Administracin

Introduccin Ancdota:

La empresa Norkys (pollera) se inicia en los aos 19901992, surgi con el empresario Llan wanking de generacin China. En los aos 90empieza con un restaurant llamado Nork en memoria de su padre, en el ao 2000 inaugura su primer restaurant con el nombre Norkys , en la actualidad tiene aproximadamente 20 cadenas de restaurant de pollera en todo el Per.

Definicin:
Es el proceso de disear y mantener un ambiente de individuos, que trabajan juntos en grupos, cumplen metas especificas de manera eficiente. Como gerentes las personas realizan las funciones gerenciales de planear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.(Harol Koontz, 2008,4)

Parfrasis
La Administracin tiene como propsito formar profesionales con amplios conocimientos en planificacin, finanzas, mercadeo, elaboracin de proyectos, control administrativo y comercio exterior. Los Administradores de Empresas estn capacitados tcnica y cientficamente para aplicar sus conocimientos en la promocin, diseo, planeacin y gestin de las empresas agropecuarias.(Heinz Weihrich,2008,5)

Contenido:
Debemos de tener en cuenta que para poder administrar una empresa tenemos que tener los objetivos planeados y as generar ingresos a una empresa.

Funciones de la administracin

Planear:
Seleccionar misiones y objetivos, as como las acciones para alcanzarlo lo cual requiere toma de decisiones.
Caractersticas: Elegir buenos proyectos Tener metas Estrategias y objetivos

Organizar:
Establecimiento de una estructura intencional de roles para que las personas desempees en una organizacin.

Caractersticas:
Distribuir los recursos necesarios. Determinar que es lo que debo de hacer en una empresa.

Integracin personal: Cubrir y mantener las posiciones en la estructura de la organizacin. Caractersticas: Compensar y capacitar a las personas Desarrollar candidatos u ocupantes actuales de productos para que las tareas se puedan cumplir.

Dirigir: Influenciar a las personas para que contribuyan a la meta organizacional y de grupo.

Caractersticas : Comunicacin y trabajo en grupo. Saber motivar y ensear a los trabajadores. Dirigir y mostrar los empleados.

Dirigir: Influenciar a las personas para que contribuyan a la meta organizacional y de grupo. Caractersticas : Comunicacin y trabajo en grupo. Saber motivar y ensear a los trabajadores. Dirigir y mostrar los empleados.

Controlar: Medir y corregir el desempeo individual y organizacional para asegurar que los sucesos se conformen a los planes. Caractersticas: -Vigilar actividades para que se cumpla segn lo planeado. Ejemplo: Reducir residuos o compras de acuerdo a especificacion eso manejar las devoluciones de ventas, a menos que alguien sepa quien es responsable de esas funciones.