Введение...................................................................................................................2
Заключение...............................................................................................................8
1
Введение
2
Бизнес-тренинги, как метод повышения профессиональной
компетентности и отработки эффективных профессиональных навыков, как
инструмент развития персонала, стали неотъемлемой частью современной
деловой культуры.
При этом, точно также как профессиональные навыки, можно
совершенствовать и развивать личностные качества и социальные навыки,
так называемые soft skills ("софтскилз", англ. soft skills — "мягкие навыки"
или "гибкие навыки"). Они важны и в работе, и в жизни, и позволяют быть
эффективным и успешным независимо от специфики профессиональной
деятельности или конкретной специальности.
Компетенции, формируемые у студентов психологов, отражают не
только теоретические аспекты, но и большое количество необходимых
специалисту практических навыков и способностей. В связи с этим
качественно меняется характер взаимодействия преподавателя и студентов.
Студент выступает субъектом процесса обучения, преподаватель его
организатором, модератором.
Происходит переход от обучения фактическим знаниям к осмыслению
событий, обретению навыков и применения в жизни того, что накоплено при
обучении. Акцент переносится с содержания обучения на процесс,
эффективность которого полностью зависит от познавательной активности
самого студента. Это обуславливает необходимость обязательного
использования активных и интерактивных форм и методов обучения,
благодаря которым, происходит актуализация и эффективное присвоение
знаний, включение их в систему индивидуального опыта студента. Активные
методы помогают связать теоретические знания с практикой, способствуют
развитию творческих способностей будущих специалистов,
3
совершенствованию навыков самостоятельной работы, открывают пути для
осуществления полноценной профессиональной карьеры.
Активные методы обучения делятся на групповые и
индивидуальные. По характеру учебно-познавательной деятельности методы
делятся на имитационные и не имитационные. Имитационные
подразделяются на игровые и неигровые. При этом к неигровым методам
относят анализ конкретных ситуаций, действия по инструкции. Игровые
методы подразделяются на: деловые игры, дидактические или учебные игры,
игровые ситуации, игровые проблемы, тренинги в активном режиме.
4
1. Психологический тренинг как метод активного обучения
5
имеющейся у человека модели управления поведением и деятельностью [2].
И.В. Вачков предлагает определить тренинг как многофункциональный
метод преднамеренных изменений психологических феноменов человека,
группы и организации с целью гармонизации профессионального и
личностного бытия.
Целью тренинга является повышение компетентности в общении, что
может быть конкретизировано в ряде задач, формулировка которых связана с
получением знаний, формированием умений, навыков, развитием установок,
определяющих поведение в общении, развитием перцептивных способностей
человека, коррекцией и развитием системы отношений личности [1]. Идейно-
теоретическими основами психологического тренинга стал широкий спектр
разнообразных подходов и концепций (Б.Скинер, А.Бандура),
гуманистическая психология (К.Роджерс, А. Маслоу), психоанализ
(В.Беннис, Г.Шеппард), социодрама и психодрама (Дж. Морено).
Попыткой типологизации тренинговых подходов и технологий стала
модель Ю.Н. Емельянова, который выделил три основные тренинговые
технологии: дрессура навыка, осуществление личностных реконструкций и
работа по углублению и пониманию социальных ситуаций. Вслед за ним И.В.
Вачков обозначает четыре парадигмы ведения тренинга: дрессура,
репетиторство, наставничество, развитие субъектности. Эти парадигмы
различаются, прежде всего, скоростью приобретения и угасания
сформированных поведенческих паттернов, степенью ответственности
тренера и клиентов за процесс и результат тренинга [1]. Е.В. Емельянов
разделяет тренинг навыков, тренинг умений, социально-психологический
тренинг и тренинг личностного роста [3]. Ю.М. Жучков выделяет два
процедурно-типологического подхода к тренингу, которые сложились вне
рамок исторически сформировавшихся научных школ и сфер практической
6
деятельности: компетенциарный (фокусированный на компетенциях
обучения) и экспериентальный (основанный на опыте научения).
В настоящее время издается большое количество пособий с описанием
тренинговых программ, технологий, набором упражнений, многие из
которых предназначены не только для психологов, но и для «широкого круга
специалистов, интересующихся проведением тренингов». В тоже время,
недостаточно литературы посвященной теоретическим и методологическим
аспектам тренинговой работы, роли и функциям «обратной связи», оценке
эффективности тренинга. Это вызывает опасение в том, что, психологические
тренинги, проводимые неспециалистами, которые не знакомы с логикой и
закономерностями построения тренинга, слабо представляют основания для
использования исследовательских, формирующих и развивающих
упражнений, могут не только не принести пользы, но и способствовать
дискредитации тренинга как вида психологической практики [4].
С другой стороны, многие выпускники-психологи, которые обладают
теоретической подготовкой, осознают степень ответственности психолога, и,
поэтому опасаются проводить тренинг из-за боязни «навредить клиенту», а
также трудности «связи» теории с практикой. Часто мотивом выбора
профессии психолога является стремление студента разобраться в
собственных проблемах, однако недостаточность использования
практических методов в обучении способствует тому, что психологические
проблемы студента-психолога остаются не только нерешенными, но даже и
не осознанными.
7
Заключение
8
Список использованной литературы
9
10