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- Uniderp Centro de Educao a Distncia

EMPRESA :BRASIL FOODS Curso:Tecnologia em Logstica Disciplina:Administrao de Materiais Nome doTutor Presencial:Wagner Pinne Nome do Professor EAD:Ma. Monica 5/22/12 F. Satolani

CADEIA DE SUPRIMENTOS Clique para editar o estilo do subttulo mestre

Grupo:

ADRIANO NUNES DE OLIVEIRA RA: 2041998717

ALEXANDRE BOSSO RA: 2041970264

EDERSON MAURICIO FERNANDES RA: 4022163829

WILLIAM EDSON DA SILVA RA: 2043102492

FERNANDA DE OLIVEIRA SILVA RA: 2072131866

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Conceitos:
q

A Cadeia de Suprimento a extenso e integrao para vrias empresas da cadeia de valor de um produto ou servio. Segundo Poirier, Cadeia de Suprimento um sistema cujas organizaes entregam seus produtos a seus clientes. Dentre seus componentes se encontram fornecedores, fabricantes, distribuidores,estabelecimentos varejistas e consumidores A cadeia de suprimentos um conceito de fluxo expandido que compreende todos os processos logsticos: contato com o fornecedor, internacionalizao de insumos e matria-prima, o abastecimento das linhas de produo at a distribuio de bens para o mercado consumidor, envolvendo transportes, anlises de demanda, gesto de estoques e o alinhamento desse processo com a estratgia da organizao, o marketing, a gesto de finanas, pessoas e demais reas.

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Modelo de Cadeia de Suprimentos

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A Empresa
A BRF Brasil Foods foi criada a partir da associao entre Perdigo e Sadia. A empresa nasceu como um dos maiores players globais do setor alimentcio, reforando a posio do
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pas como potncia no agronegcio.

Planejamento

A associao entre Perdigo e Sadia, que deu origem BRF Brasil Foods, foi anunciada em 19 de maio de 2009 e aprovada pelo Conselho

Administrativo de Defesa Econmica (CADE) em julho de 2011.


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Expanso

A empresa incorpora padres


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elevados de

Dentro da Brasil Foods, estudaremos as cadeias de suprimentos da Empresa Sadia e da Perdigo que se destacam em nmeros...

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Empresa:Sadia
Unidades Industriais Centros De Distribuio Escritrios no Exterior Funcionrios (mil) Produtores Integrados de Aves (mil) Produtores Integrados de Suno (mil) Abate de Frangos (milhes de cabeas /ano) Abate de Perus (milhes de cabeas /ano) Abate de Sunos (milhes de cabeas /ano)
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14 8 11 50,1 6,6 3,6 644 23 4

Cadeia de Suprimentos:Sadia

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Empresa :Perdigo

76 anos de existncia Mais de 36.000 funcionrios Mais de 90.000 clientes no Brasil Exportao para 111 pases 15 unidades industriais 16 centros de distribuio 5.956 produtores integrados
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Cadeia de Suprimentos:Perdigo

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Concluso
A cadeia de suprimentos um diferencial cada vem mais importante no destaque nas vantagens competitivas das empresas. As principais expectativas relacionadas ao desempenho na cadeia produtivas, almejados pelas organizaes so: reduo no ciclo de tempo na reposio de estoques,preciso na automatizao das reposies contnuas, a reduo dos impactos na capacidade dos fornecedores de acordo com a demanda dos clientes e a reduo do efeito chicote de demanda nos clientes para os fornecedores.

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Referncias Bibliogrficas

POIRIER, C. C. Advanced supply chain management: how to build a sustained competitive advantage. San Francisco: BerrettKoehler, 1999. http://www.fdc.org.br/pt/solucoes_customizadas/cadeia_suprimento s http://www.uni5.com/downloads/collaborative_planning.pdf http://www.fesppr.br/~erico/x%202007%20%20COMEX%20%20APO/case_perdigao.pdf

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