Na Prtica

TICA EMPRESARIAL

INTRODUO

Objetivo o Lucro Ambiente altamente competitivo Vale-tudo? Cidado espera atitudes ticas das empresas

EMPRESA TICA

A empresa considerada tica se cumprir com todos os compromissos ticos que tiver. Ou seja, agir de forma honesta com todos aqueles que tem algum tipo de relacionamento com ela (Tansey,1995,p100)

CAP 1 - TICA
A convivncia em sociedade, para que no seja catica, deve acontecer de forma ordenada. So necessrias REGRAS Cultura a totalidade dos produtos desenvolvidos pela atividade humana, sejam materiais ou simblicos

Cultura = tica

O QUE TICA?

Todas as pessoas possuem um senso tico e esto constantemente avaliando e julgando suas aes, que quase sempre, no envolvem apenas o indivduo, mas tambm as outras pessoas. tica cincia da conduta

TEORIA TICAS

tica das Virtudes:

Qualidade

positiva do indivduo. Origem: Scrates 400 a.c Plato e Aristteles Coragem, justia, prudncia...

tica Religiosa:
Delimitada

por parmetros, ou mandamentos

tica do Dever:
Imanuel

Kant 1800 Centrado na razo humana Racional

tica Finalista:
Os

fins justificam os meios Maquiavel sec XV

Utilitarismo:
Objetivo

proporcionar o mximo de felicidade ao maior nmero de pessoas. John Stuart Mill(1806)

TICA, MORAL E DIREITO

Moral Conjunto de hbitos e costumes efetivamente vivenciados por um grupo humano Direito Acordos de carter obrigatrio, estabelecidos entre pessoas

DESCARTAR COMO NO TICA

N o N o imparcial? justa com todos os interessados a longo e curto prazo? S i m N o

legal? Tenho certeza de que no estarei violando a lei S i m

Como me sinto a respeito? Posso me orgulhar da deciso? S i m

V em Frente

CAP 2 A TICA NO MUNDO DA EMPRESA

Incio: EUA 1960 Inserida nas universidades em 1980

Preocupadas com a sua sobrevivncia a longo prazo, conciliar os interesses empresariais com os da sociedade

TICA NOS NEGCIOS

Durante anos tica e negcios no andavam juntos Hoje, falar de tica, valores, integridade e responsabilidade, uma idia cada vez mais aceita pela comunidade empresarial Ter padres ticos significa ter parceiros a longo prazo

TICA EMPRESARIAL

Comportamento da empresas entendida como lucrativa quando age de conformidade com os princpios morais e as regras aceitas pela coletividade. Uma empresa dificilmente sobrevive sem tica!

ETAPAS DA FORMAO MORAL DE UMA EMPRESA

Corporao amoral:
Persegue

o sucesso a qualquer

custo

Corporao Legalista
Apegada

a lei, mas no a seu

esprito Posturas ticas apenas para evitar problemas legais

Corporao Receptiva
Interessada

em mostrar-se responsvel porque conveniente preocupaes ticas e lucratividade

Corporao tica que aflora

Equilibra

Corporao tica
Equilibra

lucros e tica completamente

Organogramas Cargos Autoridade Formal Polticas e Objetivos Indicadores

Influncias Sentimentos Poder Relaes Interpessoais Valores Confiana Necessidades Desejos

CAP 3- PRINCPIOS TICOS

Acionistas Entidades de Crdito Fornecedores Clientes Organiz ao Governos Estrangeiros Atividades Sociais Grupos de Apoio

Trabalhadores
Concorrentes Distribuidores Comunidades Locais

Meios de Comunicao

CONCORRENTES
A competio faz parte dos negcios Concorrncia desleal Cartis, monoplios trustes etc... Espionagem industrial Difamao do concorrente

CLIENTES

Nenhum cliente cria vnculo com uma empresa que tentou ludibri-lo
Propaganda contra

COLABORADORES

Cumprir a lei Garantir a liberdade No permitir assdios, abusos

Garantir a sade e segurana

VENDAS E NEGOCIAES

Comisso para o comprador Suborno Venda paralela duas empresas participam Toda negociao conduzida sob suspeita e desconfiana mais lenta e produtiva

RELAES HUMANAS
Viver com os outros nem sempre coisa fcil Ampliar conhecimento interno para da constituir melhores relaes com outras pessoas Respeito aos outros

PAPEL DO LDER
O lder determina o tom moral da organizao O lder lida com seres humanos, pessoas que tem desejos e necessidades, sonhos e motivaes

PIRMIDE DE MASLOW

TEORIA X E Y

LDER
Manipulador Os fins justificam os meios Burocrtico comunica e faz cumprir as regras e normas da empresa Administrador as coisas sejam feitas para atingir os propsitos da organizao Transformador motivador, retira o melhor de cada um

10 MANDAMENTOS DO LDER
Respeitar o ser humano Confiar no grupo Evitar crticas a qualquer pessoa em pblico, procurando elogiar, diante do grupo. Sempre dar o exemplo Evitar dar ordens, procurar a cooperao

10 MANDAMENTOS DO LDER
Consultar os membros do grupo antes de tomar a deciso Antes de agir, explicar o que vai fazer e porque Evitar tomar parte nas discusses quando presidir uma reunio Dar a cada um seu lugar, levando em considerao seus gostos, interesses, e aptides

CAP 4 RESPONSABILIDADE SOCIAL

Forte tendncia do consumidor Bem estar de seus colaboradores

PIRMIDE DE CARROL
Contribuir para a comunidade e qualidade de vida

Responsabilidade Discricionria Responsabilidade tica Responsabilidade Legal Responsabilidade Econmica

Fazer o que certo

Obedecer a Lei

Ser Lucrativa

DESENVOLVIMENTO SUSTENTVEL
Visa o equilbrio entre o desenvolvimento econmico, o meio ambiente e as questes sociais Responsabilidade Social um compromisso moral As empresas desempenham um papel rduo e podem influenciar na reduo do impacto do uso dos recursos naturais

TICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL

Semntica Falar sobre tica

Responsa bilidade Social

Prtica Atuar eticamente

Teoria Pensar sobre tica

NORMAS E INDICADORES SA 80000

Trabalho Infantil

Trabalho Forado Sade e Segurana

Discriminao Prticas Disciplinares Horrio de Trabalho Remunerao

Sistema de gesto

MUITO OBRIGADO!

Baseado no Livro tica Empresarial Na Prtica, de Mario Srgio Cunha Alencastro. Ed. IBPEX, Curitiba 2010.