R3 OBJETIVO:

TRAAR PADRES DE COMPORTAMENTOS:

PRIMEIRO NVEL INVISVEL DA REALIDADE

COMO: MAPA SISTMICO COMO COMEAMOS:

RELAES CAUSAIS ENTRE OS FATORES, A PARTIR DA COMPARAO ENTRE AS CURVAS, HIPTESES PRELIMINARES, INTUIES E CONHECIMENTO ESPECIALIZADO A RESPEITO DAS INFLUNCIAS RECPROCAS.

O Que o mapa sistmico

1. Local onde se mapeiam as variveis e as relaes de causa e efeito entre elas. 2. Cria-se um mapa ligado ao assunto de interesse.

3. Quais os principais atores do sistema do GAIA? ( CTI, bolsistas, governo, etc)

O Que o mapa sistmico

1. Local onde se mapeiam as variveis e as relaes de causa e efeito entre elas.

2. CRIA-SE UM MAPA LIGADO AO ASSUNTO DE INTERESSE.

Como fortalecer o GAIA para realizar o propsito estratgico Qual o propsito estratgico?O que este grupo sabe?

3. Quais os principais atores do sistema do GAIA? ( CTI, bolsistas, governo, etc)

A varivel central
EST NO CERNE DA DISCUSSO E NO CENTRO DO MAPA SISTMICO.

SE FOR UMA SITUAO PROBLEMTICA SER UMA VARIVEL EM QUE SE OBSERVA O PROBLEMA E ONDE SE BUSCAM AS MELHORIAS. SE FOR UMA QUESTO DE INTERESSE PRTICO, A VARIVEL CENTRAL O NVEL EM QUE A SITUAO SE ENCONTRA.

IMPORTNCIA DA VARIVEL CENTRAL: 1. Promove troca de conhecimento 2. Centraliza o mapa sistmico 3. Contribui para o foco dos participantes, para que nnao se distanciem do tema central.
A VARIVEL CENTRAL FAR PARTE DA LISTA DE VARIVEIS E CLARAMENTE IDENTIFICA A SITUAO DE INTERESSE

Linguagem do PS:
Que nos leve a pensar mais no todo no que nas partes Que enfatize mais os relacionamentos que os objetos

Que promova o entendimento da realidade mais como redes do que como hierarquias

Que nos permita ver crculos maiores de causalidade, ao invs de cadeias lineares de causa e efeito

Que focalize a dinmica, os processos subjacentes, ao invs da estrutura esttica Que nos faa deixar de pensar e conceber o mundo como uma mquina, e nos permita ver o mundo como se fosse um organismo vivo.

Variveis e influncias
Varivel Independente influencia Varivel Dependente

Varivel Independente Esforo fsico Esforo fsico Receita

Educao p/ Receita sustentabilidade

influencia

Varivel Dependente Cansao Cansao Lucro

Compromisso c/ Lucro sustentabilidade

Natureza do relacionamento

Enlaces
So as relaes circulares de causa-e-efeito (onde A influencia B ao mesmo tempo que B influencia A)

Tambm conhecidos como feedback

Sistema de Aplicao a Juro Composto

Capital +

+ Juros

Enlace reforador
Tambm chamado feedback positivo Responsveis pelo crescimento ou colapso exponencial

Sucesso ao bem-sucedido

Sucesso +

+ Recursos

Pai Pobre
renda

Beleza! Posso gastar mais!

+ _

trabalho

R
tempo disponvel
T ganhando pouco... Preciso trabalhar mais!

contrao de despesas

sobra

necessidade de trabalhar _ mais

Pai Classe Mdia

Beleza! Posso adquirir bens! renda passivos

+ + + _
sobra

trabalho

despesas

tempo disponvel

necessidade de trabalhar mais

Pai Rico
Investir um dinheirinha no que chama mais dinheirinha!

renda
trabalho _

ativos

X B

Problemas se acumulando (sndrome do apagar incndio)

_
Problemas _ Tempo dedicado individualm. a cada problema

R
Qualidade das solues +

Enlace reforador
Como identificar se um enlace reforador?
Regra 1: basta contar o nmero de sinais negativos ao longo do enlace Se par ou 0 = enlace reforador Regra 2: defina a variao de um elemento qualquer e siga identificando as variaes ao longo do enlace. Se o enlace tem como resposta uma variao no elemento de origem no mesmo sentido da variao inicial = enlace reforador

Enlace balanceador
Tambm chamado enlace de balanceamento ou feedback negativo Responsveis pela limitao do crescimento ou pelo equilbrio

Atendimento hospitalar
Demanda

B
Qualidade

Tempo disp. por atend.

Enlace balanceador
Como identificar se um enlace balanceador?
Regra 1: contar o nmero de sinais negativos ao longo do enlace Se mpar = enlace balanceador Regra 2: defina a variao de um elemento qualquer e siga identificando as variaes ao longo do enlace. Se o enlace tem como resposta uma variao no elemento de origem no sentido inverso da variao inicial = enlace balanceador

Atrasos ou delays
Esforo fsico Cansao

Esforo fsico

Dor muscular

Ingesto alcolica

Grau de descontrao Ressaca

Ingesto alcolica

Dor-de-cabea
Estado desejado: alvio da dor-de-cabea

Estado atual: dor-de-cabea

B
Ao: tomar remdio

Discrepncia entre desejado e atual

Notao da linguagem sistmica

A; B: Variveis Relao de causa-e-efeito Relao de causa-e-efeito c/ atraso

Notao da Linguagem Sistm

+ A B ou A B A B ou A B Enlace reforador Enlace equilibrador

R B

Anlise de Correlao
Ou um fator influencia o outro direta ou indiretamente Ou ambos fatores so influenciados por fatores em comum Ou uma coincidncia

Passo-a-passo
1. 2. 3. 4. Escolha uma varivel (importante, central) Ache uma correlao significativa Obtenha os dois grficos Teste se h relao de causa-e-efeito

5. 6. 7.

1. 2. 3.

Desenhe as relaes no mapa sistmico Volte ao passo 2 at ltima correlao significativa Volte ao passo 1 at ltima varivel importante

Uma varivel influencia a outra (direta ou indiretamente)? Ambas so influenciadas por uma varivel em comum? apenas uma coincidncia?