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########PLAN DE CONTINGENCIAEVENTO: CORONAVIRUS COVID - 19DURACI�N DEL PLAN DE
CONTINGENCIAInicia: EL 27 DE FEBRERO DEL 2020Termina: CUANDO LAS INSTITUCIONES DE
SALUD DEL PAIS LO DETERMINEN DESCRIPCI�N GENERAL DEL EVENTOA raz�n de que el
pasado 25 de febrero del 2020 el ministro encargado de salud y protecci�n social de
Colombia (MSPS) Dr. IV�N DARIO GONZALES Informa que el nivel de alerta por posible
llegada de coronavirus COVID � 19 se elev� a nivel moderado y ante los
lineamientos dados por la direcci�n local de salud del municipio referente a las
medidas sanitarias de preparaci�n que la instituci�n debe tener para afrontar una
posible atenci�n de pacientes sospechosos de portar el virus, El Hospital Guachucal
ESE establece el presente plan de contingencia para preparar a su talento humano
en el protocolo de atenci�n del MSPS e infraestructura y as� evitar la complicaci�n
de los pacientes y propagaci�n de la enfermedad en el municipio.IMPACTO SOBRE LA
SALUD:SI#Incremento en la demanda de servicios de salud ##SI#Alteraci�n perfil
epidemiol�gico temporalmente##SI#Afectaci�n de la salud mental ##SI#Alto nivel de
poblaci�n afectada##NO#Alteraci�n del estado nutricional de la
poblaci�n##NO#Exacerbaci�n de patolog�as cr�nicas##SI #Falta de continuidad de
acciones de promoci�n y prevenci�n y seguimiento a las enfermedades de inter�s
p�blico.##3.2 SOBRE EL EQUIPAMIENTO SOCIAL - ENTORNONO#Alteraci�n de l�neas
vitales##NO#Colapso estructural de la red hospitalaria.##NO#Emergencia sanitaria
por inexistencia de servicios b�sicos y reporte de animales muertos sobre zona de
alojamiento de la poblaci�n.##SI#Cierre y evacuaci�n de la red
hospitalaria##NO#Inadecuadas condiciones higi�nicas y sanitarias de albergues
temporales.##OBJETIVO DEL PLAN DE CONTINGENCIABrindar una atenci�n oportuna
eficiente, eficaz, t�cnica y humanizada a pacientes con posible contagio con virus
COVI-19 con el fin de mitigar el proceso fisiopatol�gico de la enfermedad y
retrasar la propagaci�n de la enfermedad en el municipio Establecer las medidas de
bioseguridad al personal del hospital Guachucal con el fin de evitar accidentes
laborales y contagios de la enfermedad del talento humano de la organizaci�n.
RECURSOS DISPONIBLES PARA ATENDER LA CONTINGENCIA 5.1 Humano: a continuaci�n se
hace la relaci�n de la cantidad de personal t�cnico preparado para activar y
ejercer el plan de contingencia.Personal#cantidad#Cuentan con entrenamiento para
emergencias#Personal#cantidad #Cuentan con entrenamiento para
emergencias##Odont�logos #2#0#Auxiliar de odontolog�aHigienista #11#0
0##Bacteri�logos#2#0#Auxiliar de laboratorio#1#0##M�dicos #6#6#Auxiliar de
enfermer�a#6#9##Enfermeras #4#4#Auxiliar de farmacia#2#0##Regente de
farmacia#1#0#Ingeniero biom�dico#1#0##Conductor de ambulancia#2#2#Servicios
generales#3#0##Personal facturaci�n#3#0#Almacenista #1#0##Celadores
#3#0#Psic�logo#2#1##5.2 Log�sticos:5.2.1 Transporte:
tipo#placas#estado#capacidad#combustible#comunicaciones##Ambulancia#OET695#bueno#Un
a camilla#Di�sel#Celular##5.2.2 Capacidad de Camas:
#Urgencias#Hospitalizaci�n#Quir�fano#UCI#Total#Capacidad de expansi�n##CAMAS#0#6#NO
APLICA#NO APLICA#6#0##CAMILLAS#11#0#NO APLICA#NO APLICA#11#0##CUNAS#1#2#NO
APLICA#NO APLICA#3#0##COLCHONETAS#11#6#NO APLICA#NO APLICA#17#0##5.2.3 Capacidad de
insumos y medicamentos: de acuerdo a la complejidad y a la capacidad resolutiva de
la instituci�n, la instituci�n es capaz de atender nomas de 5 pacientes en triage
tipo 1 y mantener en estabilizaci�n no m�s de 6 pacientes para esta contingencia
5.2.4 Medios de Comunicaci�n: Tel�fonos: 7778198 Celular 313 650 4622 �
317 367 0968Fax: 7778416 Radiotel�fono: sin servicio Email:
eseguachucal@hotmail.comOtros: radiotel�fono (Urano 2)
Actividades a Realizar por parte de la ESEInstitucionesInvolucradas en el
Plan#Previas al evento#Durante el evento#Posterior al
evento##INSTITUCIONALES#Socializar el plan de contingencia evento coronavirus COVID
� 19 al personal de la instituci�n #Aplicaci�n de recomendaciones y actividades
planteadas en el plan de contingencia #Evaluaci�n de las
estrategias###Socializaci�n y an�lisis los lineamientos para la detecci�n y manejo
de casos por los prestadores de servicios de salud frente a la eventual
introducci�n del nuevo coronavirus del MSPS y el protocolo de vigilancia en salud
p�blica para las infecciones respiratorias agudas, graves e inusitadas en la ficha
348 Infecci�n Respiratoria Aguda (IRA) del MSPS si llegaran a presentarse casos
positivos #Aplicar las gu�as y protocolos de atenci�n de acuerdo a los criterios
cl�nicos determinados a cada paciente atendido en el servicio de urgencias y
consulta externa #Evaluaci�n de las estrategias###Reforzar las actividades del
manual de bioseguridad para prestadores de servicios de salud que brinden atencio
en salud ante la eventual introducci�n de COVID-19 a Colombia y socializaci�n del
protocolo de lavado de manos de la OMS #Uso adecuado de los elementos de protecci�n
personal en las diferentes �reas del hospital.Lavado adecuado de las manos de
acuerdo a protocolo institucional y recomendaciones de la OMS #Evaluar
actividades###Afianzar la notificaci�n individual inmediata de todos los casos
probables procedentes de zonas afectadas que consulten en los servicios
asistenciales de la instituci�n siguiendo el flujo establecido en el protocolo
#Notificaci�n de casos de acuerdo a protocolos #Evaluar fallos en la notificaci�n e
identificar oportunidad de mejora el proceso<####Cumplir con los protocolos de
SIVIGILA en lo que respecta a casos de notificaci�n inmediata, coronavirus y el
seguimiento respectivo de los mismos de acuerdo a normatividad.####Realizar envi�
de muestras a los laboratorios de referencia de acuerdo con el algoritmo de
identificaci�n publicado en el manual de procedimientos para la toma conservaci�n
y envi� del Instituto Nacional de Salud#Realizar toma, conservaci�n y envi� de
muestras de acuerdo a protocolo #Evaluar dificultades en el proceso, contingencias
realizadas y plan de mejora ###Revisi�n por parte del personal de la instituci�n
de los manuales de bioseguridad hospitalaria, manejo de gases y gu�as de atenci�n
pre hospitalaria y del TAB#Ejecutar las actividades propuestas en el manual y
socializadas al personal de la instituci�n #Evaluar las actividades realizadas y
determinar oportunidades de mejora ###Fortalecer los conocimientos de los manuales
de misi�n medica al personal asistencial institucional.#Ejecutar y cumplir con las
recomendaciones dadas para las actividades sanitarias y uso adecuado del emblema de
Misi�n Medica.#Evaluar actividad ###Realizaci�n y mantenimiento preventivo de los
equipos de urgencias sobre todo los relacionados a reanimaci�n y provisi�n de
ox�geno.#Utilizaci�n adecuada de los insumos y equipos biom�dicos de la
instituci�n.#Evaluar contingencias en el proceso y establecer planes de mejora
###Determinar de acciones institucionales preventivas para la trasmisi�n persona a
persona de COVID - 19#Reforzar medidas est�ndar de protecci�n para el manejo de
pacientes como higiene de manos, medidas de protecci�n personal.Se determinara zona
especial en las �reas de triage y observaci�n de urgencias, al igual que un cuarto
en �rea de hospitalizaci�n para casos de pacientes con sospecha de COVID � 19Se
brindara informaci�n clara a los pacientes sobre prevenci�n y control mediante el
uso de videos institucionales, informaci�n escrita y explicaci�n individual en cada
acto medico #Evaluar debilidades de la ejecuci�n de las actividades y determinar
mejoras ###Mantener acciones adecuadas de prevenci�n y protecci�n en los medios de
trasporte asistencial b�sico.#Mantener las condiciones sanitarias e higi�nicas
adecuados de acuerdo al protocolo de desinfecci�n establecido por la instituci�n
Realizar de manera adecuada el proceso de limpieza y mantenimiento de las
ambulancias de acuerdo a los protocolos insitucionales #Evaluar las fortalezas y
dificultades en el desarrollo de las actividades ##SOCORRO#La instituci�n realiza
actividades institucionales, no tiene personal con perfil para situaciones de
rescate.####SEGURIDAD#Fortalecer la vigilancia tanto interna como externa de las
instalaciones hospitalarias.#Aumento de personal de vigilancia manteniendo la
atenci�n a c�maras de vigilancia que el hospital posee, de acuerdo a las
necesidades #Evaluaci�n de las estrategias para entablar planes de mejoramiento de
acuerdo al los casos presentados####Mantener contacto directo con la Polic�a
Nacional presente en el municipio.###L�NEAS VITALES#Revisi�n de generador el�ctrico
de la instituci�n y supervisar el abastecimiento adecuado de agua y mantenimiento
preventivo de instalaciones de agua #Encendido inmediato del generador ante la
falta de energ�a el�ctrica convencional, abrir llaves de entrada de agua al
hospital proveniente de la reserva de la misma#Evaluaci�n de actividades pos
evento##INTERINSTITUCIONAL#Actualizar y socializar al personal de urgencias los
n�meros telef�nicos de instituciones hospitalarias de referencia, atenci�n al
usuario de las EAPB y de CRUE#Ejecutar los manuales de referencia y contra
referencia prioritario dentro de la atenci�n inicial de urgencias.#Evaluaci�n de
las actividades realizadas.####Ejecutar el proceso de trasporte asistencial b�sico
establecido por el hospital.#Realizaci�n de informe para conocer las dificultades
que se tuvieron al momento de realizar la remisi�n de pacientes.####Mantener
dispuesta la comunicaci�n con las autoridades administrativas y de seguridad del
municipio seg�n sea la necesidad. #Evaluar actividades con las otras instituciones
municipales.###Mantener alianzas estrat�gicas con las IPS del municipio en caso de
necesitar ayuda log�stica en posibles eventos de demanda de atenci�n en grandes
proporciones#Mantener la comunicaci�n con las directivas de las instituciones
mencionadas.#Evaluar las actividades realizadas en caso de
ejecutarse.##INTERMUNICIPAL:#Mantener un estado de comunicaci�n y colaboraci�n con
las entidades de salud de los municipios vecinos con el fin de coadyuvarnos ante
posibles eventos que puedan presentarse en el desarrollo de las
festividades#Ejecutar planes de comunicaci�n y solicitud de ayuda necesaria y
programada y pertinente en caso de ser necesario.#Evaluaci�n de actividades e
informe de las ayudas, evaluaci�n y devoluci�n de insumos que haya sido necesario
solicitar.##INTERDEPARTAMENTAL#NO APLICA EN LA INSTITUCION####
INTERVENCIONES GENERALES7.1 PLAN OPERATIVODeclarar a la Instituci�n de salud en
alerta VERDE, donde cada uno de los funcionarios debe permanecer en el municipio,
teniendo disponibilidad contin�a en caso de presentarse eventualidad alguna.El plan
operativo para atenci�n asistencial es el siguiente:Mantener el servicio de
urgencias con personal de turno y personal disponible tanto del personal m�dico
como de enfermer�a, y odontolog�a.Estar atentos a las actividades de asistencia
t�cnica del ministerio de salud, instituto departamental de salud y direcci�n local
de salud para aplicar las lineamientos de atenci�n 8. �reas de expansi�n
identificadas: �reas/ambientes#Capacidad potencial##El hospital no cuenta con �reas
de expansi�n determinadas###9. Instituciones que remiten al hospital:
Nombre#Municipio/Vereda#Tel. de Contacto##IPS DE SAN DIEGO DE MUELLAMUES#SAN DIEGO
DE MUELLAMUES#3183354603##010. Instituciones a las que puede referir pacientes:
Nombre#Municipio/Vereda#Tel. de Contacto##HOSPITAL CIVIL DE IPIALES#IPIALES#7733949
##HOSPITAL DEPARTAMENTAL#PASTO#7333400##HOSPITAL INFANTIL#PASTO#7310686##HOSPITAL
SAN PEDRO#PASTO#7336000##CLINICA LAS LAJAS#IPIALES#3176452713##CENTRO MEDICO VALLE
DE ATRIZ#PASTO#7231359##CLINICA LOS ANDES#PASTO#3008960848 - 3187074482##CLINICA
FATIMA#PASTO# 7333630##HOSPITAL SAN RAFAEL #PASTO#3136579043-7362680##HOSPITAL
PERPETUO SOCORRO#PASTO#3118646308##CLINICA HISPANOAMERICA#PASTO#3216078470##CLINICA
PROINSALUD#PASTO#3102395901##HOSPITAL GESTIONAR BIENESTAR#TUQUERRES#
3107141185##CLINICA TRAUMEDICAL#PASTO#3154834862- 7244426##11. PUNTOS ALTERNOS DE
ATENCI�N: Punto de atenci�n alterno#Capacidad de atenci�n personas/�rea#Tipo de
pacientes a ubicar -Lugar##NO APLICA#NO APLICA #NO APLICA##12 .CADENA DE LLAMADO:
Nombres y Apellidos#Cargo- Profesi�n#Celular##NOTIFICACION INTERNA####Beatriz
Delgado #Gerente #317 3722096##Dr. Juan Carlos Ortega #Coordinador medico #313 67
84 225##Dayra Yanira Cortez Melo #Enfermera coordinadora de Urgencias
#3215832833##Dra. Yohana JuradoDra. Ximena CuasesDra. Dayana AtilloDr. Juan ortega
Dr. Mario ArgotyDr. Danilo Cuatin#M�dico de rotaci�n en Urgencias#317 5823695313
7081272314 7868908313 6784225 310 5163410 322 7014040##Luz Mery pastasAndr�s
Miranda#Laboratorio#31048246803147727830##Consuelo ImbacuanLuz Dary BravoAngel�n
Burgos#Farmacia#311712608231564986783173526695##Amparo TermalAnayeira
Reina#Servicios generales#31667957813135696485##NOTIFICACION EXTERNA####Margot
Eugenia bravo c�rdoba #CRUE#318 57 20 135##Secretario de planeaci�n municipal: John
Leider Tobar#Coordinador del CMGR#3187748416##Fernando Malte #ALCALDE
#3155833780##Emma Navarrete#Directora local de salud#3216467946##Para constancia
firman el presente plan de contingencia hospitalario:ELABORADO POR#GERENTE##DR.
JUAN CARLOS ORTEGASUB DIRECTOR CIENTIFICOCOORDINADOR PHE_________________#DRA.
BEATRIZ DELGADOGERENTEAPROBO__________________## CIRCULAR
INTERNADIRIGIDO A: FUNCIONARIOS HOSPITAL GUACHUCALDE: GERENCIAFECHA: FEBRERO 2020LA
DOCTORA BEATRIZ DELGADO GERENTE DEL HOSPITAL GUACHUCAL ESE que haciendo uso de
sus facultades legales y con el prop�sito de garantizar la adecuada y oportuna
prestaci�n de servicios de salud dispone la ALERTA HOSPITALARIA VERDE en todas las
dependencias del hospital Guachucal desde las 0:00 del 27 de febrero del 2020 hasta
cuando las instituciones de salud del pa�s lo determinen y por lo tanto se activa
el plan de contingencia. Los funcionarios debe permanecer en el municipio,
teniendo disponibilidad continua en caso de presentarse eventualidad alguna, para
esto se solicitan n�mero telef�nico m�vil para ser ubicados en un caso dado por
el personal responsable de ello de acuerdo a la cadena de llamado.De igual manera
se solicita de la manera m�s atenta al personal de la instituci�n abstenerse de
llevar entre sus implementos el logo s�mbolo de MISION MEDICA cuando sus
actividades no tengan relaci�n con procesos propios asistencia m�dica o promoci�n y
prevenci�n de la salud en el desarrollo de las actividades que se programen por la
instituci�n.Se recuerda al personal asistencial que de acuerdo con lo establecido
en el decreto 4747 de 2007, articulo 20 ley 1122-2007 y el art�culo 168 de la ley
100 de 1993 �la atenci�n de urgencias es de car�cter obligatorio� para cualquier
persona. BEATRIZ DELGADOGERENTE
HOSPITAL GUACHUCAL ESE######PLAN DE CONTINGENCIA#Versi�n: 0###COORDINACION
MEDICA####Fecha de Aplicaci�n: MARZO 2018####PLAN DE CONTINGENCIA HOSPITAL
GUACHUCAL ESE ##PLAN DE CONTINGENCIA#Versi�n: 0###COORDINACION MEDICA####Fecha de
Aplicaci�n: MARZO 2018####PLAN DE CONTINGENCIA HOSPITAL GUACHUCAL ESE # PAGE \*
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