COACHING EMPRESARIAL Escuela superior de Administracin Pblica ESAP

GLORIA A. VALENZUELA PSICOLOGA CONSULTORA

Yo no puedo ensearos nada, solo puedo ayudaros a buscar El conocimiento dentro de vosotros mismos Lo cual es mucho mejor que traspasaros mi poca sabidura Scrates.

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EXPECTATIVAS

CUAL ES SU MISION DE VIDA?

ES FELIZ CON LO QUE ES Y HACE ACTUALMENTE? A QUIEN ADMIRA? PORQUE? PARA USTED QUE ES COACHING?

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AGENDA A DESARROLLAR
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

9.
10. 11.

Coaching definiciones Caractersticas del coach efectivo Pasos para el coaching efectivo Que es? Y que no es? Coaching Tcnicas de coaching Modelo de conversacin del coaching. Cinco pasos del modelo de conversacin del coaching. Como plantear preguntas efectivas. Ejercicio practico Errores del coaching Conclusiones
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INTERNATIONAL COACH FEDERATION

. ICF:Es un proceso dinmico de interrelacin que apoya a la persona para producir resultados en sus actividades personales y profesionales. Profundizacin en su aprendizaje, mejora en su desempeo y estimula la calidad de vida.

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COACHING Y EXCELENCIA

Es un estilo, una filosofa y una herramienta de direccin que busca el logro de excelentes resultados a partir del desarrollo de las competencias individuales y de equipo. Las competencias son comportamientos observables que demuestran la interiorizacin y aplicacin de conocimientos y habilidades.
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Coaching y comunicacin

Es un proceso intensivo combinado con empoderamiento para aprender a aplicar herramientas necesarias para alcanzar objetivos. Incluye: Modelar Demostrar con el ejemplo Observar Escuchar Retroalimentar
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COACHING

COACH: Entrenador

COACHING: Entrenamiento

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COACHING
Definicin Es esencialmente una conversacin, es decir, un dilogo entre un tutor (coach) y un pupilo (coachee) en un contexto productivo y orientado a los resultados. Consiste en ayudar a las personas individuales a acceder a lo que saben. Es posible que nunca se hayan formulado las preguntas, pero tienen las respuestas.
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OBJETIVOS DEL COACHING

Conocimiento de s mismo Mejoramiento de su desempeo Cambio de conducta Transformacin

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El coach permite que los jugadores, jueguen el juego

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Caractersticas Coach Efectivo

Positivo Entusiasta Comprensivo Confiable Directo Orientado a la meta Observador Respetuoso Paciente Claro Seguro.
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Coaching es

coaching no es

Medio para aprender y desarrollarse Guiar y facultar a alguien para que logre sus objetivos Un proceso de interaccin para un logro de compromisos mutuos

Una oportunidad para evaluar y corregir. Dirigir a alguien para que cumpla unas metas condicionadas. Ser supervisor experto que conoce todas las respuestas.

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OBJETIVOS DEL COACHING ( Aplicacin )

Conocimiento de s mismo
Mejoramiento de su desempeo: Cambio de conducta: Transformacin:
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No podemos controlar la direccin del viento pero podemos ajustar nuestras velas.
Proverbio Australiano

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TECNICAS DE COACHING

DE GUIA ESCALONADA: (Entrenador Experto / Colaborador Aprendiz)

REAPRENDIZAJE: ENTRENADOR DE GERENCIA.(Entrenador Ayudante / Colaborador Experto)

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MODELO ESCALONADO DE ENTRENAMIENTO

Ms

REFLEXION
EVALUACION

VALOR

PRACTICA
AUTORIDAD

Menos

PROPOSITO

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TECNICA DE REAPRENDIZAJE
ESTABLECIMIENTO DE CRITERIOS

CONSCIENCIA ANALISIS LOGICO

GENERACION Y EVALUACION DE ALTERNATIVAS

PUESTA EN PRACTICA REVISION

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si no sabemos para donde vamos, seguramente llegaremos a donde no queremos Proverbio Australiano

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MODELO DE CONVERSACION DEL COACHING

Permite: Acelerar el aprendizaje Tener confianza Enfocar la conversacin Lograr los objetivos
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EL MODELO DE LA CONVERSACION DE COACHING

SITUACION PRESENTE
EL RAPPORT

LA ESCUCHA

PREGUNTAS

FEEDBACK

Asunto, objetivo, realidad, opciones, compromiso Situacin deseada

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