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Autores como Salomon (2004),Ruiz (1990),Lakatos e Marconi (1991), entre outros, sugerem alguns procedimentos no ato de sublinhar: Ler o texto para tomar conhecimento do assunto; Esclarecer dvidas quanto ao vocabulrio,termos tcnicos,etc. Reler o texto para identificar as ideias principais, as palavras-chave;
TCNICAS DE LEITURA
Reconstruir o pargrafo a partir das palavras e
expresses sublinhadas; Destacar com um ponto de interrogao, margem do texto, as ideias mais significativas, bem como as discordncias,argumentos discutveis e passagens obscuras; Ler o que foi sublinhado para verificar se h sentido Reconstruir o texto, em forma de esquema ou de resumo, tomando as palavras sublinhadas como base.
TCNICAS DE LEITURA
OUTRA FORMA DE SUBLINHAR: utilizar canetas marcatexto, utilizando cores diferentes para estabelecer um cdigo pessoal. Ex. a cor amarela para as ideias principais, a cor azul para as ideias secundrias e a cor verde para as ideias obscuras e argumentos discutveis. A tcnica de sublinhar facilita a construo de esquemas e resumos. Quem l bem, de lpis na mo, procura das ideias diretrizes e dos pormenores importantes,j preparou caminho para o levantamento do esquema. (Ruiz,1990,p.43)
A Tcnica de Esquematizar
Esquema um registro dos principais pontos de um texto. Deve ter, de acordo com Salomon (2004,p.105) as caractersticas: Fidelidade ao texto original: o autor do resumo deve manter as ideias do autor do texto, mesmo quando fizer uma parfrase. No caso de uma transcrio ipis literis deve citar a pgina de onde foi extrada a informao. Estrutura lgica do assunto: organizar as ideias partindo dos detalhes mais importantes para os menos importantes;
Quanto mais complexo o texto, mais complexo o esquema e vice-versa; Utilidade de seu emprego: servir como instrumento de facilitao do estudo, reviso,elaborao de trabalhos acadmicos; Cunho pessoal: desenvolver um modelo pessoal e de acordo com hbitos,cultura,recursos e experincia pessoal;
TCNICAS DE LEITURA
A Tcnica de resumir
colocar em poucas palavras o que o autor expressou em um texto mais longo. Para resumir so utilizadas as mesmas tcnicas de sublinhar e elaborar esquemas.
Exerccio de fixao
Em relao ao papel da gerncia no setor pblico, Toh e Solari(1997) afirmam que ele tem sido reformulado ao longo do tempo, tendo em vista as mudanas ocorridas nas instituies em diversos pases na atualidade. Esta reformulao da gerncia pblica tem como objetivo a otimizao dos recursos pblicos, aumentando a eficincia da mquina estatal, sem o esquecimento do princpio da equidade, que tambm norteia as decises nessas organizaes. O setor pblico possui algumas especificidades, que devem ser observadas para que haja uma melhor distino quando confrontado com o setor privado. (PAIVA;COUTO,2008,p.1995)
Em relao ao papel da gerncia no setor pblico, Toh e Solari(1997) afirmam que ele tem sido reformulado ao longo do tempo, tendo em vista as mudanas ocorridas nas instituies em diversos pases na atualidade. Esta reformulao da gerncia pblica tem como objetivo a otimizao dos recursos pblicos, aumentando a eficincia da mquina estatal, sem o esquecimento do princpio da equidade, que tambm norteia as decises nessas organizaes. O setor pblico possui algumas especificidades, que devem ser observadas para que haja uma melhor distino quando confrontado com o setor privado. (PAIVA;COUTO,2008,p.1995)
idias do autor, redigida de forma prpria, pessoal, evitando-se, ao mximo, as transcries. A tcnica de sublinhar pode ser usada para a elaborao do resumo. Utiliza-se uma ficha para cada tpico ou assunto; no permitido misturar assuntos na mesma ficha, ainda que se refiram ao mesmo autor. Se no couberem em uma s ficha todas as anotaes referentes ao tpico, usam-se outras, mas nunca se deve escrever no verso da ficha.
Resumo
MEIRELES, Ceclia. Quadrante 23. ed. Rio de Janeiro: Editora do Autor, 1963. p. 154-155. RESUMO DE UMA CRNICA
Por culpa dos engenhos lanados ao espao, as estaes se equivocam,no h delimitao entre elas. No h mais aquela ordenao harmoniosa entre as estaes. H distrbios provocados pelos engenhos que perfuram o espao, tanto que em novembro se usa l. Prova so os estragos nos jardins: as flores desabrocham fora de poca e cedo desaparecem. Os passarinhos procuram fazer seus ninhos em outros locais e buscam abrigo em lugares quentes, na primavera. Os homens so acometidos por gripes invernais com mais freqncia ou no sabem o que fazer com suas roupas de vero; no sabem em que regio ou pas eles esto, enquanto se continua a jogar engenhos para o alto, sem lembrar que eles valem palcios, museus, hospitais, universidades, teatros ou... Pacficas habitaes terrenas.
Apreciao
BARRASS, Robert. Os cientistas precisam escrever: guia de redao para cientistas engenheiros e estudantes. Trad. De Leila Novaes e Lenidas Hegenberg. So Paulo: T. A. Queiroz/Edusp, 1979. Obra indicada para complementar sugestes dos manuais de metodologia. Apresenta indicaes escritas e orais, desde o planejamento at a datilografia dos originais. Sugere tcnicas de leitura e mtodos para a apresentao de relatrios, teses, seminrios, conferncias e palestras. Indica normas para utilizao de tabelas, grficos, fotografias, desenhos e outros processos de ilustrao.
REFERNCIAS
LAKATOS,Eva Maria;MARCONI,Marina de Andrade. Metodologia cientfica. 2.ed. Ver. Ampl. So Paulo:Atlas,1991. MORGAN, Clifford Thomas; DEESE, James. Como estudar. 13. ed. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 1990. PAIVA,Kely Csar Martins de;COUTO,Joo Henrique. Qualidade de vida e estresse gerencial ps-choque de gesto: o caso da CopasaMG. Revista de Administrao Pblica,Rio de Janeiro,v.42,n.6,p.1189211,nov./dez.2008. RUIZ,Joo lvaro. Metodologia cientfica:guia para eficincia nos estudos. 2. ed. So Paulo:Atlas,1990. SALOMON ,Dlcio Vieira. Como fazer uma monografia. 11. ed. So Paulo: Martins Fontes,2004. ZANELLA,Liane Carly Hermes.Metodologia de estudo e de pesquisa em administrao.Florianpolis:Departamento de Cincias da Administrao/UFSC;Braslia:CAPES: UAB,2009.