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Siete principios para el éxito de las iniciativas estratégicas

Seis normas para construir equipos de alta dirección tras fusiones y adquisiciones

Secuenciar El Cambio Para Lograr Un Mejor Rendimiento

Se Puede Transferir El Talento de Los Mejores

Sarah Kaplan

Responsabilidad Social Corporativa en Tiempos de Crisis

Réplica de negocios en la base de la pirámide - para un mayor impacto y creación de valor

Reinventar la educación para garantizar la competitidad

Ocho razones por las que la sostenibilidad cambiará la gestión

Negociación en un entorno difícil - conseguir que cada acuerdo cuente

Michael Spence

Mapas de oportunidades - representar gráficamente el futuro en tiempos de incertidumbre

Los ‘chackras’ del talento

Lecciones de innovación para tiempos de crisis

La Responsabilidad Social Corporativa Al Estilo TATA

La personalización de la gestión del riesgo

John P. Kotter

Jay Forrester

Henry Mintzberg

Gobierno corporativo - qué debemos aprender de la crisis

Gestión de personas en un contexto de crisis

Gestión corporativa responsable o buena gestión

Estructuras de oferta en transporte aéreo

Estrategias Para Gestionar Una Crisis

Estrategia y planificación estratégica en tiempos de incertidumbre

Estrategia y ejecución - cómo reducir la distancia entre visión y acción

Es Rentable Comportarse Bien

El talento artístico y el desarrollo de la estrategia

El Segundo Acto de Los Consejeros Delegados

El próximo imperativo medioambiental para las empresas

El núcleo del liderazgo

El ncleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad

El liderazgo estratégico como gestión del significado

El liderazgo centrado en la misión

El Directivo de RSC - Retos y Dificultades de Los Nuevos Agentes de Cambio

El desarrollo de directivos en épocas de incertidumbre

Dos modelos para gestionar la innovación externa

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