Генеральный директор - он должен хорошо руководить своим

коллективом, следить за выполнением и своевременной сдачей заказов

клиентам, искать тех самых клиентов, заказчиков и поставщиков. Также
директор обязан заниматься всеми финансовыми вопросами фирмы.

Юридический отдел - подразделение предприятия или организации,

занимающееся соблюдением законности оформления документов,
урегулированием экономических отношений, заключением договоров,
выставлением претензий, составлением правовых документов, подачей
исков. – Юристы, ответственные за деятельность отдела

Клиентский отдел – это подразделение, работающее с действующими

клиентами, которых ранее привлекли менеджеры активных продаж или
маркетологи. Менеджеры по работе с клиентами - получение заявок и
осуществление повторных продаж с ранее привлеченными клиентами,
контроль платежей и оформление всех необходимых документов

Отдел маркетинга - основной целью отдела маркетинга, как и бизнеса в

целом, является увеличение доли компании на рынке, повышение объёмов
продаж и, в конечном итоге, прибыли. Маркетологи– исследования,
позиционирование бренда, обоснование цен, повышение
конкурентоспособности, медиапланирование, реклама, управление
лояльностью.

Бухгалтерский отдел – вся финансовая деятельность, ведение расчетов

расходов и доходов, выплата налогов и кредитов, работа с инвестициями и
спонсорами, отчетная деятельность – бухгалтеры.

Административно-хозяйственный отдел - техническое обслуживание

зданий, помещений, оборудования;
планирование, организация и контроль проведения текущих и капитальных
ремонтов зданий и сооружений, существующего оборудования;
снабжение мебелью, хозяйственным инвентарем, средствами механизации
инженерного и управленческого труда;
организация транспортного обеспечения и охраны;
контроль за соблюдением санитарно — противоэпидемического режима,
правил противопожарной безопасности, норм техники безопасности,
своевременное принятие необходимых мер при выявлении фактов их
нарушения.

Исполнительный директор - Обязанностями исполнительного директора

являются планирование, разработка и внедрение стратегических планов для
компании, организация экономически обоснованной операционной
деятельности. ... Исполнительный директор совместно с другими топ-
менеджерами разрабатывает и организует выполнение бизнес-планов.
Обычному менеджеру проектов приходится выполнять множество задач. В
их числе:
 Встречи с клиентами для выяснения целей проекта и требований к
нему
 Определение и соблюдение объема работ по проекту
 Планирование календаря проекта и составление сметы
 Содействие в подготовке ценового предложения
 Планирование и проведение стартового совещания, а также рутинных
проверок
 Назначение задач и распределение обязанностей
 Оптимизация взаимодействия между участниками команды
 Мониторинг хода выполнения проекта и устранение препятствий
 Проверка точности всех материалов по проекту
 Оповещение клиентов о ходе выполнения проекта
 Сдача клиенту проекта и сводного отчета

SMM отдел – маркетинг, работа в социальных сетях и в сети интернет.

Таргетолог – запуск, ведение и оптимизация рекламных кампаний через Вк,

Facebook, MyTarget

Контент-менеджер – занимается медиапланированием, составление

контент-планов, подходящих под стратегию развития

SMM – менеджер – выстраивание позиционирования бренда, работа с

репутацией, обработка негатива, нейтрализация черного PR

Отдел дизайна – разработка дизайна для продуктов/бизнеса, разработка веб-

дизайна (дизайнеры)

Отдел контента – генерация и создание фото/видео/текстового контента для

сайтов/социальных сетей (копирайтеры, редакторы, фото/видеографы)

Отдел программирования – разработка сайтов и приложений для

заказчиков (программисты)

Стратегический отдел – анализ рынка, конкурентной среды, выявление

проблем бизнеса, разработка гипотез, проверка гипотез, выявление целевой
аудитории и способов работы с ней, разработка стратегии развития,
бюджетирование (маркетологи)