V Международная научно-практическая конференция

УДК 331.101.5:004.
Богданова Антонина Вячеславовна
Bogdanova Antonina Vyacheslavovna
Магистрант
Master Student
Владивостокский государственный университет экономики и сервиса
Vladivostok State University of Economics and Service

ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО КАПИТАЛА

В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ

FACTORS OF HUMAN CAPITAL DEVELOPMENT

IN THE CONTEXT OF DIGITALIZATION

Аннотация: Человеческий капитал всегда привлекал внимание ученых, с точки зрения

влияния на деятельность хозяйствующего субъекта. В современном мире факторы,
воздействующие на человеческий капитал, меняются под воздействием цифровизации.
Следовательно, требуется пересмотр влияния факторов на человеческий капитал.
Abstract: Human capital has always attracted the attention of scientists, in terms of its impact
on the activities of an economic entity. In the modern world, the factors affecting human capital are
changing under the influence of digitalization. Consequently, a review of the impact of factors on
human capital is required..
Ключевые слова: человеческий капитал, факторы развития человеческого капитала,
цифровизация, обучение, качество трудовой жизни, адаптация.
Key words: human capital, factors of human capital development, digitalization, training,
quality of working life, adaptation.

Современными учеными не раз отмечалась значимость человеческого

капитала для экономического развития как отдельных предприятий, так и страны
в целом. Для фирмы человеческим капиталом считаются ее сотрудники, те, кто
принимают непосредственное участие в жизнедеятельности организации.
Сотрудник – это ценный капитал, основной актив организации, который нужно
беречь и давать ему возможность развития в данной фирме для ее дальнейшего
процветания. Кадровая политика, кадровые службы и менеджеры отвечают за

112
 «Инновационные аспекты развития науки и техники»
развитие фирмы, за ее долгосрочность, эффективность, прибыльность,
устойчивость и даже конкурентоспособность [1, с. 22]. Бесспорно, что качество
человеческого капитала является одним из основных условий, которое влияет на
успешность предприятия.
В свою очередь человеческий капитал может изменяться под влиянием
различных факторов, что влечет перемены в функционировании предприятия.
Изменяя качество факторов человеческого капитала можно напрямую влиять на
результат деятельности компании. Рассмотрим некоторые из факторов. При
рассмотрении факторов развития человеческого капитала часто отмечают такой
фактор как образование (обучение) сотрудников имеющееся при поступлении на
работу и полученное во время трудовой деятельности. Обучение и повышение
квалификации персонала призвано не только передавать работникам
необходимые знания и развивать у них профессиональные навыки. Обучение
является важнейшим инструментом пропаганды и закрепления желательного
отношения к делу и к организации, разъяснения того, какое поведение
организация ожидает от своих работников, какое поведение будет поощряться,
подкрепляться, приветствоваться [2, с. 39]. Способности и навыки сотрудника
имеют значительное влияние на результативность его работы.
Еще один важный фактор развития человеческого капитала – качество
трудовой жизни. Качество трудовой жизни – это совокупность параметров,
которые характеризуют условия труда и отдыха сотрудника. Концепция качества
трудовой жизни основывается на создании условий, обеспечивающих
оптимальное использование трудового потенциала человека. Качество трудовой
жизни можно повысить, изменив в лучшую сторону любые параметры,
влияющие на жизнь людей [3, с. 90]. На многих предприятиях ежегодно проводят
опрос по удовлетворённости трудом, где выясняют, какие параметры можно
изменить для повышения производительности труда, что подтверждает
значимость качества трудовой жизни.
Адаптация персонала так же влиятельный фактор развития персонала.
Адаптация персонала – это комплекс мероприятий, направленный на

113
 V Международная научно-практическая конференция
ознакомление нового сотрудника с компанией (ее целями, организационной
структурой и культурой, регламентами), должностью, социальной средой.
Сотрудники компаний, в которых есть продуманный план адаптации, легче
входят в новую должность, быстрее достигают показателей, необходимых для
прохождения испытательного срока, совершается меньше ошибок в первые
месяцы работы. Благодаря адаптации, новички быстрее принимают ценности и
миссию организации, что сказывается на показателях их работы и, в дальнейшем,
лояльности в компании, что в совокупности повышает качество человеческого
капитала [4, с. 73].
Обозначенные факторы используются для развития человеческого
капитала не первое десятилетие, однако современные технологии диктуют новые
условия их влияния. Цифровая трансформация - это изменение, связанное с
применением цифровых технологий во всех аспектах человеческого общества,
которое становится более распространенным и постоянным элементом
повседневной деятельности компаний, а не эксклюзивной практикой для
консультантов по управлению [5, с. 253]. Таким образом, под влиянием таких
изменений модернизируются и факторы развития человеческого капитала.
Влияние цифровизации приведет к появлению новых профессий, и, как
следствие, к дефициту востребованных кадров. Но в то же время можно
предположить, что высокий уровень дохода в дефицитных профессиях даст
стимул для потенциальных работников освоить новые навыки и компетенции [6,
с. 467]. Для освоения новых знаний и умений потребуются и новые технологии,
которые позволят их осваивать быстрее и с минимальным отрывом от основной
работы.
Таким инструментом является дистанционное обучение - это форма
образования, обеспечивающая использование новейших технических средств и
информационных технологий для доставки учебных материалов и информации
непосредственно потребителю независимо от его местоположения [7, с. 21].
Такой формат обучения позволяет сократить бюджет на обучение персонала,

114
 «Инновационные аспекты развития науки и техники»
быстрее обучать и повысить качество обучения, автоматизировать процесс
обучения.
В последнее время крупные компании используют LMS (learning
management system) - это программа или веб-технология для создания, хранения
и распространения учебных материалов, отслеживания успеваемости,
проведения оценивания, а также администрирования обучения [8], например,
Moodle, iSpring Learn, Learn Amp, Mirapolis. LMS необходима как для обучения
сотрудников, так и для их быстрой и эффективной адаптации на предприятии.
Очень важно с первых дней дать новым сотрудникам всю необходимую
информацию, познакомить с ценностями компании и их будущими
обязанностями, что в дальнейшем повлияет на общее качество человеческого
капитала организации.
Под влиянием цифровизиции улучшается и такой фактор развития
человеческого капитала как качество трудовой жизни. Появляется возможность
использования для выполнения необходимых работ цифровой техники,
всевозможных гаджетов, Интернета, возникает цифровое благосостояние
населения в целом. А также происходит расширение удаленной занятости и всех
видов сорсинга, поиск талантов и введение когнитивного рекрутерства [9, с. 414].
Удаленная работа подразумевает создание условий труда сотрудником
самостоятельно, и частично снимает ответственность за эти условия с
работодателя.
Таким образом, цифровая трансформация оказывает большое влияние на
факторы развития человеческого капитала. Сами факторы остаются прежними,
но их воздействие обретает более сильный и чаще положительный характер.
Цифровизация открывает новые возможности для развития персонала
организаций и населения стран, что в свою очередь отражается на деятельности
предприятий и может способствовать повышению их эффективности. Вектор
стратегического развития организаций несомненно связан с их цифровой
трансформацией.

115
 V Международная научно-практическая конференция
Библиографический список:
1. Арнаут М. Н., Митрофанова Т. В. Кадровый менеджмент: сущность,
подходы к трактовке, модели // Азимут научных исследований: экономика и
управление. 2018. С. 22-25.
2. Сыродоева Т. И., Лапидус Л. В. Дополнительное образование как фактор
развития человеческого капитала в организациях железнодорожного транспорта
// Вестник научно-исследовательского института железнодорожного транспорта.
2015. С. 39-44.
3. Поп Е. Н. Качество трудовой жизни как фактор развития человеческого
капитала //Уровень жизни населения регионов России. 2012. С. 90-95.
4. Митина А. Н. Влияние системы адаптации персонала на качество
человеческого капитала компании // Социально-гуманитарный вестник юга
России. 2014. С.73-77.
5. Масюк Н.Н., Чжао Ч., Васюкова Л.К. Управление изменениями и
цифровые трансформации в эпоху цифровизации // В сборнике: Экономика
регионов России: современное состояние и прогнозные перспективы. Сборник
статей по материалам Всероссийской научно-практической конференции
преподавателей, аспирантов, магистрантов Ивановского филиала Российского
экономического университета имени Г.В. Плеханова. 2019. С. 253-258.
6. Масюк Н.Н., Панькова О.С. Рынок труда и ключевые компетенции
цифровой эпохи // В сборнике: Цифровой регион: опыт, компетенции, проекты.
Труды II Международной научно-практической конференции. 2019. С. 467-471.
7. Хусяинов Т.М. Основные характеристики массовых открытых онлайн-
курсов (MOOC) как образовательной технологии // Наука. Мысль. 2016. C. 21-
29.
8. Что такое Learning Management System (LMS) и как с ее помощью
управлять обучением [Электронный ресурс]: iSpring - Платформа для
корпоративного обучения №1 в России, - 2018. - Режим доступа:
https://www.ispring.ru/elearning-insights/chto-takoe-lms (дата обращения
20.02.2021).

116
 «Инновационные аспекты развития науки и техники»
9. Петров С. П., Литвинцева Г. П. Теоретические основы взаимодействия
цифровой трансформации и качества жизни населения / С. П. Петров // Журнал
экономической теории. 2019. С. 414-427.

УДК 338.22
Гладкова Людмила Анатольевна
Gladkova Lyudmila Аnatolievna
Доцент
Associate Professor Russia
ФГБОУ ВО РГАУ-МСХА имени К. А. Тимирязева
Russian State Agrarian University - Moscow Timiryazev Agricultural Academy

МЕХАНИЗМЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ

СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ В УСЛОВИЯХ АГРЕССИВНОЙ СРЕДЫ

MECHANISMS FOR OVERCOMING THE CRISIS STATE OF THE SOCIAL

SPHERE IN AN AGGRESSIVE ENVIRONMENT

Аннотация: эффективность управления социальной политикой любого государства

зависят от уровня его экономического развития. В условиях агрессивной внешней среды,
приводящей неизбежно к кризису экономики, важно правильно определить пути и источники
преодоления негативных последствий минимизируя их влияние на уровень и качество жизни
населения.
Abstract: the effectiveness of social policy management in any state depends on the level of
its economic development. In the conditions of an aggressive external environment, which inevitably
leads to an economic crisis, it is important to correctly identify ways and sources of overcoming
negative consequences, minimizing their impact on the level and quality of life of the population.
Ключевые слова: преодоление кризиса, социальная политика, социальные гарантии,
финансовые инструменты, экономика, агрессивная среда.
Keywords: overcoming the crisis, social policy, social guarantees, financial instruments,
economy, aggressive environment.

117