Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Процесс:
Периодически повторяется;
Проект:
Уникальный замысел;
Инновационный замысел;
Междисциплинарный характер;
Вроде бы все понятно. Так? Так, но хочу вас немного запутать двумя утверждениями:
Да, управление проектами – это процесс. Потому что мы можем производить проект за
проектом по одному и тому же циклу. В итоге будем получать один и тот же продукт –
проект.
Разработка процесса -это проект, потому что полученный продукт будет уникален.
Казалось бы, зачем все усложнять и пытаться установить зыбкие границы в понятиях
процесса и проекта. Но подобное разграничение очень важно с точки зрения того, к
чему мы прикладываем усилия.
Когда мы говорим о процессе, продукт нам уже известен. Важнее оказывается метод
его получения. Снижение затрат на производство при заданных характеристиках
продукта возможно только при рассмотрении хода процесса. Процесс
концентрируется на вопросе “КАК?”
В итоге. То, что мы делаем впервые, является проектом. То, что мы делаем постоянно
– процесс. Переезд в новый дом – проект. Уборка квартиры – процесс.
3 вопрос. Отличие проектов и кейсов.
Запланированный результат
Незапланированный результат( побочные результаты; личные результаты
участников).
Типы результатов:
ПРИМЕРЫ: https://rb.ru/story/sussess-side-projects/
ПРИМЕРЫ: https://fishki.net/1397108-9--grandioznyh-proektov-kotorye-
provalilis.html?sign=909438965080649%2C688140308402883
Источник: https://finswin.com/projects/osnovnye/proektnyj-menedzhment.html
© finswin.com
Источник: https://finswin.com/projects/osnovnye/proektnyj-menedzhment.html
© finswin.com
Источник: https://finswin.com/projects/osnovnye/proektnyj-menedzhment.html
© finswin.com
Источник: https://finswin.com/projects/osnovnye/proektnyj-menedzhment.html
© finswin.com
Opportunities (возможности),
Threats (угрозы).