Los problemas de la investigacin cientfica en la Universidad de Colima a travs del anlisis del discurso

METODOLOGA
141 respuestas de los ptc acerca de los problemas que tienen para y al hacer investigacin en la Universidad de Colima. Esas respuestas se agruparon segn la siguiente categora (21 de abril):
I. Conformacin de CA II. Articulacin con las funciones de docencia, extensin y gestin III. Contribucin al desarrollo sustentable de la entidad IV. Integracin de grupos y redes de colaboracin multi, inter y transdisciplinarias V. Formacin de investigadores y desarrollo de la vocacin investigadora VI. Uso ptimo de la infraestructura y espacios para tecnologas convergentes VII. Anlisis del estado del arte y rescate de la produccin cientfica VIII. Poltica institucional limita investigacin IX. Seminarios de investigacin en licenciatura X. Evaluacin del desempeo docente, cientfico y de vinculacin
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METODOLOGA: ANLISIS DEL DISCURSO.

Los problemas expresados por los investigadores se vaciaron a una base de datos en las que se separaron por enunciados en las siguientes partes:
Expresiones (lo que se dijo). Sujeto del que se habla. Adverbios o conectores de la red. Verbo (qu se dice del sujeto del que se habla). Complemento (qu, cmo, cundo y dnde).

EXPRESIONES

SUJETO (DE QUE SE HABLA)

A D V E R B I O S

VERBO o ncleos (QU SE DICE, ACCIONES).

COMPLEMENTO (ADVERBIOS, ADJETIVOS CALIFICATIVOS, ADJETIVOS CIRCUNSTANCIALES, GERUNDIOS) (QU SE DICE, CMO SE DICE, CUNDO SE DICE, DNDE)

1. Un alto porcentaje de los PTC manifiestan actitudes ante la investigacin cientfica caracterizadas por desinters, simulacin y conformismo. 1. La conformacin de los CA es rgida, la definicin de las lneas de investigacin es imprecisa y la formacin acadmica de sus miembros es heterognea.

PTC

manifiestan actitudes es rgida o hay rigidez, es imprecisa, y heterognea

de desinters, simulacin y conformismo ante la investigacin cientfica

CA

Las lneas de investigaci n (LGAC) Los miembros (PTC) Los grupos acadmic os (CA) Los grupos acadmic os (CA) La investigaci n PTC

definicin imprecisa

No hubo expresiones?

con formacin acadmica heterognea incomunicacin, aislamiento y reductividad en la produccin acadmica

2. Incomunicacin entre grupos acadmicos y productividad reducida y aislada.

tienen

productividad reducida y aislada

tiene Se suele infringir la distribucin del tiempo

apoyos dispersos

3. Apoyos a la investigacin dispersos. 4. Suele infringirse la distribucin del tiempo de dedicacin a expensas de la investigacin favoreciendo la dedicacin a la gestin y la administracin.

La investigacin suele estar a expensas o depende de la gestin y la administracin

EXPRESIONES

SUJETO (DE QUE SE HABLA)

A D V E R B I O S

VERBO o ncleos (QU SE DICE, ACCIONES).

COMPLEMENTO (ADVERBIOS, ADJETIVOS CALIFICATIVOS, ADJETIVOS CIRCUNSTANCIALES, GERUNDIOS) (QU SE DICE, CMO SE DICE, CUNDO SE DICE, DNDE)

5. Los procedimientos de seleccin de personal acadmico y la asignacin de funciones correspondiente, no se realizan mediante dictamen acadmico. 6. Falla en la conformacin de los cuerpos acadmicos. 7. No existe un mecanismo formal que depure la conformacin de los CA. 8. No siempre las LGAC de los CA concuerdan con la especialidad de los PTC. 9. Existe una fragmentacin de los apoyos a la investigacin entre la CGD y la CGIC que limita el desarrollo de un plan el desarrollo de un plan integral de ciencia y tecnologa y polticas homogneas. 10. Existencia de grupos de investigacin sin perspectivas de crecimiento y adecuacin a las nuevas tendencias de investigacin

Seleccin de personal acadmic o (PTC) CA CA LGAC

n o

realiza

mediante dictamen acadmico

fallas en la conformacin de cuerpos acadmicos n o n o existe concordancia un mecanismo formal que depure la conformacin con la especialidad de los PTC de los apoyos entre la CGD y la CGIC Que limita el desarrollo de un plan el desarrollo de un plan integral de ciencia y tecnologa y polticas homogneas. de crecimiento y adecuacin a las nuevas tendencias de investigacin

existe una fragmentacin

Grupos de investigaci n (CA) Trabajo colegiado (PTC) Los investigad ores (PTC) PTC

si n

perspectivas

Limitacin

del trabajo colegiado

11. Trabajo colegiado limitado

12. Fallas en el trabajo colegiado por parte de los investigadores

fallas en el trabajo colegiado se fomenta el trabajo multidisciplinar

13. No se fomenta el trabajo multidisciplinar

n o

Mapas.
Con base en lo anterior se construyeron mapas semnticos o red semntica lo que nos permiti visualizar las relaciones existentes entre los diferentes actores.

Desinters Conformismo

Actitudes

Simulacin No se fomenta Limitado

PTC

Trabajo colegiado Distribucin del tiempo Seleccin

Falla Ms tiempo a la gestin Sin dictamen acadmico Heterognea

PROBLEMAS RELACIONADOS CON LOS CA (I)

Formacin
No concuerdan

LGA C

Definicin imprecisa Rgida, imprecisa y heterognea

CONF ORMA CIN

No existe mecanismo que depure

Fallas Reducida Aislada

PROD UCTIV IDAD

APOY OS

Dispersos
Fragmentados CGD y CGIC

Licenciatura Clases

Exclusin

PROBLEMAS RELACIONADOS CON LAS FUNCIONES DE DOCENCIA, GESTIN Y EXTENSIN (II)

Asignacin

Sin considerar habilidades y conocimientos

Organiz acin

Cargas de trabajo no equilibradas entre las funciones de los PTC

En detrimento de la investigacin

Institucional

Inadecuada

Falta apoyo Admin istraci n Simplificar Personal No es ptima Actitud

Capacidad

Posgra do

Falta reforzar la gestin y la administracin

Desarrollo

PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA CONTRIBUCIN AL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA ENTIDAD (III)

N o UCOL e x i s t e
Para la deteccin de demandas cientficas y tecnolgicas

Mecanismo De gestin Sociedad

Vinculacin

Esfuerzos/Trabajo

PTC

Aislados Sectores productivo y social

Mala percepcin

Acciones de intervenci n

10

PROBLEMAS RELACIONADOS CON INTEGRACIN DE GRUPOS Y REDES DE COLABORACIN MULTI, INTER Y TRANSDISCIPLIANRIAS (IV)

Limitacin y rigidez en la formacin Perodos temporales reducidos para visitas a otras instituciones Reducido presupuesto para viajes Burocracia excesiva

CA

Limitan la organizacin de redes

Admin istraci n

Procesos sobre burocratizados

Dificulta firma de convenios

Distribucin del tiempo PTC Sin SNI

Dificulta el trabajo entre grupos

11

Idiomas extranjeros

PROBLEMAS RELACIONADOS CON FORMACIN DE INVESTIGADORES Y DESARROLLO DE LA VOCACIN INVESTIGADORA (V)

Limitacin Escritura

PTC

Deficiente/poc a capacidad

Acadmica
Para realizar investigacin

Superacin acadmica

Obstaculizada por la dispersin de actividades Superior a 40 aos En menoscabo del

Edad

Docencia obligatoria

POSG RAD O

Alumnos y profesores

No particip an Poco esfuerzo

Planeaci ny ejecucin Desarrollo Difusin

UCOL

Investigacin cientfica

Desvinculado

12

PROBLEMAS RELACIONADOS CON USO PTIMO DE LA INFRAESTRUCTURA Y ESPACIOS PARA TECNOLOGAS CONVERGENTES (VI)

Admin istraci n

Limitada capacidad de gestin

Ocasiona

PTC Deficiencia en la organizacin Administrativos Ambiente desfavorable para el desarrollo e act. Acadmicas No reconocimiento al mrito acadmico

Burocracia

Limitan

Uso ptimo de la infraestructura

Subutilizada

Carencia de tcnicos especialista

Falta

Mantenimiento

Equipos Laboratorios

Investigacin

Acceso a las bases de datos Bibliotecas Infraes tructur a Bibliografa

Deben mejorarse

Prcticas de estudiantes

Software
Materiales

Insuficientes

13

ANLISIS DEL ESTADO DEL ARTE Y RESCATE DE LA PRODUCCIN CIENTFICA (VII)

Aislados esfuerzos UCOL Divulgacin de la Ciencia Falta de apoyo

Para la elaboracin de materiales

Produccin cientfica

Depende del 30% de los PTC

Productividad Centros de Investigaci n Estancados

Personal

14

Normas

para contratacin de PTC con perfil de investigacin

PROBLEMAS RELACIONADOS CON LA POLITICA INSTITUCIONAL QUE LIMIRA LA INVESTIGACIN (VIII)

PTC

Faltan Estudiantes para el apoyo de profesoresinvestigadores (Servicio social y prcticas profesionales)

Con el Sector Productivo POLTIC A Limitada

Para la difusin de la investigacin

Gestin

DIRECTI VOS

Falta

Capacitacin

Liderazgo

Procesos Administrativos

FACULT ADES

Generacin

Ambiente/condiciones

que no facilitan el trabajo de investigacin

AMBIENTE LABORAL

Basado en la desconfianza

15

PROBLEMAS RELACIONADOS CON EVALUACIN AL DESEMPEO DOCENTE, CIENTFICO Y DE VINCULACIN (X)

PTC

Con otro tiempo completo fuera de UCOL

Sin observacin de parte de UCOL

Reciben crdito
Productividad baja Tolerancia UCO L PTC ms producti vos

Por actividades no realizadas

Comparada con estndares internacionales Ineficiencia Resuelven las demandas internas y externas

POL TICA
Nacionales UCOL

Nombrar por decreto

Profesoresinvestigadores

ESDEPED

Fomenta produccin de publicaciones cientficas de mala calidad

Tener DIRE CTIV OS Deben Apoyar Investigacin Posgrado

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con perfil de investigacin PTC

Seleccin Sin dictamen acadmico Formacin

Sin SNI

Idiomas extranjeros
Limitacin Escritura

Deficiente/poc a capacidad

Acadmica

Para realizar investigacin Productividad Edad Superior a 40 aos

Desinters Conformismo

Actitudes
Simulacin

17

Dificulta el trabajo entre grupos

+ Gestin

En detrimento de la investigacin

Cargas de trabajo no equilibradas

PTC Distribucin del tiempo Docencia obligatoria En menoscabo del posgrado

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Limitan

Uso ptimo de la infraestructura

PTC

Distribucin del tiempo

+ Gestin

Burocracia excesiva

Perodos temporales reducidos para visitas a otras instituciones Reducido presupuesto para viajes

Limitan la organizacin de redes

Dificulta firma de convenios

Falta capacitacin

Directivos

Personal Administrativo

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Exclusin

PTC

Distribucin del tiempo

Docencia obligatoria

Asignacin sin considerar conocimientos

En menoscabo del posgrado

20

ADMINISTRACIN

PTC

POLTICAS

INFRAESTRUCTURA

21

MAPA GENERAL
UCO L POLT ICAS PTC
CAPACI TACI N DIRECTIVOS

PROMEP

ORGA NIZA CIN

ADMINISTRATIVOS

SOCIEDAD

DISTRIBUCI N DEL TIEMPO AMBIENT E LABORAL

INFRA ESTR UCRT URA

CENTROS DE INVESTIGACI N

CAPAC ITACI N

FACTULTAD ES LI C
CONFO RMACI N
POSGR ADO TRA B.. COL.

CA

CLASES

LGAC

APOYO S

PRODU CTIVID AD REDE S DIV ULG ACI N

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