Титульный лист

Оглавление
Введение...................................................................................................................4
Глава 1. Теоретические основы политического лидерства.................................7
1.1 Понятие и сущность политического лидерства..............................................7
1.2 Типы и функции политического лидерства..................................................10
1.3 Основные концепции политического лидерства..........................................14
Глава 2. Анализ политического лидера в систему государственной власти...22
2.1 Тенденции развития лидерства......................................................................22
2.2 Стратегия политического лидера в конфликтной ситуации.......................26
2.3 Особенности политического лидерства в современной России.................31
Заключение............................................................................................................35
Список литературы...............................................................................................36

2
 Введение

Актуальность исследования. Политическое лидерство рассматривается

как концепция, имеющая центральное значение для установления и
понимания различных политических результатов и процессов. Однако его
определение неуловимо. Руководство позаимствовало идеи из многих
дисциплин, таких как менеджмент, политическая теория, психология и
история. Это важно, потому что оно определяет установленную политику,
основанную на имеющихся доказательствах. Для лидеров важно иметь
эффективную способность решать проблемы и принимать наилучшее
решение в любой ситуации. Они должны создать условия, способствующие
политической интеграции посредством разработки и осуществления
эффективной политики. 
Политическое лидерство находится под влиянием различных
зависимых переменных, включая взгляды политического лидера или
окружения относительно различных вопросов. Такие вопросы часто
оказывают влияние на социальный, экономический и политический секторы
или власть упомянутого государства. Это зависимые переменные, поскольку
из-за различных неопределенностей и постоянно меняющихся требований и
ожиданий политические лидеры зачастую были вынуждены пересматривать
свою политику, с тем чтобы соответствовать требованиям окружающей
среды. Однако эти значения не влияют на независимые переменные, а
наоборот, помогают их достичь. 
История доказала вне всякого разумного сомнения, что то, как любая
форма лидерства идет к управлению, определяет его успех или неудачу.
Лидеры признают, что зачастую им необходимо изменить свои мнения или
политику, с тем чтобы соответствовать изменяющимся потребностям или
окружающей среде и адаптироваться к ним. Тем не менее, история доказала,
насколько этот процесс жизненно важен для успеха любого политического
руководства.
3
 Огромный вклад в исследование политики в целом и политического
лидерства в частности внесли ряд мыслителей, чьи труды стали
классическими: Н. Макиавелли, Т. Гоббса, К. Маркса, Ф. Ницше, Г. Лебона,
М. Вебера, Г. Тар да, 3. Фрейда, М. Фуко, Э. Фромма, Г. Лассуэла и др. 1
Благодаря им происходило непрерывное развитие и эволюция теории
политического лидерства – это повлияло на создание множественных
концепций и подходов для изучения данной темы.
Объект исследования - политическое лидерство как феномен
общественно - политической жизни общества.
Предмет исследования - особенности и природа политического
лидерства в системе общественных отношений.
Цель исследования – изучить природу политического лидерства,
раскрыть типы и функции лидера, выявить тенденции развития лидерства в
политике в условиях реформирования политической системы в современной
России.
Задачи исследования:
- Изучить понятия и сущность политического лидерства;
- Рассмотреть типы и функции политического лидерства;
- Проанализировать основные концепции политического лидерства;
- Исследовать тенденции развития лидерства;
- Ознакомится с собенностями политического лидерства в современной
России.

1
См.: Вебер М. Избранные произведения. М., 1990; Гоббс Т. Левиафан // Гоббс Т. Соч. в 2-х тт. Т. 2. М., 1991;
Макиавелли Н. Государь: Трактаты. М., 2003; Маркс К, Энгельс Ф. Сочинения. Изд. 2-е. М., 1954-1974; Ницше
Ф. Сочинения: В 2 т. М., 1990; Плеханов Г.В. К вопросу о роли личности в истории // Плеханов Г.В. Избранные
философские произведения в 5 тт. Т. 2. М., 1956; Тард Г. Общественное мнение и толпа. М., 1902; Фуко М.
Воля к истине: по ту сторону знания, власти и сексуальности. Работы разных лет / Пер. с франц. М., 1996;
Фрейд 3. Психоаналитические этюды. Минск, 1991; Фромм Э. Душа человека. М., 1992; Фуко М.
Интеллектуалы и власть: Избранные политические статьи, выступления и интервью. М., 2002, и др.
4
 Методологической основой данной исследовательско-научной работы
стали общенаучные методы: анализ, синтез, обобщение и аналогия; подходы:
политологический, системный; методы: культурологический, исторический,
структурно-функциональный.
Структура курсовой работы представлена введением, двумя главами,
включающими в себя шесть параграфов, заключением и списком литературы.

5
 Глава 1. Теоретические основы политического лидерства
1.1 Понятие и сущность политического лидерства
Среди множества людей, вовлеченных в политические процессы,
всегда находились те, кто привлекал большее внимание. Те, что были
способны вызывать как положительные, так и резко негативные эмоции, их
роль в политической истории может быть приуменьшена или преувеличена,
но с тем, что они заслуживают отдельного внимания, не только со стороны
общества, но и со стороны ученых, не вызывает сомнений. Все это о
политических лидерах. На всем протяжении существования человеческой
истории мы наблюдаем лидеров, которые допускали ошибки, а также тех, что
были способны вдохновлять и направлять в необходимые моменты.
Проблема лидерства волновала человеческие умы на протяжении
многих веков. Слово «лидер» имеет английское происхождение. «Leadership»
- руководство, «leader» - управляющий другими людьми. Такой человек
обладает личностным влиянием, позволяющим участвовать и оказывать
весомый вклад в политические процессы, явления, ситуации1.
Согласимся с высказыванием Дж. М. Бернса, он отмечал: «Лидерство –
одно из наиболее очевидных и наименее понятных явлений на земле».
Лидерство, в том числе и политическое, – ключевая проблема
социальнофилософской и политической мысли. Политическое лидерство
можно рассматривать как потребность общества в организации социальной
жизни общества и самого совместного сосуществования2.
Как отмечал Робеспьер, «У лидера есть две важные черты; во-первых,
он сам куда-то идет, во-вторых, он может повести за собой людей», так,
когда мы говорим о политическом лидере, то неразрывно говорим и о его
власти. Современная политология определяет понятие власти как
способности и возможности осуществлять свою волю, оказывать воздействие
на деятельность и поведение людей при помощи авторитета, права, насилия3.
1
Тавадов, Г.Т. Политология / Г.Т. Тавадов. – М.: Фаир-Пресс, 2000. – С. 234-236
2
Политический словарь. Часть 1. – М., 1994. – С. 45.
3
Политический словарь. Часть 1. – М., 1994. – С. 45.
6
 Рассматривая феномен политической власти, нельзя обойти стороной и
определения данные М. Вебером и Т. Парсонсом. Так, Вебер считал, что
власть – «это возможность реализовать собственную волю личности или
группы, независимо от сопротивления других сторон политического
процесса»1. Парсонс видел во власти «системно-функциональную связь,
которая обеспечивает возможность реализации функций управления одними
субъектами в отношении других»2.
С этой точки зрения, любой лидер – это, прежде всего, политический
лидер, поскольку «лидерство – это не что иное, как разновидность власти» 3.
Автором данного определения выступает французский политолог Жан
Блондель. Он подчеркивает, что источником лидерства выступает либо один
человек, либо небольшая группа людей. Главной целью лидера, по Жану
Блонделю, является побуждение членов сообщества (нации) к тем или иным
действиям. Близким к теории Ж. Блонделя является подход Л. Даунта,
согласно которому лидерство обусловлено процессом принятия решения и
руководящей позицией в коллективе4.
Представители методологического подхода, Л. Эдингер и В. Кац,
несколько иначе рассматривали феномен политического лидерства. Для
лидерства по Л. Эдингеру и В. Кацу характерны следующие особенности:
1. Влияние лидера на среду должно быть постоянным. То есть разовое
влияние, даже очень значительное, не является причиной для того, чтобы
называть того или иного человека лидером.
2. Влияние лидера должно быть всеобъемлющим. Это подразумевает,
что лидером не может стать тот человек, который контролирует или
оказывает влияние только на одну или несколько подгрупп общества.

1
Weber M. Economy & Society. - L.A., 1978. - P. 296.
2
Parsons T. The Sociological Theory & Modern Society. – N-Y, 1967. - P. 225.
3
Блондель Ж. Политическое лидерство: Путь к всеобъемлющему анализу. // URL:
https://textbooks.studio/teoriya-politiki-uchebnik/politicheskoe-liderstvo.html (дата обращения 29.03.2021).
4
Теории и типы лидерства // URL: https://uchebnikfree.com/delovoe-obschenie-psihologiya/teoriitipyi-liderstva-
17637.html (дата обращения 29.03.2021).
7
 3. Влияние, которое оказывает лидер на группу, является авторитетным
и асимметричным. То есть хоть и обратная связь должна быть, но влияние
лидера на группу всѐ равно должно превышать обратное.
4. Власть должна опираться не на прямое использование силы, а,
скорее, на авторитет и легальные процедуры.
Итак, политический лидер – это та личность, которая способна
преобразовать действительность, социальный контекст деятельности. Однако
для того, чтобы реализовать свою субъектность, политическому лидеру
нужно иметь в своем активе ресурсы, или, как выражается французский
социолог П. Бурдье, капиталы. С позиции П. Бурдье, капиталами
политического лидера можно называть ту совокупность материальных и
нематериальных ресурсов, которая отражает позицию лидера в политическом
поле, его политический вес1.
В качестве основных ресурсов политического лидера помимо
политического П. Бурдье называет символический, экономический и
культурный. Все эти ресурсы могут принять форму политического капитала,
тем самым способствуя эффективной деятельности политического лидера.
В своих работах Н. Макиавелли подробно рассматривает необходимые
для государя лидерские качества. С его точки зрения, «человек,
управляющий подданными, должен быть скорее строгим, чем милосердным,
если он хочет держать их в повиновении и не позволять им презирать
слишком милостивую власть. Но эта строгость должна быть настолько
умеренна, чтобы не порождать ненависти, потому что ни один монарх не
имел выгоды быть ненавидимым»2.
Качественные преобразования жизни общества невозможны без
кардинального реформирования управления во всех ее сферах, без наличия
профессионального, политически и нравственно зрелого корпуса

1
Бурдье П. Социология социального пространства / пер. с франц.; отв. ред. пер. Н.А. Шматко. М.: Институт
экспериментальной социологии; СПб.: Алетейя, 2007. 288 с.
2
Макиавелли Н. Государь. Рассуждения о первой декаде Тита Ливия. Ростов н/Д: Изд-во «Феникс», 1998. –
576 с.
8
политических лидеров, которые стоят во главе государственных структур,
политических партий и неформальных объединений. Политический лидер –
наиболее авторитетный деятель, признанный социальной группой, партией,
нацией или обществом, возглавляющий борьбу за власть или за достижение
определенных политических целей, личностное влияние которого позволяет
ему играть существенную роль в политических процессах и ситуациях1.
Но может ли один человек, даже если он лидер, формировать политику
государства, осуществлять власть? Если смотреть реально на политические
процессы в обществе, то можно заметить, что всегда и везде власть
осуществляет узкий круг лиц, именуемый «элитой». «Современному
обществу, в том числе вооруженным силам, нужна интеллектуальная элита,
для которой характерен высокий уровень знаний, воспитанности,
обладающая умениями принимать нестандартные решения и оригинально
мыслить».
В переводе с французского, «элита» означает «лучшее», «отборное»,
«избранное». Начиная с XVII в., он стал употребляться для именования
«избранных людей», прежде всего высшей знати. Хотя об элите говорили
уже давно, настоящая теория элиты разработана в 1-й половине XX века в
работах В. Парето, Г. Моска, Р. Михельса. Общие признаки политической
элиты:
1. Элита занимает привилегированное положение в обществе, т.е.
имеет высокий социальный статус в обществе;
2. Элита имеет более высокий уровень жизни, т.е. обладает высокими
доходами (богатствами);
3. Элита контролирует основные рычаги власти (т.е. имеет в своих
руках власть) и принимает непосредственное участие в принятии
политических решений.
Исходя из основных признаков элиты, можно обосновать понятие
«политическая элита». Политическая элита – сплоченная и
1
Макиавелли Н. Государь. Рассуждения о первой декаде Тита Ливия. Ростов н/Д: Изд-во «Феникс», 1998. –
576 с.
9
привилегированная группа, обладающая высоким статусом и влиянием,
занимающая командные высоты в какой-либо сфере деятельности и имеющая
возможность влиять на принятие важнейших политических решений
(связанная в большей степени с определением ценностных ресурсов). Особое
значение в политике имеют те элитные группы, которые занимаются
руководством политического процесса.
Таковы в общих чертах понятия о политическом лидерстве и элите, ее
признаках, типологии и принципах формирования.
1.2Типы и функции политического лидерства
Политическая власть возникает с появлением государства. К
сущностной характеристике, исходя из выше-обозначенного, отнесем –
доминирование над окружением, обществом, опираясь на специфические
методы и средства. В основе функционирования политического лидерства
лежит реализация отношений власти и взаимовлияния, а именно сложный
механизм взаимоотношений «лидер – последователи». Политическое
лидерство можно определить, как механизм осуществления политической
власти, в основе которого лежат отношения взаимовлияния между лидером,
выражающим интересы и потребности социальной общности, и
последователями, делегирующими ему свои полномочия для осуществления
представительства и реализации их интересов1.
Политическому лидерству присущи специфические функции, среди
основных выделяются следующие:
- интегративная функция (подразумевает интеграцию общества,
объединение народных масс);
- программная функция (определение и формулирование интересов
социальных групп, целей в рамках социальной и политической деятельности,
выявление способов и методов реализации интересов и достижения целей);
- мобилизационная функция (мобилизация общества для реализации
политических целей);
1
Дурдин Д.М. Образ политического лидера и возможности его изменения // Полис. 2000. № 2. С. 133–151.
10
 - защитная функция (защита общества от беззакония, самоуправства
бюрократии, социальный арбитраж и патронаж, поддержание порядка в
обществе);
- управленческая функция (реализация эффективных политических
решений);
- коммуникативная функция (коммуникация между властью и
обществом, недопущение ситуации отчуждения граждан от политического
руководства);
- функция легитимации (добровольное признание политического строя
обществом, его согласие с властью);
- социокультурная функция (социализация, ценностные ориентиры
общества);
- нормативно-регулятивная функция (координация и регулирование
политических интересов)1.
Политическое лидерство достаточно многообразно. Так, разграничение
между руководителем и лидером на уровне лидерства приводит к выделению
формального и неформального лидерства. Лидерство на основе занимаемого
руководящего поста и лидерство, которое за собой имеет основу в виде
заслуженного авторитета, добровольное признание. Отметим, что
формальный аспект политического лидерства можно выделить в качестве
определяющего, в связи с тем, что практически невозможно стать весомой
фигурой в политических лидеров, не достигнув определенного статуса в
общественных или государственных структурах власти, не являясь частью
какой-нибудь организации (например, партии). Также не стоит
недооценивать силу поддержки соратников и СМИ в современном мире. На
практике реальное и формальное лидерство могут совпадать, как и
расходиться.

1
Дурдин Д.М. Образ политического лидера и возможности его изменения // Полис. 2000. № 2. С. 133–151.
11
 Многие исследования лидерства опираются на типологию,
разработанную немецким ученым М. Вебером (1864–1920 гг.) Он выделил
три типа лидерства2:
1. Традиционное лидерство, основанное на традициях, обычаях и
привычке к подчинению (старейшины, вожди, монархи).
2. Харизматическое лидерство, основывающееся на вере в
необыкновенные, выдающиеся качества вождя (И. Сталин, А. Гитлер, Ф.
Кастро).
3. Легальное (бюрократическое) лидерство, осуществляющееся на
основе законов и в рамках законов (Б. Клинтон, Ж. Ширак, Б. Ельцин).
Также в зависимости от стиля руководства можно выделить лидеров
авторитарных, демократических, либеральных.
Авторитарный лидер. К основным характеристикам можно отнести –
замыкание каналов принятия решений на руководителе, подчиненные
выступают в качестве простых исполнителей, к основному преимуществу
можно отнести исполнительскую дисциплину. Данный стиль властвования
присущ жестким лидерам, диктаторам (достаточно часто имеющим военную
карьеру и образование). Авторитарный стиль правления может быть
использован в качестве инструмента преодоления кризисной ситуации в
организации или ее становления, данный стиль воспринимается позитивно
сотрудниками и сторонниками политической организации, но в течение
ограниченного времени.
Демократический лидер. Здесь важно совместное принятие решений
руководителем и подчиненными, подчиненные воспринимаются как
партнеры, к основному преимуществу данного стиля можно отнести –
вовлеченность всех в управленческий процесс. Данный стиль власти присущ
лидерам, которые готовы учиться у соратников, данный стиль подходит для
внедрения и реализации инновационных решений.

2
Вебер М. Харизматическое господство / Д.А. Райгородский / Психология и психоанализ власти.
Хрестоматияв 2-х т. Самара. 1999, Т. 2. 576 c.
12
 Либеральный лидер. Любые решения принимаются независимо от
участия руководителя, подчиненные тоже руководители, к основному
преимуществу можно отнести то, что каждый занимается своим делом.
Данный стиль соответствует лидерам, которые реализуют некие задачи или
играют роли (например, роль «своего парня» и т.п.), данный стиль будет
актуален при поиске новых векторов развития политической организации [3].
М. Херманн (США) подразделяет лидеров по имиджу на
«знаменосцев», «служителей», «торговцев» и «пожарных»1.
Лидер-знаменосец отличается собственным видением
действительности, имеет цель, способный повести за собой людей.
Лидер-служитель выражает и реализует интересы своих приверженцев.
Лидер-торговец способен убедить избирателей в своей стратегии, пойти на
какие-то уступки, тем самым добиться поддержки своей политики.
Лидер-пожарный реагирует на требования масс, вызванные конкретной
ситуацией, что и определяет его действия по «тушению политических
пожаров».
Американский политолог Р. Такер предлагает такую типологизацию
лидеров: лидер-реформатор, лидер-революционер, лидер-консерватор,
лидерлиберал. Российские политологи Ф. Бурлацкий и А. Галкин добавляют
еще такие типы: лидер-бюрократ, лидер-технократ, лидер-демагог.
Приверженность к тому или другому стилю власти определяется
политическим лидером в зависимости от ситуации и личностных качеств
политического лидера. При детальном анализе политического лидерства и
его эффективности необходимо подходить комплексно и учитывать
возможные изменения в компонентах (социальное, психологическое,
ресурсное, политический образ, имидж и т.п.). Как отмечалось ранее, лидер
должен быть наделен социально-значимыми чертами, формирующимися в
процессе коммуникации и работы с другими людьми.

1
Блондель Ж.К. Политическое лидерство. М.: КноРус, 2015. 70 с.
13
 Определяющее значение для лидера имеет его умение сотрудничать со
своими сторонниками, возможность опереться на них и умение вести их за
собой для решения поставленных целей, а такие качества как сила воли,
решительность, интуиция, обаяние и т.п. будут бесспорными соратниками в
этом вопросе.
В. Хеннисом была предложена формула успешного политического
лидера, которая включает в себя: умение убеждать и оказывать влияние,
наличие привлекательного имиджа, способность принимать решения и нести
за них ответственность, способность осуществлять контроль над
информацией [4].
В настоящее время достаточно сложно скрыть компрометирующие
факты о лидере и намного проще продемонстрировать его достоинства.
Сейчас общество как никогда нуждается в духовно зрелых лидерах,
обладающих чертами прагматизма и одновременно нравственности, также не
стоит упускать, что имидж политического лидера привлекателен для
общества лишь тогда, когда он построен на качествах внутренней красоты
человека.

1.3Основные концепции политического лидерства

Многие философы и мыслители прошлого обращали внимание на
природу лидерства и качества лидера, обычно в контексте общих учений о
государстве (Платон, Аристотель). В основном были рассмотрены
механизмы, позволяющие сдерживать и смягчать наихудшие проявления
властолюбия. С античности до 1940-х гг. Господствовали так называемые
«теории героев» и «теории свойств». В их основе лежит выявление качеств,
присущих идеальным лидерам - героям1.
Ученик Платона Аристотель особо подчеркивал, что участие в
политике для лидера является высшей формой проявления человеческого
достоинства. В его учении о цикле трех приемлемых и трех неприемлемых
1
Блондель Ж.К. Политическое лидерство. М.: КноРус, 2015. 70 с.
14
форм правления подразумевается, что вырождение реальной власти в
тирании и аристократии в олигархии происходит в результате преобладания
эгоизма в психологии правителей. В этом смысле власть, основанная на
поддержке большинства, имеет преимущества перед единым или
олигархическим правительством. Потенциальных лидеров необходимо
сдерживать демократическим путем, а не обучать.
Платоновские взгляды также поддерживались Геродотом (490–425 до
н.э.), Плутархом (47–120 н.э.) и другими.
Античные мыслители, прежде всего, говорили не о «технологии», а о
«нормативных аспектах» в исполнении лидерских ролей: о том, что должно
знать тому, кто стремится получить власть1.
Древние китайские мудрецы уделяли особое внимание характеристикам
вождя-правителя, считавшего, что от них зависят целостность, процветание
империй или их крах и распад. Древний китайский мудрец Лао-цзы (родился в
604 г. до н.э.) писал: «Лучший правитель, которого они знают, - вот и все. Тот,
кого любят и уважают, хуже. Еще хуже то, чего боятся люди. И, что хуже
всего, над кем они смеются».
Великий китайский мыслитель Конфуций (551–479 до н.э.) имеет
оригинальные взгляды на правящих лидеров. Центральное место в
конфуцианстве занимает понятие «благородный человек», благородный не
по признакам происхождения, а по моральным качествам и знаниям,
образцам нравственного совершенства. По этим критериям предлагалось
назначать людей на государственную службу: «Если вы предложите правое,
вы устраните несправедливое, народ будет подчиняться. Когда люди наверху
любят правильные правила поведения, люди легко подчиняются».
Конфуций был сторонником иерархической классовой системы, однако
он предлагал назначать людей со знаниями на руководящие должности.
Согласно его системе, рядовой гражданин открывает определенную
возможность «стать высокопоставленным чиновником, если он обнаружит
1
Блондель Ж.К. Политическое лидерство. М.: КноРус, 2015. 70 с.
15
высокие навыки, прилежно учится и проявит себя как добродетельный
человек». Первая нерушимая догма конфуцианства - это твердое убеждение,
что политика определяется не качеством применяемых законов и мер
контроля, а качеством людей, которые там действуют. То есть в политике
главный упор должен быть на подборе людей [8].
Для китайского мыслителя Гуань Чжуна (VII век до н.э.) идеальным
правителем является тот, кто считает своей важнейшей деятельностью
улучшение жизни людей. Средневековый китайский философ Чэн И (1033–
1108) подчеркивал важность кадровой политики в формировании лидерства.
Без среды членства невозможно стать эффективным политическим лидером.
Концепция политического лидерства получила свое дальнейшее
развитие в XVII-XIX веках. В эпоху Нового времени особое значение
получили труды Томаса Гоббса. В трактате «Левиафан» он заостряет
проблему легитимности существующей власти и развивает тему лидерства. В
его теории отношения лидерства – это отношения распределения власти в
обществе1.
В 1950-х годах на Западе стала популярной теория последователей и
избирателей, которая объясняет феномен лидера через его окружение и
последователей. Ф. Стэнфорд пишет, что «именно последователь
воспринимает лидера, воспринимает ситуацию и, в конце концов, принимает
или отвергает лидерство» [11].
Авторы теории заметили, что отношения между лидером и его
учениками представляют собой цепочку: избиратели - сторонники -
активисты - лидер. В кругу избирателей лидера есть политические
активисты, его избиратели и все, кто с ним взаимодействует. Лидер
отстаивает интересы своих последователей, его поведение отражает их
поведение. В этом отношении лидер часто действует вопреки собственным
политическим привычкам, симпатиям и антипатиям.

1
Гоббс Т. Левиафан, или Материя, форма и власть государства церковного и гражданского / Цит. по: Лекции
Т.А. Штукиной, «Феномен политического лидерства», МГУ, Москва, 2013.
16
 Журнал Американской академии искусств и наук в 1961 году.
«Мужчины становятся политическими лидерами, - писал журнал, - в первую
очередь из-за выдающихся качеств, которые они демонстрируют задолго до
того, как брать на себя руководящие роли, и из-за своих личных амбиций, к
которым они стремятся. наивысший результат в любом аспекте его
деятельности [9]. Одним из главных качеств лидера должна быть
убедительность ", - писали американские политологи. По мнению Д.
Мэтьюза, большую часть времени политический лидер должен уделять
лоббированию.
В 1970-х годах в США были опубликованы первые монографии,
посвященные проблеме лидерства. Книга Дж. Пейджа «Научное
исследование политического лидерства» подняла вопрос о новом
междисциплинарном подходе к изучению лидерства. В «Лидерстве» Бернс
различает «лидера» и «того, кто находится у власти». Разница в том, что
лидеры делают свою работу для достижения целей, к которым лидеры и их
последователи коллективно стремятся, а «сильные державы» борются за
контроль. «Те, кто у власти, - пишет Бернс, - могут обращаться с людьми как
с вещами. Лидеры не могут»1.
В 1970-е годы на концепции лидерства повлияла теория социального
обмена. Психолог Эдвин Холландер в своей книге «Динамика лидерства»
утверждал, что «когда лидеры эффективны, они что-то дают и что-то
получают взамен ... лидер приносит пользу группе, которую возглавляет. ...
Взамен члены группы предоставляют статус лидера и привилегии власти».
В 80-е годы на Западе стали популярны идеи американского ученого
Р.Такера. В своей работе она пытается доказать, что лидерство - это
сущность политики, и что личность имеет большое влияние на политику.
Впервые в политической науке Р. Такер вводит термин «неофициальный
лидер». Он утверждает, что является человеком, который как политический

1
Калашникова С.М. Политическое лидерство: Учебное пособие по элективному курсу. Воронеж: Изд-во ВГУ,
2016. 50 с.
17
лидер «не имеет власти и не занимает высокого политического
положения» [18].
В конце ХХ века американские политологи выделили новый тип
лидерства - политического предпринимателя. Б. Келлерман пишет в своей
статье: «Государственные предприниматели обладали определенной
автономией и гибкостью, хотя в то же время они могли ограничивать
вмешательство извне в свои дела». Они улучшают организацию
государственного управления таким образом, которого не существует.
распределения дефицитных государственных средств».
В результате этого акцента на политическом лидерстве произошло
возвращение к идее харизматического лидерства. Как E.R. Вилнер в
«Мастера убеждения: харизматическое политическое лидерство», отношения
между лидерами и их последователями являются харизматическими, если
последователи верят, что их лидер обладает почти сверхчеловеческими
способностями. «Они следуют указаниям своего лидера просто потому, что
он просит их, и они отвечают своему лидеру с пылом, который обычно
ассоциируется с религией, а не политикой»1.
В последние годы в западной политической науке были предприняты
попытки показать сходства и различия между политическим лидером и
менеджером. «Лидерство - это вовлечение последователей в процесс
совместного достижения целей, которые должны быть действительно
значимыми, а не просто вести к изменениям. А менеджмент - это попытка
менеджеров, которые все еще занимают влиятельные позиции на том или
ином уровне, «заставить поезда приходить вовремя». И лидерство не
предполагает существенных изменений и не ведет к ним» [9].
К лидерству все чаще обращаются на двух уровнях. Первый
идеологический уровень пытается найти общетеоретическое решение этой
проблемы, используя различные философские, исторические и политические
концепции лидерства. Повторение традиционных концепций культа героя.
1
Калашникова С.М. Политическое лидерство: Учебное пособие по элективному курсу. Воронеж: Изд-во ВГУ,
2016. 50 с.
18
Решение проблемы на практическом уровне ограничивается эмпирическим
исследованием лидерства, обычно в «малых группах». По мнению западных
теоретиков, идеальное лидерство должно соответствовать двум основным
условиям: повышение производительности труда и «минимизация»
социальных конфликтов1.
Чтобы добиться успеха в современной жизни, политические лидеры
должны привлекать средства массовой информации, группы, преследующие
свои собственные интересы, свою бюрократическую структуру и личный
штаб, а если они являются выборными должностными лицами, то
избирателями, перед которыми они подотчетны. ...
Профессор Йельского университета (США) Дж. Александер отмечает,
что президенты «не всегда успешные и самые сильные, высокопоставленные
политики, контролирующие государство. ... Не приказ, а приговоры
позволяют президенту осуществлять власть. Именно престиж определяет
способность президента убеждать. А он, в свою очередь, определяется
занимаемой президентом должностью в гражданской сфере» [6].
Одну из оригинальных концепций природы политического лидерства,
получившую широкий резонанс в социогуманитарной литературе,
представил крупнейший немецкий социолог и философ Макс Вебер. В работе
«Политика как призвание и профессия» (1919 г.) он, опираясь на
разработанную им концепцию призвания как одного из важнейших условий
успешной профессиональной деятельности, выдвинул идею о
трансцендентной природе политического лидерства. С позиций Макса
Вебера, политическое лидерство – это не результат социализации индивида,
не его личная заслуга, а результат действия сверхъестественных сил.
Личность становится политическим лидером потому, что она призвана к этой
роли высшими силами, Богом. Бог выбирает ту или иную личность для
осуществления призвания и дарует ей свою благодать. По мнению М.
Вебера, авторитет лидера возникает не за счет знатности происхождения и не
1
Калашникова С.М. Политическое лидерство: Учебное пособие по элективному курсу. Воронеж: Изд-во ВГУ,
2016. 50 с.
19
благодаря занимаемой должности. Человек становится авторитетным
лидером, поскольку обладает особой харизмой, то есть некими
выдающимися качествами, благодаря которым сами люди воспринимают его
как человека, наделенного «сверхъестественными, сверхчеловеческими или
исключительными способностями и талантами»1.
Один из наиболее известных авторов этой теории американский
психолог А. Маслоу, исходя из своей концепции иерархии потребностей,
считал, что лидер в своей деятельности реализует два типа властных
потребностей, а именно потребность в силе, достижениях, автономности и
свободе и потребность в доминировании, репутации, престиже, успехе,
статусе2.
Таким образом, роль лидера трансформируется. Политический лидер
является одновременно официальным главой региона, партии или другой
государственной или политической структуры, а также своего рода
администратором. Политический менеджмент включает процессы
планирования, организации, мотивации, контроля, формирования
ценностных ориентаций граждан, достижения политической цели.
В целом западная политология определяет политического лидера как
человека, находящегося на вершине политической власти и отвечающего
требованиям исторического момента. Президенты, премьер-министры,
губернаторы, мэры, лидеры политических партий - наиболее узнаваемый
элемент общественно-политической жизни западных стран, вызывающий
всеобщий интерес. Лидер на Западе имеет своих последователей и защищает
свои интересы, он объединяет, направляет действия группы, которая
ожидает, принимает и поддерживает его действия3.

1
Вебер М. Харизматическое господство / Д.А. Райгородский / Психология и психоанализ власти.
Хрестоматияв 2-х т. Самара. 1999, Т. 2. 576 c.
2
Маслоу А. Теория человеческой мотивации. Мотивация и личность / А. Маслоу. СПб.: Евразия., 2002. С.77-
105.
3
Калашникова С.М. Политическое лидерство: Учебное пособие по элективному курсу. Воронеж: Изд-во ВГУ,
2016. 50 с.
20
 Лидер политических исследований обладает реальным политическим
влиянием, поскольку он обладает безусловной личной силой и
преобразующим характером своей деятельности. Характер этого влияния
может быть, как положительным, так и отрицательным. Если положительное
влияние превышает отрицательное, то в обществе происходит социально-
экономический подъем и социально-политические конфликты становятся
минимальными.

Глава 2. Анализ политического лидера в систему государственной

власти
2.1 Тенденции развития лидерства
Сегодняшние лидеры – будь то политические лидеры, корпоративные
лидеры или лидеры гражданского общества – должны действовать в
контексте динамичной системы глобального давления и тенденций.

21
 Что заставляет человека участвовать в борьбе за лидерство и
политическое влияние? Ответ лежит на поверхности. Конечно, это обладание
властью, социальными привилегиями, уважением в обществе, материальным
достатком. Но не всем удается вырваться из общей массы и преодолеть ее,
потому что желания подняться на политический Олимп недостаточно.
Человек должен обладать рядом качеств и атрибутов, которые помогли бы
ему достичь своей цели. С нашей точки зрения, к таким качествам, в
частности, относятся интеллект, инициативность, высокий уровень культуры,
ответственность, рискованность и настойчивость в достижении целей, а
также оригинальность в решении проблем, уверенность в себе, способность
влиять на поведение. другие - ответственность, коммуникабельность,
упорство и гибкость в некоторых моментах1.
На первый взгляд эти качества могут показаться обычными, но в то же
время без них сложно чего-либо добиться. Среди признаков, которыми
должен обладать политический лидер, традиционно считают наличие
политической программы, новаторской стратегии, способность защищать и
выражать как свои собственные интересы, так и интересы представляемой им
группы, популярность в обществе, наличие собственный коллектив
единомышленников и свой имидж. Также, поведение лидера мотивировано
его потребностями: достигать цели, управлять людьми и событиями,
ограничивать других в действиях и, конечно же, иметь власть.
В современном мире трудно найти более сложное и противоречивое
явление, чем властные отношения, которые проходят через всю жизнь как
нить. В литературе существует ряд интерпретаций термина «власть». Их
можно представить в различных определениях, например, как право и
способность располагать, командовать, подчиняться своей собственной воле
или как власть, господство. Насилие или доминирование со стороны
начальника, администрации, должностного лица или государственного
органа. Ряд социологов и социальных психологов считают, что власть - это
1
Соловьев А.И. Политология: политическая теория, политические технологии: учебник для студентов вузов.
– М., 2005. – 559 с.
22
не средство для чего-либо, но прежде всего ценность сама по себе, даже
высшая ценность в системе ориентации определенного типа личности. Они
пишут о сладости силы и сложности отказа. Следовательно, именно
обладание властью можно считать наиболее важной из потребностей,
мотивирующих руководство. Так или иначе обществу объективно нужен
политический лидер.
Но во имя чего осуществляется лидерство - для реализации интересов
народа или для личных амбиций? И соответствует ли это моральным
принципам? Часто многие лидеры не пренебрегают методами, которые явно
не соответствуют нормам морали и этики. Богатые люди стремятся к власти.
Таким образом можно выделить несколько причин, по которым человек
стремится к лидерству и занимает руководящие должности в обществе и
государстве. Каждый руководствуется теми соображениями, которые считает
необходимыми для себя. В большинстве случаев среди этих причин
выделяются популярность, влияние, деньги, неприкосновенность и общее
благо народа1.
Ниже приведены инновационные тенденции в развитии политического
лидерства. Во-первых, масштабной тенденцией проявления феномена
лидерства стало резкое повышение ответственности политических лидеров за
судьбы людей, за настоящие и будущие народы и государства, которыми они
управляют. Как известно, лидеры подотчетны всем участникам
политического процесса, потому что они являются центральным субъектом
политики. Политический лидер должен правильно оценивать мировую
ситуацию, вести конструктивный диалог со своими коллегами, отстаивать
интересы своего государства и своего народа, отвечать людям за кризисы и
несостоятельность, за злоупотребления должностных лиц и коррупцию.
Помимо ответственности лидера перед обществом требуется обратная
связь, которая выражается в контроле общества над деятельностью того или
иного политика. Он должен нести ответственность перед своими
1
Соловьев А.И. Политология: политическая теория, политические технологии: учебник для студентов вузов.
– М., 2005. – 559 с.
23
избирателями за работу, проделанную в ходе своей деятельности, публично
общаться с людьми и решать социальные и экономические задачи. Как
только политик начинает недобросовестно выполнять свои обязанности,
назначенные для него социальные группы имеют право выразить вотум
недоверия и отстранить его от своей деятельности1.
Помимо растущей ответственности лидеров за судьбы людей,
инновационной тенденцией является появление новых источников набора
лидеров, благодаря Интернету, социальным сетям и блогам. В качестве
яркого примера можно привести события федерального избирательного
цикла 2011–2012 годов, которые до сих пор остаются предметом жарких
споров. В рамках этих мероприятий впервые за долгое время массы начали
активно проявлять свою гражданскую активность. Отстаивая свои интересы
и интересы государства в целом, граждане искали поддержки властей. Уходя
на митинги и демонстрации, люди активно отстаивали свою позицию и
хотели добиться справедливости и честности по отношению к себе со
стороны государства. Граждане России разделились на два лагеря: тех, кто
хотел перемен в стране и предотвращения «загара» властей, и тех, кто хотел
стабильности и сильной руки лидера.
Сторонники первого лагеря призывали к смене правительства и
честным отношениям между государством и народом. Их выдвижение часто
начиналось с Интернет-сцены, различных блогов и социальных сетей, и было
результатом не продвижения на государственной службе, в армии или
бизнесе, а в результате массовых акций, протестов и митингов.
Таким образом, можно говорить о появлении новых источников
вербовки лидеров, порождаемых усилением традиционных мотивов борьбы
за власть на фоне возросшей гражданской активности. В наши дни без
Интернета не обойтись, он позволяет намного проще продвигать свои идеи и
объединять вокруг себя единомышленников, которые, будучи верными
своему лидеру, выдвигают его на руководящие должности.
1
Соловьев А.И. Политология: политическая теория, политические технологии: учебник для студентов вузов.
– М., 2005. – 559 с.
24
 Такой лидер, пришедший к власти через указанные каналы вербовки,
должен четко понимать, чего от него ждут и чего требуют люди, чтобы
предпринимать определенные меры, направленные на развитие страны,
повышение уровня и качества жизни населения. Протестующим от
оппозиции временно удалось привлечь своих сверстников к себе, потому что
у них была конкретная цель, такая как смена политического лидера,
финансовая составляющая и вышеперечисленные качества, которые можно
приписать им как лидерам оппозиции определенной социальной группы1.
Сторонники второго лагеря, преследовавшие идею сохранения
стабильности, опасались потери государственной власти и «оранжевых
революций», поскольку память о событиях более 20-летней давности,
которые привели к краху великого государства. мощность, еще свежа.
Поэтому другой руководитель, помимо В.В. Они не считали Путина, так как
именно он обладал и имеет программу развития общества и государства,
выполняет поставленные перед ним задачи исходя из интересов широких
масс и, что немаловажно, имеет большие влияние и уважают западная
общественность и их коллеги. Вряд ли стоит искать в этом что-то
феноменальное, потому что Россия так и осталась страной "вождизма".
Третьим инновационным направлением развития рассматриваемого
явления предлагаем определить усиление фактора публичности лидера за
счет средств массовой информации. Частое появление на экране того или
иного политика дает возможность общественности ознакомиться с
представляемой им политической программой и мнением по актуальным
вопросам. Это формирует представление о политике как о грамотном
специалисте с четким видением текущей ситуации в стране, или, наоборот,
как о человеке, абсолютно не имеющем информации и не понимающем
текущую ситуацию в стране. Таким образом, СМИ, со своей стороны,

1
Миронова, Т.Л. К вопросу о руководстве и лидерстве / Т.Л. Миронова // Вестник Бурятского
государственного университета. - 2013. - № 5. - С. 32-43.
25
становятся для политиков инструментом, с помощью которого очень удобно
преподнести себя широким массам с выгодной стороны1.
Все это относительно новая тенденция, созданная эпохой
информационного общества. Инновационные тенденции, которые мы
заметили в развитии феномена политического лидерства, показывают, что
общество меняется, появляются новые методы рекрутинга, повышается
ответственность лидера перед обществом, а без интернета и СМИ сложно
донести свои идеи и Позиции для широкой аудитории. Общество не может
обойтись без лидера, оно не может самостоятельно регулировать свою
деятельность. Только с грамотным менеджментом, основанным на нормах
права, морали и этики, вы сможете добиться необходимых результатов и
успехов.
2.2 Стратегия политического лидера в конфликтной ситуации
Управление конфликтами можно определить, как процесс уменьшения
негативных последствий конфликта при одновременном увеличении
позитивных эффективно управляемые конфликты могут привести к
разрешению, которое приведет к положительным результатам и
продуктивности для команды и/или организации. Лидеры должны уметь
управлять конфликтом, когда он возникает, и их способность управлять им
имеет решающее значение для успеха вовлеченных в него людей и/или
команд. Существует несколько моделей, которые лидеры могут использовать
при определении своего поведения по управлению конфликтами. Итак, с чего
же начинают лидеры, когда они хотят распознать свои собственные стили
управления конфликтами? В этом разделе мы рассмотрим популярный метод
стилей управления конфликтами, инструмент режима конфликта Томаса-
Килмана, который поможет нам ответить на этот вопрос2.
Инструмент режима конфликта Томаса-Килмана (TKI)

1
Миронова, Т.Л. К вопросу о руководстве и лидерстве / Т.Л. Миронова // Вестник Бурятского
государственного университета. - 2013. - № 5. - С. 32-43
2
Миронова, Т.Л. К вопросу о руководстве и лидерстве / Т.Л. Миронова // Вестник Бурятского
государственного университета. - 2013. - № 5. - С. 32-43
26
 Инструмент конфликтного режима Томаса-Килмана - это инструмент
оценки, который помогает измерить поведение индивида в конфликтных
ситуациях. Оценка занимает менее 15 минут для завершения и обеспечивает
обратную связь с человеком о том, насколько эффективно они могут
использовать пять различных режимов обработки конфликтов. TKI помогает
лидерам понять, как индивидуальные или командные динамики зависят от
каждого из режимов, а также помогает лидерам решить, какой режим
использовать в различных конфликтных ситуациях.
TKI основывается на двух измерениях поведения, которые помогают
охарактеризовать пять различных способов разрешения конфликтов. Первое
измерение-это самоутверждение, и оно описывает степень, в которой человек
будет пытаться удовлетворить свои собственные проблемы. Вторая-это
готовность к сотрудничеству, и она описывает степень, в которой человек
будет стараться удовлетворить потребности других. Пять способов
разрешения конфликтов относятся к шкале напористости и готовности к
сотрудничеству. Они включают в себя: избегание, приспособление,
конкуренцию, сотрудничество и компромисс.
В современной политической литературе выделяют следующие типы
стратегии управления конфликтом1:
- Избегание.
Низкая самоутвержденность и низкий уровень сотрудничества. Лидер
выходит из конфликта, и поэтому никто не выигрывает. Они не преследуют
ни своих собственных интересов, ни интересов других. Лидер может
относиться к конфликту пассивно в надежде, что ситуация просто
«разрешится сама собой». Во многих случаях избегание конфликта может
быть эффективным и полезным, но, с другой стороны, оно препятствует
разрешению проблемы и может привести к возникновению более серьезных
проблем. Ситуации, когда этот режим полезен, включают в себя: когда
эмоции повышены и всем участникам требуется время, чтобы успокоиться,
1
Алексеев Д.Ю. Основы политологии демократического общества: учебное пособие. – Владивосток: ТГЭУ,
2008. – 152 с.
27
чтобы иметь возможность провести продуктивное обсуждение, вопрос имеет
низкую важность, команда способна разрешить конфликт без участия
руководства, есть более важные вопросы, которые необходимо решить, и
выгода от избежания конфликта перевешивает выгоду от его решения. Этот
режим не следует использовать, когда конфликт нуждается в своевременном
разрешении и когда причина игнорирования конфликта заключается именно
в этом.
- Приспособление.
Низкая напористость и высокая кооперация. Лидер игнорирует свои
собственные заботы, чтобы выполнить заботы других. Они готовы
пожертвовать своими собственными потребностями, чтобы “сохранить мир”
внутри команды. Поэтому лидер проигрывает, а другой человек или партия
выигрывают. Этот режим может быть эффективным, поскольку он может
дать немедленное решение проблемы, но также может выявить лидера как
«половую тряпку», которая приспособится к любому, кто вызывает
конфликт. Ситуации, когда этот режим полезен, включают в себя: когда
человек осознает, что он неправ, и принимает лучшее решение, когда вопрос
более важен для другого человека или партии, что можно рассматривать как
хороший жест и создает социальные кредиты для использования в будущем,
когда может быть нанесен ущерб, если лидер продолжает продвигать свою
собственную повестку дня, когда лидер хочет позволить команде развиваться
и учиться на своих собственных ошибках, и когда гармония должна
поддерживаться, чтобы избежать неприятностей внутри команды. Этот
режим не следует использовать, когда результат имеет решающее значение
для успеха команды и когда безопасность является абсолютной
необходимостью для разрешения конфликта1.
- Конкуренция.
Высокая напористость и низкая кооперация. Лидер выполняет свои
собственные заботы за счет других. Лидер использует любую
1
Алексеев Д.Ю. Основы политологии демократического общества: учебное пособие. – Владивосток: ТГЭУ,
2008. – 152 с.
28
соответствующую силу, которая у них есть, чтобы выиграть конфликт. Это
мощный и эффективный режим урегулирования конфликтов, который может
быть уместным и необходимым в определенных ситуациях. Неправильное
использование этого режима может привести к новому конфликту; поэтому
руководители, использующие этот режим урегулирования конфликтов,
должны помнить об этой возможности, с тем чтобы они могли достичь
продуктивного урегулирования. Ситуации, когда этот режим полезен,
включают в себя: необходимо немедленное решение, результат имеет
решающее значение и не может быть скомпрометирован, необходимо
продемонстрировать сильное лидерство, необходимы непопулярные
действия, когда на карту поставлено благосостояние компании или
организации и когда необходимо защитить собственные интересы. Этот
режим следует избегать, когда: отношения напряжены и могут привести к
возмездию, результат не очень важен для лидера, это может привести к
ослаблению поддержки и приверженности со стороны последователей, и
когда лидер не очень хорошо осведомлен о ситуации1.
- Сотрудничество.
Высокая самоуверенность и высокое сотрудничество. В этом режиме
конфликт выигрывают как отдельные люди, так и команды. Лидер работает с
командой, чтобы обеспечить выполнение решения, которое удовлетворяет
обе их проблемы. Этот режим потребует много времени, энергии и ресурсов
для выявления основных потребностей каждой стороны. Этот способ часто
описывается как «наложение идеи на идею поверх идеи», чтобы помочь
выработать наилучшее решение конфликта, которое удовлетворит все
вовлеченные стороны. Лучшим решением в этом режиме, как правило,
является решение конфликта, которое не было бы произведено одним
человеком. Многие лидеры поощряют сотрудничество, потому что оно не
только может привести к положительным результатам, но и, что более важно,
может привести к усилению командной структуры и
1
Алексеев Д.Ю. Основы политологии демократического общества: учебное пособие. – Владивосток: ТГЭУ,
2008. – 152 с.
29
креативности. Ситуации, когда этот режим полезен, включают в себя:
проблемы вовлеченных сторон слишком важны, чтобы их можно было
скомпрометировать, выявить и устранить чувства, которые мешали динамике
команды, улучшить структуру команды и приверженность, объединить идеи
людей с различными точками зрения на ситуацию и когда цель состоит в том,
чтобы учиться. Этого режима следует избегать в ситуациях, когда время,
энергия и ресурсы ограничены, необходимо принять быстрое и жизненно
важное решение, а сам конфликт не стоит затраченного времени и усилий.
- Компромисс.
Умеренная самоуверенность и умеренное сотрудничество. Это часто
описывается как «отказ от большего, чем один хотел бы», чтобы позволить
каждому человеку иметь свои проблемы частично выполнены. Это можно
рассматривать как ситуацию, когда ни один человек не выигрывает или
проигрывает, а скорее, как приемлемое решение, которое достигается либо
разделением разницы между двумя позициями, торговыми проблемами или
поиском середины. Лидеры, использующие этот способ разрешения
конфликтов, могут быть в состоянии добиться приемлемых результатов, но
могут поставить себя в ситуацию, когда члены команды воспользуются
ими. Это может быть результатом того, что команда знает, что ее лидер
пойдет на компромисс во время переговоров. Компромисс также может
привести к менее оптимальному результату, поскольку для использования
этого режима требуется меньше усилий. Ситуации, когда этот режим
эффективен, включают в себя: необходимо временное и/или быстрое
решение сложного вопроса, благосостояние организации выиграет от
компромисса обеих сторон, обе стороны имеют равные полномочия и ранг,
когда другие способы урегулирования конфликтов не работают, и когда цели
умеренно важны и не стоят времени и усилий. Этого режима следует
избегать, когда частичное удовлетворение озабоченностей каждой стороны

30
может привести к распространению проблемы или, когда лидер признает, что
их команда использует преимущества своего компрометирующего стиля1.
Лидеры должны быть способны использовать все пять режимов
урегулирования конфликтов и не должны ограничиваться использованием
только одного режима во время конфликта. Они должны уметь
адаптироваться к различным конфликтным ситуациям и распознавать, какой
тип режима урегулирования конфликта лучше всего использовать с учетом
текущего конфликта. Использование этих методов может привести к
позитивным или негативным решениям, и крайне важно, чтобы сегодняшние
лидеры понимали, как эффективно их использовать.

2.3 Особенности политического лидерства в современной России

Главная особенность в процессе формирования современного
политического лидерства в России заключается в том, что оно, с одной
стороны, приобрело некоторые черты, характерные политическим лидерам
демократических государств, а с другой — унаследовало черты,
свойственные лидерам номенклатурной системы.
Номенклатурное прошлое, усугубляемое почти полным отсутствием
социального контроля и нравами легализировавшихся дельцов теневой
экономики, ярко проявляется у посткоммунистических российских лидеров,
которые воспроизводят некоторые формы и методы деятельности
номенклатурной системы. В этом отношении российские политические
лидеры ближе к номенклатурному, чем к западному типу лидерства.17
Особенностью современных российских лидеров является и то, что они
зачастую совмещают роль владельца средств производства, выполняющего
функции организатора производства, и роль политика, выполняющего
функции организатора политической жизни.
1
Пригожий А. И. Патология политического лидерства в России / А. И. Пригожий // Общественные науки и
современность. — М., 2006.
31
 Стоит отметить, что в странах Западной Европы большинство
политических лидеров являются профессиональными политиками. В США
политические лидеры зачастую совмещают роль собственника и политика.
Российские экономически господствующие политические лидеры
располагают специфическими средствами политического влияния: богатство,
позволяющее ставить политиков в зависимость от своей воли, а также
неформальные связи. Решающую роль здесь играют одинаковый или близкий
жизненный уклад, а зачастую и просто личные связи1.
Само определение политического лидерства как власти,
осуществляемой с тем, чтобы побудить членов нации к действиям,
показывает, что власть лидеров способна, по самой своей природе, сплотить
граждан для совместных усилий по улучшению состояния дел в обществе.
В то же время, очевидно, что результаты деятельности лидеров могут
быть хорошими или плохими. Поэтому необходим анализ того, в какой мере
и при каких условиях лидерство приносит те или иные результаты.
И все же мы в состоянии наблюдать в реальной жизни, что лидеры
оказывают влияние на среду, и она во многом зависит от характера и методов
их действий2.
Говоря о проблемах лидерства в России нужно особо отметить то, что
до недавнего времени в обществе, в науке и политике провозглашался тезис о
«решающей роли народных масс». Из этого можно сделать вывод что роль
политического лидера является «вторичной». Следовательно, в
«социалистическом» обществе лидер должен был подчиняться интересам
рабочего класса, крестьянства и интеллигенции. Но на лицо явное
противоречие этим высказываниям и предположениям. Достаточно
вспомнить феномен культа личности И. Сталина, факты выдвижения на

1
Алексеев Д.Ю. Основы политологии демократического общества: учебное пособие. – Владивосток: ТГЭУ,
2008. – 152 с.
2
Пригожий А. И. Патология политического лидерства в России / А. И. Пригожий // Общественные науки и
современность. — М., 2006.
32
руководящие посты власти М. Хрущева, Л. Брежнева, К.Черненко и многих
других.
История нам ясно показывает, какими были политические лидеры во
времена СССР.
Среди особенностей осуществления политического лидерства в
современной России следует выделить:
1) Отсутствие в России до последнего времени действительно
общенационального лидера, имеющего широкое признание и способного
выдвинуть программу, выражающую интересы большинства общества – это
связано, прежде всего, с отсутствием в самом обществе осознанных
общенациональных интересов, идеологии и системы ценностей. В результате
подавляющее большинство современных российских политических лидеров
выражают не интересы общества или определенной социальной группы, а
собственной партии, фракции;
2) Как следствие – ведущая роль в политике авторитарных, склонных к
авантюризму деятелей популистского толка (В. Жириновский, Ю. Лужков).
Для такого лидера характерны стремление продемонстрировать обществу
свою силу («я – царь», «я – хозяин»), утвердить единоличную власть,
склонность к непредсказуемым и рискованным действиям, раздача широких
социальных обещаний без реальных возможностей их выполнить;
3) Более чем существенный разрыв между образами политиков,
формируемыми СМИ, и реальным характером, и результатами их
деятельности;
4) Как следствие этого – наличие в российской политике большого
числа «сказочных героев», т.е. деятелей, образ которых не подкрепляется
реальными поступками и делами;
В современной России отчетливо проявляются две главные тенденции,
во многом изменяющие представления о лидерстве. Эти тенденции -
институциализация и профессионализация лидерства1.
1
Пригожий А. И. Патология политического лидерства в России / А. И. Пригожий // Общественные науки и
современность. — М., 2006.
33
 Институциализация лидерства сегодня проявляется, прежде всего в
том, что процесс рекрутирования, подготовки, движения к власти,
деятельность политических руководителей осуществляется в рамках
определенных норм и организаций. Функции лидеров определены
разделением власти на законодательную, исполнительную, судебную,
ограничены конституциями и другими законодательными актами. Кроме
того, лидеры отбираются и поддерживаются собственными политическими
партиями, контролируются ими, а также оппозицией и общественностью. Все
это значительно ограничивает их власть и возможности маневра, повышает
влияние среды на принятие решений. Современные лидеры больше, чем
прежде, подчинены решению обыденных, повседневных, созидательных
задач.
Профессионализация. Политика превратилась в «предприятие»,
которому требуются навыки в борьбе за власть и знание ее методов,
созданных современной многопартийной системой. В нынешних условиях
усложнения общественной организации и взаимодействия государственных
органов с партиями, широкой общественностью важнейшей функцией
политических лидеров стало преобразование общественных ожиданий и
проблем в политические решения1.

1
Пригожий А. И. Патология политического лидерства в России / А. И. Пригожий // Общественные науки и
современность. — М., 2006.
34
 Заключение
Сущность лидерства заключается в том, что другие люди признают его
лидерские качества. Поэтому лидерство ассоциируется со способностью
влиять, мотивировать и давать другим людям возможность вносить свой
вклад в успешные организации или страны, которым они доверили
руководить другими. Это выходит за рамки ожидаемых ролей для тех лиц,
которые занимают определенные должности, и последствия ожидаются
только от тех, кто воспринимается в руководстве.
Политическое лидерство предполагает последовательские и групповые
задачи, которые должны быть достигнуты посредством инновационной
адаптации в конкретной ситуации и организационно-культурном
контексте. Следование за лидером-это социальная реальность группы,
которая сталкивается со своим окружением как с проблемой, и группа
должна постоянно адаптироваться и внедрять инновации. 
Работа лидеров заключается в том, чтобы интерпретировать проблемы,
рекомендовать цели и средства и распутывать их, а также продвигать личные
видения в качестве ответа или ответов на проблемы, разворачивать
последователей для реализации этих решений или обратной связи. Все

35
большее число политологов рассматривают лидерство как энергичную,
четкую социальную систему, логический процесс.

Список литературы
1. Авицинова Г.А. Политическое лидерство. М.: Государство и
право, 2015. № 5. 146 с.
2. Агарков М. Модернизация вертикали / М. Агарков, Н. Силаев //
Эксперт. — 2010. — № 4. — С. 19—26.
3. Алексеев Д. Ю. Политическое лидерство в России: основные
тенденции / Д. Ю. Алексеев // Вестник ТГЭУ. — 2010. — № 1.
4. Алексеев Д.Ю. Основы политологии демократического общества:
учебное пособие. – Владивосток: ТГЭУ, 2008. – 152 с.
5. Блондель Ж.К. Политическое лидерство. М.: КноРус, 2015. 70 с.
6. Василик М. Политология. Учебник. М.: Аспект Пресс, 2011. 189
с.
7. Гозман Л.Я., Шестопал Е.Б. Политическая психология. Ростов
н/Д.: Феникс, 2016. 445 с.
8. Дурдин Д.М. Образ политического лидера и возможности его
изменения // Полис. 2000. № 2. С. 133–151.
9. Ильин В.В., Коваль Б.И. Личность в политике: кто играет
короля // Полис. М.: Наука. 2016. № 6. 21 с.
36
 10. Калашникова С.М. Политическое лидерство: Учебное пособие по
элективному курсу. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2016. 50 с.
11. Лукьянов В. Ю. Политология: учебное пособие. СПб.: СПбГУ
ИТМО, 2017. 150 с.
12. Малькова Т. П. Массы, элита, лидер / Т. П. Малькова, М. А.
Фролова. — М., 2002.
13. Мирзоян, В.А. Управление и лидерство: сравнительный анализ
теорий лидерства / В.А. Мирзоян // Вопросы философии. - 2013. - № 6. - С.3-
15.
14. Миронова, Т.Л. К вопросу о руководстве и лидерстве / Т.Л.
Миронова // Вестник Бурятского государственного университета. - 2013. - №
5. - С. 32-43.
15. Млечин Л.М. Кремль. Президенты России. Стратегия власти от
Б.Н. Ельцина до В.В. Путина. – М., 2002. – 703 с.
16. Мухаев Р.Т. Политология: учебник. – М., 2006. – 495 с.
17. Попов Э.А. Российская политическая элита на рубеже XX–XXI
веков. Конструирование социального порядка с помощью коммуникативных
технологий. – Владивосток, 2001. – 144 с.
18. Пригожий А. И. Патология политического лидерства в России /
А. И. Пригожий // Общественные науки и современность. — М., 2006.
19. Слинько А. А. Особенности политических процессов и динамика
современных общественных трансформаций [Текст]: монография / А. А.
Слинько, Е. А. Волкова, В. Н. Жуков, Ю. И. Лаптева, В. И. Сальников, Е. А.
Слинько. — Воронеж: Издательско-полиграфический центр «Научная
книга», 2016.
20. Согрин В.В. Политическая история современной России: 1985–
1994: от Горбачева до Ельцина. – М., 1994. – 192 с.
21. Соловьев А.И. Политология: политическая теория, политические
технологии: учебник для студентов вузов. – М., 2005. – 559 с.

37
38