Система управления энергопотребления.

Система энергетического
менеджмента
Экономия энергоресурсов достигается за счет функционирования системы
энергетического менеджмента, которая встраивается в общую систему
управления компанией.
Система энергетического менеджмента – система управления, направленная
на снижение удельных затрат энергоресурсов и оптимальное распределение
денежных средств в целях реализации инвестиционных проектов по
энергосбережению.
Система энергетического менеджмента построена на системе Деминга
Шухарда, содержит 4 функции:
1. Планирование
2. Осуществление работы
3. Проверка
4. Корректировка
Для того, чтобы понять, что система энергетического менеджмента работает
эффективно, энергоменеджер выстраивает энергетический профиль
компании в соответствии по матрице эн менеджмента.
В матрицу эн менеджмента входят след элементы:
1. Энергетическая политика – документ, отражающий
заинтересованность компании в реализации системы
энергоменеджмента
2. Организационный аспект – отражаются пути интеграции встраивания
системы энергоменеджмента в системы компании
3. Информационная система – с помощью которой в целом
осуществляется мониторинг за эффективностью работы системы
4. Мотивация – показывает пути взаимодействия с потребителями
энергоресурсов и направления стимулирования этих потребителей к
энергосбережению
5. Маркетинг – нацелен на решение вопросов взаимодействия компании с
внешними контрагентами в отношении энергосбережения
(поставщики, покупатели)
6. Инвестирование (финансирование) – нацелен на выбор оптимальных
вариантов вложений фин средств в различные энергосберегающие
проекты
4 уровня развития системы:
0 уровень – на данном уровне система энергоменеджмента отсутствует, не
существует энергетической политики, не существует ответственных
сотрудников или энергоменеджеров.
1 уровень – компания прописывает энергетическую политику, существует
специалист или энергоменеджер, который занимается вопросами
энергосбережения. Существует информационная система, с помощью
которой энергоменеджер мониторит процессы и обрабатывает счета за
энергоносители. Нет связи специалиста с высшим руководством, отчеты по
энергопотреблению не составляются. Высшее руководство не принимает
решение о финансировании. Персонал компании осведомлен об
необходимости экономии энергопотребления.
2 уровень – существует энергетическая политика, система имеет
организационный аспект. Система энергоменеджмента сосредоточена в
рамках технического отдела, и сотрудники отдела отчитываются перед
комитетом, который состоит из сотрудников различных отделов по вопросам
энергопотребления. Сильная сторона – уже существует организационный
аспект. Слабая – нет инвестирования, след не реализуются крупные
программы по энергосбережению.
3 уровень – более жесткая степень отчетности, вопросами энергосбережения
занимается энергоменеджер, а не тех.отдел.
4 уровень – характерно наличие всех элементов. Система энергоменеджмента
полностью интегрирована в систему управления компанией. Существует
четкое делегирование полномочий по различным уровням кадров.
Существует управляющий совет, перед которым эн менеджер несет полную
ответственность. Возможно выделение инвестирования на более масштабные
проектов.

Алгоритм работы с матрицей энергетического менеджмента по

выстраиванию энергетического профиля компании
Носит экспертный характер, в работе участвуют сотрудники технического
отдела, агрегирует к частной оценке энергоменеджер.
Энергоменеджер берет шаблон пустой матрицы: по вертикали идут элементы
матрицы, по горизонтали уровни развития системы. Энергоменеджер по
каждому элементу системы определяет уровни развития данного элемента в
компании. Точки соединяются, определяется энергопрофиль компании. В
идеале должен быть сбалансирован, представлять собой прямую линию.
Энергоменеджер берет 2 колонки, в которых отмечаются наиболее низшими
точками и старается определить 5 основных причин, по которым система
находится на данных низких позициях. В задачу энергоменеджера входит
выработка 3 подходов по преодолению 5 препятствий для повышения
энергетического профиля компании.
Чем выше энергопрофиль компании, тем эффективнее работает система
энергоменеджмента.

Функции энергоменеджера:
1. Работа с матрицей
2. Мониторинг уровня потребления компании
3. Составление энергобалансов по компании
4. Контроль за осуществлением энергосберегающих мероприятий
5. Консалтинг (консультирование сотрудников по вопросам
энергосбережения)
6. Формирование методики стимулирования работников к
энергосбережению
7. Установка приборов учета и АСКУЭ
8. Разрабатывает рекомендации по энергосбережению, предоставляет
отчеты высшему руководству, занимается вопросами получения
денежных средств