Основные принципы, которыми должен руководствоваться лидер, обучающийся по

Программе ‘Миллион лидеров’

и обучающий других лидеров

Как лидер, обучающийся по Программе ‘Миллион лидеров’, вы взяли на себя обязательство

в течение трех лет обучать 25 других лидеров по той же программе. Чтобы продолжать
обучение самому и получить диплом, вы должны будете посещать все следующие
семинары и постоянно обучать лидеров. Мы считаем, что эффективное обучение лидеров
– это процесс, а не одномоментное событие, поэтому ожидаем, что вы начнете обучать 25
других лидеров в течение следующих шести месяцев, до начала второго семинара.

КОГО ОБУЧАТЬ: Лидеров или потенциальных лидеров, которые:

1. обладают способностями и проявляют их;
2. способны оказывать влияние на других людей;
3. добиваются результатов, доводят начатое дело до конца;
4. заслуживают доверия, проявляют благочестивые качества
характера;
5. умеют и хотят служить другим людям, и уже участвуют в
каком-либо служении в церкви;

БЛАНК ОТЧЕТА
1. На первом семинаре вы получите ___ рабочих тетрадей, чтобы начать обучать
других лидеров.
2. Также вы получите бланк отчета.
3. Пожалуйста, впишите в отчет все данные о своих ___ учениках (имена, адреса).
4. Привезите заполненный бланк отчета с собой на следующий семинар.
5. Сдайте его региональному координатору – (имя, фамилия)
тел.: e-mail:

 Вы должны будете сначала сдать бланк отчета и только после этого

сможете получить следующие 25 рабочих тетрадей.

Эта процедура будет повторяться на каждом из последующих семинаров. Ваши

отчеты позволят точно проследить за выполнением программы и вашим
прогрессом, как учителя.

КАК ОБУЧАТЬ: Необязательно обучать всех 25 лидеров

одновременно. Вы можете организовать группы (3, 5, 10
человек) или даже заниматься индивидуально.
Не торопитесь, уроки содержат много материала, который
надо подробно объяснять и обсуждать.

Всегда помните, как Иисус учил Своих последователей:

Он преподавал им истины.
Он демонстрировал эти истины на практике.
Он давал им возможность участвовать, набираться опыта.
Он постоянно давал оценку их действиям.

1
В помощь лидеру, обучающему других лидеров

Мы верим, что вы с пользой провели время на этом семинаре и получили некоторые

навыки общения, которые пригодятся вам в процессе подготовки лидеров. Однако было бы
несправедливо с нашей стороны не напомнить вам об одной важной истине. Развитие
лидерских качеств – не единовременное событие, это процесс.

Мы верим, что лидеры растут как через события (разовые мероприятия), так и в процессе.
Часто бывает, что церкви слишком много внимания уделяют «событиям» и слишком мало
«процессу», а бывает и наоборот. В списке, приведенном ниже, выделены достоинства и
того, и другого:

СОБЫТИЯ/МЕРОПРИЯТИЯ
1. Учат принимать решения
2. Мотивируют людей
3. Происходят один раз
4. Побуждают людей к действиям
5. Являются катализатором
6. Обычно задействуют большую
группу людей
7. Просты
ПРОЦЕСС
1. Учит мыслить
2. Способствует развитию и росту людей
3. Происходит постоянно
4. Изменяет людей
5. Становится частью культуры
6. Обычно задействует небольшую
группу людей
7. Труден

После окончания семинара мы хотим вдохновить вас на один дальнейший шаг. Когда вы
наберете группу для обучения лидеров, подыщите еще двух учителей (ваших коллег), с
которыми вы могли бы постоянно встречаться для обмена опытом и взаимной поддержки.
Это будут «Варнавы», которые станут вам попутчиками в этом путешествии. Наши
исследования показывают, что большинству лидеров нравятся семинары, но они редко
применяют истины, если у них нет возможности общаться в небольшой группе равных себе
по статусу. Даже лидеры высокого уровня в США признаются, что им нужно общение с
коллегами, чтобы продолжать расти. Такие лидеры как доктор Билли Грэм, Билл Хибелс,
Джек Хэйфорд, доктор Джеймс Добсон и другие, говорили о том, как важно для них
общение в небольшой группе.

Мы советуем вам встречаться как можно чаще, не реже одного раза в месяц для ободрения
друг друга. Расскажите о своем личном росте. Поговорите о подборе лидеров, которых вы
собираетесь обучать. Молитесь друг за друга. Следующие вопросы, возможно, будут вам
полезны на ваших встречах.

1. Какие из принципов лидерства вам было сложнее всего применять на

этой неделе?
2. Как вы продвинулись или с какими трудностями столкнулись в
стремлении к вашей цели умножать лидеров?
3. Что вы сделали для отбора или подготовки других лидеров?
4. Прежде чем вести других, уверенно ли вы идете сами?
5. Какие у вас есть молитвенные просьбы?

Пусть Бог благословит вас в подготовке и умножении лидеров!

2
 БЛАНК ОТЧЕТА
Как лидер, обучающийся по Программе ‘Миллион лидеров’, вы взяли на себя обязательство в
течение трех лет обучать 25 других потенциальных лидеров, используя рабочие тетради ПМЛ,
которые вам выданы. Пожалуйста, впишите сведения о ваших учениках. Этот бланк
вы должны будете сдавать на каждом из следующих пяти семинарах.

Вы ДОЛЖНЫ сдать этот бланк прежде, чем получите ___ рабочих

тетрадей.

Ф.И.О. _____________________________________________________
Количество учащихся, которых вы обучаете: _____________________________________________

В каком городе вы посещаете семинары ПМЛ: ____________________________________________

Изменился ли у вас адрес со времени последнего семинара?  ДА  НЕТ

Если у вас изменился адрес, то пожалуйста, запишите ваш новый адрес:

Адрес (улица, №дома, кв.):__________________________________________________

Город:____________________________ Край/обл.: _____________________________

Почтовый индекс:_______________________

E-mail: _______________________ Телефон: ________________________________

Церковь: ______________________________________________________________

Пастор: _______________________________________________________________

Служение: _____________________________________________________________

Пожалуйста, отметьте, какие семинары вы посетили (включая текущий семинар):

№1  №2  №3  №4  №5  №6 

3
№ Ф.И.О. учащегося Адрес церковь

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

4
5