Вы находитесь на странице: 1из 2

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Задание №2
Преподаватель Сазанович Александр Николаевич

Мини-группа (МВА-370):
Коломиец Антон
Левашкин Александр
Шулакова Юлия
Стратегия фирмы Golden Valley Microwave Foods, Inc

Корпоративное видение

Поиск качественного канала сбыта, рост ассортимента реализуемой продукции,


отличающейся высоким качеством, удобством приготовления и оптимальной ценой;
разработка специальной упаковки, поддержка репутации умелого и качественного
производителя.

Стратегия роста

· создавать дополнительные рынки сбыта, как на территории США, так и за ее


пределами (выход на мировой рынок);

· обеспечивать самые частые визиты клиентов за счет дополнения к товару в виде


дополнительной выгоды «второй продукт - бесплатно».

· увеличивать продажи за счет оптимальных цен, высочайшего качества,


удобством приготовления и новейших технологий.

Стратегия конкурентных отличий

- Обеспечить лидерство в области сокращения затрат на упаковку продукции в


сравнении с конкурентами;
- Обеспечить наиболее высокие стандарты по изготовлению продукции по сравнению
с товарами конкурентов

Ассортиментная стратегия

· предлагать новейшие и самые разнообразные виды продуктов, отличающихся


высоким качеством, удобством приготовления и оптимальной ценой;
· разнообразить ассортимент за счет новых категорий самой низкокалорийной пищи
(с низким содержанием соли и жира) и готовых наборов для определенных
мероприятий;

· осуществлять проверку качества составляющих компонентов продукции с целью


обеспечения высочайшего качества и привлекательности для клиента до запуска
новых товаров в массовое производство.

Производственная стратегия

· устанавливать строжайшие стандарты технологии производства продукции;


· разработка специальной упаковки продукции, которая во время использования не
впитывала запаха упаковки и при этом обеспечивала равномерное приготовление.

Стратегия продвижения товаров

- использовать более агрессивную стратегию продвижения товара и


дифференциированное предложение для разных сегментов, чтобы увеличить долю
рынка свыше 60%;
- вывести на рынок обширную гамму товаров с различными вкусовыми добавками;
- поиск более эффективных каналов сбыта товара;
- укреплять имидж компании Golden Valley Microwave Foods, Inc. в областях качества,
обслуживания, экологической чистоты и всеобъемлющей выгоды для клиентов;
- продолжать использовать разумные цены и дополнительные выгоды для
обеспечения постоянного потока клиентов.

Стратегия подбора и подготовки персонала

* Обеспечить конкурентноспособные ставки заработной платы персоналу;


* Обеспечить высочайшее качество подготовки персонала, путем дополнительного
обучения всех сотрудников
* Обеспечить наиболее широкий пакет льгот для сотрудников с опытом работы более
5 лет в компании.