Диалоги стр 23-25

(Офис Питера Уэйльса)

- Джейн, ты сходи и посмотри, сможешь ли ты одолжить мне магнитофон Джона Мартина? Я оставил
свой магнитофон дома.

- Вот мистер Мартин.

- Привет, Джон. Вы используете свой диктофон этим утром? У меня есть длинный отчет, который я
должен диктовать. Могу ли я одолжить вашу машинку?

- Конечно. Но можешь ли ты уделить мне секунду? Эта записка которую ты прислал мне о задержке
доставки на панелях управления. Что пошло не так?

- Всё, Джон. Мы должны получить стальные листы, которые нам нужны для этих столов, от новых
поставщиков. Ну, у поставщиков есть проблемы. Говорят, что они немного опоздают с доставкой.

- Но они не могут опоздать! Эти пульты управления консоли являются специальным заказом. Они
разыскиваются для одной из крупных компьютерных компаний. Это очень важный контракт.

-Когда мы обещали доставку? В четверг на неделе. И есть пункт договора относительно штрафов. Мы
теряем десять процентов нашей цены за каждую неделю просроченной доставки.

-Ох уж эти договора про штрафы! Почему вы, продавцы, принимаете их?

-Мы должны принять их, иначе мы не получим контракты.

-Давай сходим в отдел закупок. Я только слышал о задержке вчера, потому что мы сохранили
производственную линию для обработки этих специальных листов. Это ужасная неприятность.

- Это будет больше, чем неприятность, если мы не уложимся в дату доставки! Это будет стоить нам
много денег.

- Сохраняй спокойствие, Джон. Возможно, мы можем потребовать компенсацию от поставщиков

стали за несвоевременную доставку. Это возместит штраф.

- Ну, если вы можете ...

-(он набирает на внутреннем телефоне) Привет, Джонс? Эти листы с пластиковым покрытием -
компания Мид Уэльс Стил являются поставщиками, не так ли? С кем ты имеешь дело там? Мистер
Морган. Можете ли вы выяснить, почему существует такая задержка при доставке? Эти листы
срочны. Да, они разыскиваются по специальному заказу. Какие? Ты не знал? Ну, это значит, что в
контракте не было ограничения по времени? Да, перезвони мне, ладно? Если хотите, я сам поговорю
с мистером Морганом.

- Значит ли это, что мы не можем требовать компенсацию, если они не доставят вовремя?

- Похоже на это. Джонс проверяет наш заказ сейчас. Он не знал, что они были заказом против
специальной работы. Он думал, что они разыскиваются на складе.

- Просто наша удача!

-Мистер Джонс с вами хочет поговорить (на телефоне) мистер Уайлс.

-Здравствуйте. Что сказал Морган? О нет! Ну, если это правда, почему Мид Уэльс предложил
доставку тридцати дней? Должно быть, они знали, что не могут выполнить это. Почему они вообще
приняли наш заказ? Да. ОК. Морган звонит мне? Да. Я хотел бы услышать его оправдания. Спасибо,
Джонс. (Он кладет трубку)

- В чем причина задержки? Поставки задерживаются, потому что одна из их печи для сжигания
сломалась. Ах, это может быть Морган сейчас.

- Мистер Морган из Средней Уэльской металлургической компании на линии. - Здравствуйте. Доброе

утро, мистер Морган. Да, мистер Джонс говорил мне. Ну, вы доставили нам неприятности. Эти ваши
листы для специального заказа. Мы должны доставить готовые консольные столы к следующему
четвергу, и теперь вы говорите, что есть двухнедельная задержка ... Когда печь сломалась? Да. Ну,
суть в том, что вы можете сделать, чтобы помочь нам? Уже слишком поздно, чтобы получить
материал для этой работы от другой фирмы. Что? Ну, если сможешь, это поможет. Да, я думаю, что
мы были бы готовы выделить дополнительные расходы по отправке товара автотранспортом. Да. До
свидания. - Что он говорит?

-Он говорит, что к полудню в понедельник он может получить половину готовых изделий. Это даст
нам полтора дня на сборку столов ... один день на упаковку и доставку. Да, хорошо, мы должны
сделать это кризисной операцией. Джейн! Подойди сюда.

-Да, мистер Уэльс.

-Наберите по телефону менеджера по производству, как только сможете.

- Да, мистер Уайлс.

- А как насчет другой половины?

- Морган думает, что он может дать нам их в среду. К тому времени, как мы соберем их и
доставим ... посмотрим ... они опоздают примерно на неделю, но, возможно, клиент примет это. Что
ты думаешь, Джон?

- Я пойду к ним и выясню.

- У вас есть менеджер по производству, Джейн?

- Я пытаюсь получить его; он не отвечает на свой телефон.

- Ну, попробуй его на громкоговорителе. Он никогда не в своем кабинете.

- Сейчас он на связи, мистер Уэйльс.

- Ах, Филдинг. У нас кризис. Как скоро мы сможем собрать эти консольные столы? Да, это будет
связано с перенастройкой производственной линии, но я хочу знать, что ... если мы получим листы к
понедельнику, сможем ли мы собрать их, упаковать и подготовить к полудню среды? Заказ будет
доставлен только в понедельник. Остальные листы будут доставлены в среду, что даст нам выходные
... Я не могу ничем помочь. Оплата двойного времени все равно будет дешевле, чем убыток, который
мы понесем, если клиент настаивает на штрафе. Да. Вы думаете, что можете? Хороший человек. ОК.
Спасибо. Джейн! Наберите мистера Мартина, и тогда я должен взяться за этот отчёт. 
Зелёная книга, ст 57-59, упр 7

WAL-MART СЛИШКОМ ЛИБЕРАЛЬНЫЙ? Когда-то это был образец ценностей Красного государства,
его критикуют за политическую корректность.

ДЛЯ ИНВЕСТОРОВ САМЫЕ ЕЖЕГОДНЫЕ встречи - это не просто горячий билет. Они, как правило,
проводятся в небольших аудиториях и имеют программу, которая делает C-Span похожим на боевик.
Тогда есть Wal-Mart, базирующийся в Арканзасе ритейлер, чьи собрания акционеров - это
насыщенные знаменитостями витрины с высокой потребляемой мощностью. На прошлогодней
встрече присутствовали комедийный актер Синдбад и музыкальные номера Дженнифер Лопес, а
также актеры "Высшей школы мюзикла". Но среди этих неожиданных выступлений самый
неожиданный момент наступил, когда активистам акционеров дали по три минуты на трибуне.
Большинство из них предложили обыденную либеральную критику, которая поразила каждую
крупную компанию: монахиня-католичка призвала Wal-Mart поддержать универсальное
медицинское страхование; Несколько ораторов предложили компании обуздать огромные зарплаты
руководителей. Но с другого конца спектра пришел Питер Флаэрти, который критиковал Wal-Mart за
то, что он слишком любезен с профсоюзами, слишком заботился об окружающей среде и слишком
любезен с геями и лесбиянками. «Люди делают покупки в Wal-Mart из-за низких цен, а не потому,
что компания политкорректна», - кричал Флаэрти.

Приходи еще? Wal-Mart с его глубокими корнями в Красном штате Америки и репутацией
приверженца «семейных ценностей» кажется маловероятной целью для консервативной критики.
Это компания, которая запретила продажу компакт-дисков с оскорбительными текстами, отказалась
от закупок таких ярких журналов, как Maxim, и отказалась (до 2006 года) продавать экстренные
противозачаточные таблетки Plan B. Но в последние годы, когда он столкнулся с растущим
давлением со стороны либеральных активистов, Wal-Mart начал вносить изменения. Он начал
предлагать более надежное медицинское страхование для работников. Его генеральный директор
высказался в поддержку повышения минимальной заработной платы. Он запустил амбициозную
экологическую программу. В результате, хотя Wal-Mart продолжает сталкиваться с критикой со
стороны либеральных групп, сейчас его одновременно критикуют некоторые консерваторы, которые
говорят, что уступки компании либералам наносят ущерб ее бизнесу. Это своего рода партизанские
бои, говорит Флаэрни, который возглавляет крошечный правый аналитический центр под названием
Национальный центр правовой политики (NLPC), который владеет акциями Wal-Mart всего в
несколько тысяч долларов.

Активность акционеров существует с 1940-х годов, когда SEC впервые начал разрешать инвесторам
подавать решения. Вначале большинство акционеров сосредоточилось на проблемах, связанных с
практическим результатом, но в конце 1960-х годов протестующие во Вьетнамской войне начали
подавать резолюции против компаний, которые поставляли материалы (включая напалм) для войны.
К 1980-м годам активисты стали постоянным постоянным участником на ежегодных собраниях,
выступая по таким вопросам, как инвестиции компаний в Южной Африке или использование труда в
потогонной мастерской. В то время как консервативные группы, выступающие за жизнь, время от
времени подавали доверенности, говорит исследователь Бет Янг из Корпоративной библиотеки В
акционерной активности доминировали либеральные интересы.

Теперь это меняется. Флаэрти, бывший массовый организатор Рональда Рейгана, утверждает, что
консерваторы не спешат признавать, что сегодня именно корпорации, а не правительство, ведут
многие крупные социальные изменения. Это верно в последнее время по таким вопросам, как права
геев, расходы на здравоохранение и окружающая среда. Таким образом, с 2006 года Флаэрти и
сотрудники из пяти человек в НЛПК подают заявки и участвуют в ежегодных совещаниях. Пока этой
весной они выступали на собраниях акционеров General Electric, Boeing и Anheuser-Busch; на
следующей неделе они в United Airlines. И они не одиноки: правозащитный фонд свободного
предпринимательства (FEAF), крошечный либертарианский взаимный фонд, весной этого года подал
резолюции в 20 компаний, включая Wal-Mart. В большинстве резолюций FEAF утверждается, что
компании должны быть более скептичными и стойкими, поскольку экологи подталкивают их к
сокращению выбросов углекислого газа. Некоторые инвесторы, очевидно, согласны: на прошлой
неделе на встрече ExXxonMobil, где группа наследников Рокфеллера безуспешно призвала компанию
расширить свое внимание на возобновляемые источники энергии, выступление менеджера FEAF
Стива Миллоя получило громкие аплодисменты.

Проблемы окружающей среды лежат в основе жалоб Флаэрти на Wal-Mart. В отчете из 46-страниц,
который NLPC выпустит в этом месяце, сотрудник Джон Карлайл пишет, что клиенты Wal-Mart не
покупают многие органические продукты, которые он начал хранить на складе; что
энергосберегающие компактные люминесцентные лампы, которые они рекламируют, не очень
хороши для окружающей среды (потому что они содержат ртуть), и что его поддержка
законодательства, ограничивающего выбросы углерода, только нанесет ущерб потребителям и их
итоговым показателям. (Wal-Mart отвечает, что его экологические начинания «полезны не только
для окружающей среды, но и для нашего бизнеса».) NLPC говорит, что Wal-Mart наивно полагает, что
постепенные компромиссы действительно успокоят либеральных критиков. В докладе говориться
что чем больше Wal-Mart пытается успокоить левых, тем больше левых требует ».

В то время как большинство корпораций смотрят на них как на мух, активисты-акционеры иногда
вносят изменения. Например, многие американские компании лишили южноафриканских владений
под давлением в 1980-х годах. Но большинство решений акционеров набирает очень мало голосов,
и группа Флаэрти до сих пор получает ограниченную поддержку; его резолюция против Wal-Mart не
получила достаточного количества голосов в прошлом году, поэтому она потеряла свое место в
повестке дня на собрании Wal-Mart 2008 года, которое состоится на этой неделе. Некоторые
наблюдатели считают, что политические дискуссии не относятся к ежегодным встречам.
«Корпоративная избирательная урна - не лучшее место для дебатов по более широким социальным
темам», - говорит Чарльз Элсон, эксперт по вопросам управления в Университете штата Делавэр. Но
пока компании сталкиваются с быстро растущими расходами на здравоохранение, растущим
беспокойством об окружающей среде и другими политическими проблемами, на корпоративных
встречах, скорее всего, появятся еще более странные партнеры.
Зелёная книга, ст 59-60, упр 8

Interview Megacities
Ведущий: Здравствуйте и добро пожаловать в «Видения будущего». На этой неделе мы обсуждаем
рост городов в двадцать первом веке. В студии у нас есть эколог Сью Шоу и Масако Ито,
градостроитель из Токио. Впервые в истории человечества в городах живет больше людей, чем в
сельской местности. Сегодня Токио является крупнейшим в мире городищем. Население
объединенных городов района Токийского залива составляет 28 миллионов человек. Масако, как
Токио решил проблему транспорта?

Масако: Ну, многие жители Токио сказали бы, что транспортные проблемы города не были решены.
Токио отличается от большинства городов в развивающихся странах, потому что у него много
пригородных железнодорожных линий. Эти линии доставляют пассажиров на линию Yamamote,
круговую линию вокруг центра города и на 12 городских линий метро.

Ведущий: Путешествие по железной дороге, кажется, ответ ...

Масако: Да, это действительно так. Кроме того, на городских скоростных автомагистралях взимаются
дорогие сборы, проезд на поезде в полтора раза быстрее, чем на автомобиле, а парковка в центре
города стоит очень дорого.

Ведущий: Жители Токио не слишком часто пользуются автомобилями ...

Масако: Ну, вы знаете, прежде чем купить автомобиль в Токио, вы должны доказать, что у вас есть
место для его парковки, парковочные места могут стоить как квартиры для аренды ... В Токио
строятся новые дороги, но больше внимания уделяется новым железнодорожным линиям ...

Ведущий: То есть поезд в Токио король, Сью, что-нибудь добавить?

Сью: Токио - хорошая модель для наших будущих мегаполисов. но, и это большая, но Япония -
богатая страна, и большая часть железнодорожной системы присутствовала до того, как Токио
развивался или был построен по мере роста города. Большинство наших новых мегаполисов будут в
Азии и Африке, где ресурсов для развития транспортной инфраструктуры, аналогичной токийской,
просто нет.

Ведущий: Что могут сделать эти города?

Сью: Они должны сделать все возможное, чтобы не дать машине стать основным транспортным
средством. Автомобили приносят загрязнение, а строительство новых дорог может разрушить
городскую структуру, поскольку они разделяют общины и приводят к строительству новых типов
жилья - как правило, многоэтажных жилых домов.

Ведущий: Так?

Сью: интегрированные транспортные системы, которые принимают во внимание местные факторы,

являются ответом. Взять, к примеру, Калькутту. Там в планах транспортной системы включены
рикши, вытащенные вручную, наряду с автобусами и трамваями. Бангкок и Манила построили
подвесные железнодорожные системы. Их дешевле и быстрее построить, чем дорогие подземные
линии метро.

Ведущий: Итак, для будущих мегаполисов главное - забыть об автомобилях.

Сью: Определенно. Масако: Я бы тоже с этим согласился.

Focus on cultural awareness, ст 12-14 упр 3

Микэладжело

... Будь нашей душой, не похожей на нашего Господа, Будь мы погружены в пренебрежительную
бесполезность, пусть и мы, Но красота Вселенной пленит нас, и тщетно мы стремимся постичь тайну
вечности ...

Так художник и скульптор Микеланджело в поэтической манере выразил идеи, которые он сумел
воплотить в своей фреске «Сотворение Адама».

Эта фреска является частью внушительной росписи потолка в Сикстинской капелле - бывшей
домашней церкви Папы в Ватикане. Он был построен во времена папы римского и, таким образом,
получил название Сикстинская капелла В то же время, в конце 15-го века, художники Гирландайо,
Перуджино и Ботичелли расписали фрески на стенах Сикстинской капеллы. Первоначально небесная
сфера, покрытая звездами, была изображена на овальном своде. В 1508 году папа Юлий II вызвал
Микеланджело в Рим специально, чтобы разрисовать это огромное пространство: площадь
хранилища в Сикстинской капелле составляет около шестисот квадратных метров!

Художник работал на фресках четыре с половиной года. «Я рисую в невероятных позах. Мне
приходится все время откидывать голову назад, у меня невыносимо болит шея, кажется, что когти
орла пронзают мою спину, а стекающая с кисти краска стекает мне в глаза ». Только величайшая
выносливость и мастерство Микеланджело позволили ему украсить Сикстинскую капеллу
прекрасными иллюстрациями библейских легенд.

На самой высокой точке свода, называемой украшенным потолком, художник разместил фреску
«Сотворение Адама».

«И Господь сотворил Человека по Своему образу, по образу Годе, - говорится в Священном Писании.

Опершись на правую руку, первый мужчина лежал на земле. Он молод и красив, но его тело еще
слабое и безжизненное. В его взгляде так много смирения, изумления и надежды, которые
устремлены на Творца. И Господь выглядит так властно, сосредоточенно и целенаправленно. Палец
указывает на человека. И Адам, чувствуя божественное дыхание, просыпается для жизни. Похоже,
что между двумя персонажами существует хрупкий мост, почти прикосновение, почти контакт, почти
искра. И в этом "почти" можно увидеть любовь Господа к его творению и в то же время
невозможность полного объединения божественного и человеческого.

Давайте посмотрим на фреску Микеланджело с точки зрения композиции. Если кто-то нарисует
линию между двумя образами, то длинная, слегка изогнутая линия, проходящая через вытянутые
руки, и будет опорной точкой композиции. Подчеркивая первую линию, вторая проходит
параллельно ей, соединяя два образа. Различные части тела персонажей (грудь, колено, нога)
расположены на одном уровне.

Фигуры разделены пустотой, нарушенной только вытянутыми руками. Пустота подчеркивает

высокую космическую силу и символизирует пропасть, разделяющую божественное и земное.

Описывая Сотворение Адама, искусствоведы специализирующиеся на фресках обычно отмечают, что

Творец и ангелы изображены внутри формы, похожей на эллипс. Недавно следователи выдвинули
еще одну интересную версию. Если мы посмотрим на работу Микеланджело с большим вниманием
и вспомним основы анатомии, можно предположить, что Адама оживляет не Господь, а огромный
мозг, который подробно подражает структуре человеческого мозга!
По контурам тел Творца и ангелов можно различить боковую борозду, отделяющую лобную часть
мозга от временной. Контуры правого плеча Sahaoph напоминают среднюю лобную свертку. А
профиль одного из ангелов напоминает границу между лобной и теменной частями мозга.

Почему Микеланджело не подсказывает своим современникам о реальной вещи, которую он

нарисовал? Это было опасно. Художник мог выучить строение мозга только рассекая трупы. Во
времена Микеланджело это считалось осквернением мертвого тела и заслуживало смертной казни.

Если мы пойдем дальше в наших рассуждениях, мы можем предположить, что фреска «Сотворение
Адама. - это конфиденциальные данные, зашифрованные мастером! Может быть, Микеланджело
хотел сообщить потомкам об универсальном мозге, который создал человека? Конечно, эта версия
могла иметь как убежденных сторонников, так и жестоких противников.

Единственное, что не вызывает сомнений: картины, сделанные Микеланжелом в Сикстинской

капелле занимают особое место в искусстве Ренессанса их колоссальной глубины и совершенства. И
когда мы смотрим на фреску «Сотворение Адама» и ждем момента, когда их пальцы соприкоснутся,
и между ними пройдет божественная искра, мы сами в какой-то степени вовлечены в великую тайну
сотворения человека.