PROCESO DE APLICACIN DE PERSONAS

Mtodos de recoleccin de datos sobre cargos

MS QUE RECURSOS, SERES HUMANOS.

Gracias