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2012

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11-12-42001/, 20112012 .)

60

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2012. 353 .
ISBN 978-5-904496-13-5

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334.021.1
9()21

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ISBN 978-5-904496-13-5

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1
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1992

19

12

42

82

1993

51

157

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13

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1994

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1995

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1996

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1997

111

31

1998

48

1999

10

223

33

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237

30

18

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152

17

28

345

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286

44

15

81

25

31

202

2000

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217

2001

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216

2002

87

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70

20

201

2003

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27

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31

26

247

2004

84

15

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13

29

19

212

2005

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40

259

2006

106

33

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11

82

30

330

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37

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1995

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2,927

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12,413

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2,069

76

13,904

8,371

1,76

6,457

2,809

77

19,474

1996 10,335 3,661

9,559

4,079

428

28,062

1997 12,937 1,195 22,912 4,608

1,453

754

43,859

1998

5,19

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18,831

1,62

1,291

715

28,556

1999

5,095

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10,611

675

2,593

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19,859

2000

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1,987

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24,457

2001

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15,789

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6

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.

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16

1. -

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484

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2003

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7,051

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2004

3,405

435

3,568

1,212

4,348

2005

6,474

3,752

5,136

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1,315

2006

4,171

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2,686

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616

24,95

2007

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1,21

49,211

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56

13,023

1,359 18,436

2008

7,75

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104

14,128

546

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2009

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26,145

443

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2010 10,319 10,632 13,643

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2011

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1%87%D0%BF&source=web&cd=3&sqi=2&ved=0
CDUQFjAC&url=http%3A%2F%2Fwww.econorus.o
rg%2Fconsp%2Ffiles%2Fx3yb.doc&ei=8kST9qiOcWBtQaxme2NAQ&usg=AFQjCNFJVK6gZT
LREuf6ht3RA4nQ78t -6A&cad=rjt).

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9
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/Natural/ Vonmu/2009_28/files/onmu2817.pdf

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2010 .10

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-
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The World Bank and PPAF, PPI Project Database

30

1. -

5
-
19902011 .12
,

1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011

4
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117
81
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119
149
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108
113
80
102
121
124
111
143
115
66
2027

18
12
19
103
56
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62
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27
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14
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1. -

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19

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2010
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150 2 2009 .
20
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O09lPSJlasAJ: scholar.google.com/&hl=ru&as_sdt=0

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21

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8
- 19902011 .23

1533
1462
699
680
400
134
4908

22
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23
The World Bank and PPAF, PPI Project Database

 ()

41
.
9

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.
26

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The World Bank and PPAF, PPI Project Database

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/kafedra_2011/11(3).pdf

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2. -
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Tube
Lines.
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SA, Thames Water plc ( ), (
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. 150 2012
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30 . 2002 .,
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. 2007 . -

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[1].
47 .

. , .
, .

.

-2012 [2].
:
1. .
http://www.pppinrussia.ru/userfiles/upload/files/events
/kafedra_2011/11(3).pdf.
2. . -
: // . 2008. 8. . 6177.

53

54

1. -

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55
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Lease or Rent, Transfer RLT)
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61
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(Greenfield Projects)

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(Joint Company).


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63
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Lease, Transfer BLT)
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29

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1. -

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65
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(Design, Build, Finance, Operate
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Construct,
Management, Finance DCMF).
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(Divestitures)

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, 12.

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1235 .

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10 .

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30

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30

67
12

(greenfi
eld
project),

(
)

World Banks PPI Database

68

1. -

13

19902011 .31

331

57

560

19

207

79

1253

157

304

148

10

26

42

687

948

265

761

83

452

222

2731

26

54

64

22

14

57

237

. 11.
19902011 . (%)32
31
32

The World Bank and PPAF, PPI Project Database.

.

 ()

69

49041 15090 178778

68993 95505 215688

207973 136238 234191

130 6188 387

10132 36727 9252 299020

18243 20085 23082 441596
52537 240438 76019 947396
209

146

105

. 12.
19902011 .
(%)34
33
34

.
.

14

19902011 . 33

7165

70

1. -

35

SUEZ
105
NWS Holdings
69
Limited
AES
68
Corporation
Xinao Gas
64
Holdings
Limited
Veolia
50
Environnement
Hutchison
37
Whampoa Ltd
Hong Kong
and China Gas 34
Company
ACS Group
(Actividades de
32
Construccion y
Servicios)
China Gas
30
Holdings
Limited
Reliance ADA
30
Group

15
-10 -

19902011 .35

36

43

12

69

14

10

34

64

20

23

34

28

30

30

 ()

71

16
-10 -
19902011 .36

SUEZ
NWS Holdings
Limited
AES
Corporation
Xinao Gas
Holdings
Limited
Veolia
Environnement
Hutchison
Whampoa Ltd
Hong Kong and
China Gas
Company
ACS Group
(Actividades de
Construccion y
Servicios)
China Gas
Holdings
Limited
Reliance ADA
Group

105

46

56

69

45

19

68

68

64

64

50

43

37

28

34

32

32

11

17

30

30

30

16

12

. 36

The World Bank and PPAF, PPI Project Database

72 1. . ,
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.
.
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.
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17.
17

-

1.

2.

3.
4.

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1.

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4.
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73

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75
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18
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1785
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1830
1890

1880
1940

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 2. -

76

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1990

1985
2035

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2035

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79
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5 .

(U.S. Bureau of Labor

Statistics)

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Shanklin
Ryans

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 2. -

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,
31

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34

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22,3
29,1

10,5
10,3

17,9
25,8
9,1
13,3

7,4
7,2
3,6
3,5

9,7

7,2

2,6

, %

19

82
2. -


352 + 359


24 .

2423
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351

25
,
26
0,8


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,
23

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,
3637
,
-
2022
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1516
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1719

1,9
1,3
1,0
1,1
0,8

0,4
0,5
0,4
0,3
0,3

3,1
2,7

1,0
1,0

1,6

5,8

2,2

0,6

8,3

2,9

1,9

8,7

3,1

83

 2. -
84

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.
2008
2010 . , ,
. ,
, .
, ,
. .

. 13.

85

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,
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;
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2. -

89

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.
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,
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,
, ,
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2. -

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, 1013 %, -
3040 % );

91

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-

 2. -
92
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42,3 %, 45,5 % 50 %.
90 % 80 % , 2,53 . , 20152020 . 4 . , , . ,
700 ., 530 ,
400 .

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6 .
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1980- .
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(1987). ,

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.


196070- .,
, 1986 Journal of Economic History
, ,
.

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93

94

2. -

(social capability) ,
- ,
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- . ,
,
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,
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, ( greenfield)

95

 2. -

96

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:
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.
http://expert.ru/expert/2010/36/rozhdenie_innovacionoi
_ sistemy/

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38;
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38

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97
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98
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99
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20
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1960-

1970-

1980-

1980-

1980-

1990-

1980-

25

1990-

2000-

2000-

1990-
2000-

25
20
20
10
20

.

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 2. -

100

21

1.

2.

3.

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driven
economies)

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- ,
. (efficiency- ,
driven
economies)
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driven
economies)

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,
,

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,
,
,
,
,

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101

. 16. ()
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4,4 % (. . 16));
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. 17. 1999 2009 .

102
2. -

103


(. . 22 . 17, 18, 19), (
-,
77,1 % , 64,9 %
54,1 % -27 ( , , ), );
( ,
, , - , ,
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. 18.
() %
(2007 .) 1997 2007 .

11,69
7,86
6,47
23,84
3,49
4,65
6,28
41,44
66,69
1,83
2,49
17,83
138,78

( . )

53,0
46,7
59,7
47,8
56,9
59,5
66,6
52,2
67,6
43,3
59,3
39,7
77,1

40,5
37,4
24,7
32,8
39,0
27,6
25,1
38,4
28,4
44,8
30,1
50,7
16,2

(%)

54,1
67,7
67,9
54,4
66,2
66,6
71,5
63,3
69,6
48,3
66,8
50,4
77,2

26,8
26,7
22,3
36,0
15,9
26,1
18,7
18,2
16,3
24,4
26,4
30,2
12,7

16,0
5,1
8,6
9,2
17,5
6,7
9,7
17,3
13,8
25,4
6,8
17,3
8,3

(%)

(2007 .)

22

104
2. -

-27

35,89
5,92
9,96
3,69
3,11
1,84
15,59
11,82
7,48
4,88
35,59
242,82
343,75
817,77
86,76
7,99
20,15
1,02

75,0
46,5
51,1
46,4
33,1
36,3
47,1
65,7
69,7
46,0
45,2
54,1
64,9
62,7
69,1
69,0
28,7
58,6

23,1
45,3
36,2
44,0
57,5
55,2
42,5
23,5
22,7
48,6
31,9
34,7
29,3
29,5
24,7
23,3
61,1
39,8

77,3
49,5
57,6
54,1
31,5
38,5
55,5
74,9
73,7
37,0
61,7
63,0
70,3
68,8
71,1
77,3
66,6
..

10,0
27,4
28,1
30,2
31,0
35,4
27,6
20,4
22,9
51,3
26,1
22,1
14,3
17,1
9,2
13,2
6,1
..

11,6
22,1
14,1
15,7
37,0
14,6
16,7
4,5
1,1
11,7
10,0
13,8
11,1
11,4
19,7
5,1
27,0
..

105

39

: D http://dx.doi.org/10.1787/888932485975

. 19. ,
(2010 .)39

106
2. -

. 20. , ,
(2009 .)

107

108

2. -

,
( ,
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.

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.

(. 21),
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1) -
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2)
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. , , , .

. 21.

109

110

2. -

,
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, .

, , . -
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, (. . 23).
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.

111
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.
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23

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;
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112

2. -

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1,5 % ;
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.

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113
. 23

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.
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,
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);
-


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-

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-
;
-

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,

114

2. -

. 22.
(2007 .), %

,
, -
. 15 %.

.
8,1 % 35,4 %.
20 %
. ,

115

10 27 , 35,4 %.
. , 20-25
,
.
45 % ,
4/5 . , , ,

. ,
4/5 1980-
.


,
- .
,
,
,

. - ,
.

116

2. -

2.2.

, , ,

, .

.
, , ,
. . :
1) , ;
2) ;
3) - (, ),
(,
),
(, , ..).
,
. ,
1990- (
)

117

.
. ,
. ,
,
,

. ,

.

(. 24).
, ,

. , 2006 .
23 %
, 43 %
.
,
, 1,2 , 1,3
. , 2005 . 7 % 11 % 1995 40.
40

: OECD

 2. -

118

24

( . . 1995 )41

(1997)
(1995)
(1997)
(1997)
(1997)
(1999)

138
685
376
202
207
2393

84
441
1778
828
210
23595

, . ,

-.
, 40 %
10 .
20 .
41
: OECD Science, Technology and Industry Outlook, 2002

119
, , 1,3 . ,

Production
Development Corporation (Corporacin de Fomento
de la Produccin de Chile (.) CORFO), 1939 .
,

,

,
. .
,

42 .

, , . 197080-
,
,
. ,
.

42

 2. -
120

.
,
,
, , ,
, .
,
,
.
-
(). , .
.
, . , , 2002
78 %
37 % 1998 .
20032010 805 . ,
.

121
,
, 43.
:

, , 44;
,
.
(. 25).
25
-
20012002 .

43

,
,
%


(20082009 .)

,

, %
(20012002 .)

21,6

24

19

15,2

52

14,3

14

13,1

: OECD.

.
44

 2. -

122

. 25

,
,
%


(20082009 .)

,

, %
(20012002 .)

12,5

22

12,4

21

9,9

9,6

8,7

7,5
7,1
6,4
6,3

39
10
/
30

5,8

38

3,5

17

21

2,3

19

2
1,9
1,6
< 1%

9
24
31
/

,
, ,
21,6 % -

123
.
,

, 52 %45.

2.3.
-
-
,
.
,
- - :
,
, , , . ,
(
) (brownfield), ,
(greenfield).
- -

(, ,

).
, , , , ,
45

 2. -
124
, , , , ,

, , 46.
,

:
;
(, , , ,
, . .);
(
);

( ).

, ,
, ( ).
, ,
.

, 1991
.

. , 46

: OECD.

125
, ,
.

-
. -
( ) , .
-


.
,

. , , Oak Ridge National Laboratory 1945
Monsato Chemical,
The United Carbide and
Carbone, Martin Marietta,
UT-Battelle LLC.
2005 37 - ( 10
, 16 , 5 ,
,
, ,
, ).
,
/,

 2. -
126
: (16 ),
(17 )
(4 ) .
/,
,

.
(
), , ,
, .
, ,
/. , ( /) . ,
.

(greenfield projects).
.
,
,
. .

127
. , ,
1990 2000 . - .
1999 41 Equipes de recherch technologique
(ERT)

. 20002002
18 Centre nationaux de recherch technologique
(CNRT),
.
,
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CIFRE CORTECHS 47.
. (Leading
Technology Institutes LTIs) - () ,
. 1997 .
. ( )
47

: OECD

 2. -
128
, , 48.

7 . ()

4 ,
19 :
Telematica Institute (TI) ( );
Wageningen Center for Food Research
(WCFS) ,
, , ..;
Netherlands Institute for Metal Research
(NIMR)
;
Dutch Polymer Institute (DPI) .


.
.
, 48

STW Technology foundation, Innovation-Oriented Research programmes

(IOPs), Organization for applied Scientific. : OECD

129
,
,
:
/
. , ,
,
,
, , ,
.
-.
, .
-. (
) , .
, 20 8 , . -

 2. -
130

-
,
.
10 %
. ( )
. .
.
21 % ,
: , 47 %,
10 %.
,
,
, , .
, . ,
50 %. -

131

20 % .

(28,9 2003 ;
3,5 ). ,
.

.
, , .
.
,
, .

, .
, 4 .
, . ,
2002 1 %

 2. -
132
,
4 % .
, , . ,
,
,

.

: OECD

Kplus AplusB. Kplus (K plus

centers) , .
, ,
,
.
AplusB, +.
,
, ,
- .
8 . Kplus AplusB

Kplus .
, -

133
35 ,
40% .
15 -,
.

, 40 % .

800 ,
30 . ,
precompetitive
research, .. ,
. ,
.

, -
. .
2008 . 40
, 510, K2,
:
2030, 100 .
,
,

.
40
200 .

-

 2. -
134
Technologie Impulse Gesellschaft (TIG).
50 .
TIG ,
.


, .. ,
.
2003 18 .
, , , , /. 4 3 , .
2004 18 Kplus. 2009 30.
:
, , , ,
,
,
,

135
()
, .
AplusB. -
, , ,
. 2002 .
9 , .
277
215 , 200 .
, : -


.
,
, .
. ,
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136

2. -

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( ) 1990
.
, 1991 , 120
15 .
2005
9 ,
158 ,
( 7 ). 2006
54 .
, 1 15 : , ,
.

. /.

, ,
, , , . 1991
2003
9,6
, 2,2 , 2,6 , 1,8 , 1 . , ,
(

137
). .
,
,
(spin-off start-up). ,
, 20032004 spin-off
8,8 ,
47,2 . 2002
17 % , .

. , ,
.
, , .

. ,
.
,
,
.
, .
,

 2. -
138
.
1995, 1997, 2003
2005 . 2005 ., The Allen Consulting group
(CRCA),
60
. 2005 143 ,
417 (


).

.
,
, .

.
, .

(Faraday Partnerships) , , -

139
, ,
. -
.
1997 .
() .
25 ,
, . . . 24
52,2 ,
100 . 20022003 .
1700 , 380 49.
Rseaux de recherche et d'innovation technologiques (RRITs)
,
.
( ) .
, 49

..
:
// - . 29 2009. http://www.itexpo.org/de/2009-04-29-11-17-26-/3-2009-04-29-11-16-21/7-200904-29-12-09-58

 2. -
140
,

.
1996 1998
PREDIT (Rseau national de recherch en
tlcommunications) . , , , , . ,
16 ,
. , 1998 2002 ,
707
.

- , ,
GIP.
,
(Agence National de la Recherche
ANR),
.

(Comit dOrientation stratgique COS),
(Bureau
Excutive BE) .
,
.

, () .

141
.

, , . , , .
( )
( ), (, )
( ,
, ),

, /
. 50.
.
. ,
, . ,
1/21/3
, 27 % , 42 % . :
5 % 19 % 50

http://www.recherche.gouv.fr/technologie/ reseaux/index.htm

 2. -
142
.
46 % , , 36
%, 20 %. 20 %
.

, : ,
. ,
.

.
.
, , ,
, .
.
.

.
Kind/Knet ,
1999 ,

143
. Kplus, , Kind/Knet
.
. Kind/Knet
: Kind

(Competence Centers), Knet

.

Kind
,

. ,
(, , ..), , ,

.
:
(Competence center for
wood),
(ACBT Austrian Competence Centre for
Biopharmaceutical Technology) .
Knet (networks)
, .
Knet
-

 2. -
144
. , , ,
, , , . ,
, . .
: KnetMET
, RENET .

Kind/Knet ,
.
, , , . .

.
Kind/Knet .
40%, , ,

. 40 %
,
. 1999
2003 33 %
, 16 % , 51 % .
/ 0,75
5,5 .

145
2003 Kind/Knet
17 , 10,8
. Kind 74
, 22 , 7
5 . Knet 23 , 5 3 .
,


.
,
.
.


Yozma 100
.
100 , 10 .
-.

,
,
. , -

 2. -
146
, , ,

. , , ,
.
,
.
,

, 21 ,
,
.
- ,
, .

9 .



, 1991 . .
.
.

147

Magnet program

Inbal

1991
1993

Inbal,

, ,
70 %
.
4
.


. ,
, .

1992
..

,
, , .
. 1995 31
., 200066 .

 2. -

148

1991/
1992
..

Yozma

19931997

.
. , ,
. .
,

1990- .,
. 1995 . 15,3
., 2000 32 .


Yozma 100
, 10 ( Yozma
40 %). . 1997 . Yozma
.

:

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opec.ru/library/article.asp?dno=4849&cno=19&c
1no#10

,
19911992 . (Inbal, Magnet ), ,
.
,
, Inbal . , . , . ,
, .
, 1993 .
Yozma,
.
, -

149

150

2. -

Yozma .
10 .
, , 40 %,
. 100

150 .

.
Yozma
.
.
,
Yozma.

Yozma .
-
(limited partnership)
(publicly traded company),
Inbal.

, .
,
Yozma,
, , (57 % ).
5
1998 .


Yozma
(

),
Yozma
,
. , ,

. ,
.

, ,
-

151

152

2. -

. 2001 100
2 1990 .
Yozma . 2001 5,5
10

Yozma.

.

.
. , 85 %
.

,
.
,
- , , . .
.
XXI 40 .
IT
4 . -

.
.
26 , 10
. ,
.
.
, , ,
.
,
,
.
.
(gatekeeper).

, .
, .

-
.
,
. .

153

154

2. -

,

34 % .
, . ,
, 350600 . .
, , , , , , , , ,
,
.. 2010 (37 %)
. (25 %) ,
(15 %), (Clean Tech,
14 %) (8 %). 1,8 .
1229 , 55 % .
,
20 , 2011 Aeronautics, .
-

155

.
, .
, (
) , 11,2
2000 17,6 2009-.

. ,

. .
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.

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pages/smi-ob-innovacijax/ostrov-innovacij.php
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-.

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994283041.php

.

,
,
. ,
,
,
.

156

, ,
,
.



- ,
, -
, .

,
. , ,
. ,
. ,
,
,

.

3.1.

,
.
, , ,
.
, .
:

, .
. ,

,

, , , .
,
, .

158

3.

,
, . ,
.
.
- . ,
.

.

, :

, ,


;
- , , ;

, ;
.

159
.

, .
. ,

,
. .

.
1990 : 1990- , 20002005
, .
26.

:
;

;
;
;


, .

(1990- .)

( 1990 .)

.

.

(20062010 .)

26
(20002005 .)

160
3.

()

2007 . : , ,
.

(2003 .)

( ).

),

161



.
- .

.

14 (2009 .) 16 (2010 .).

7 (2009 .).
(2009 .)

, ,

.

.

. .
,

. 26

162
3.

, ,

2008 .
2020; 2007
2010 .

;
2009 .

25 % (20042005 .)

: 20022008 . 1
;
2003 .
;
2006 .

163

(. 26),

1992-1993.

;
1993 .

;
1995 .

.
2002, 2006 .

2008 . ,
;
2009 .
217, .

. 26

164
3.

:

,

.
1992 . ;
1993 . ;
1994 . ,

;

19901991 . ,
;
1996 .
-

2006 .

().
:
-2002 .
, , .
;

2006 .
;
. 2010 .
2006 . 19


.
2010 .

165

166

3.

.
,
.
,
.
,
,
1,12 % ,
56 % 51.

.

. ,

, 20 .
- . , - , 51

. . // . 2010. 2. . 8188.

167
-.
, (. 27). :
.
,
. ,


.


,
.
. ,
. ,
.


2004 .
100 %- 15 .

 3.
168
.
,
12 ,
2010 . 25 . , . .
, 15
., 60 %. .
6,9 ., 27 %
. , 73 %
.
7 61 (!) .
,


,
10

. ,
: 8,2 %,
1,2 % .

.
60 %
,

169
(2/3 ) . , . .


.

82 (. 26),

1990- .
, : ,
, , . , ,
, .
,
. ,
,
, . ,
( , , )
/ . ( ),
- , ,
.

 3.
170

,
,
, , -
, . ,
,
.

. 23.
52

20092010 .
9,4 % (
2530 %),

52

: .

171

(. . 23).


(43,4 %),
, , , (25,9 %
), (21,2 %).
: 2009 .
29 %,
.

, (36,3 %)
(33,6 %).
- ,
; (2,1 %),
(3,5 %),
(4,0 %), (4,8 %).
.
2009 . 382
. (3233 % ), 20 . (1 %),
142 . ( 13 % ),
144 . ,
, 45
, 22 , 7,5
. , (
), -

 3.
172
. 2020 . ,
,
3 % .

2 %.

.
27.

27

. , - . :

;
- , ( , ), , ;
, ,

173
. 27

,
: ,
, , ( , , ).
, ..

, ()

.

, :
(),
3600 - ,
850 . ( ).

,
.
- 452
. , ,

174

3.

. 27

: (67 )
(297 ).
: 40 %
. - .
, -
,

. ,
,


, . ,
,
, 1980- .,
, ,

175
. 27

.
-
() ().

- , .

( ,
- - )
- ,
.

- . 10 %

(. 28).
28

 3.

176

. 28

- ( , -- , ,

..),


- ,

-
.
---
-
- ,
-
-
, (

)
,

:
- (

, ..);
( );

177
.
(Global
Innovation Index GII) 125 .
: , , ,
. 80
,
: , , .

.
.
, GII , . Global
Innovation Index 2011,
,
, , , , ,
, , .
56- .
, 2010 64-
, 2009- 68-. ,
,
, , , ,
,
, , , .
,
37- . -

 3.
178
, , 38-
.

,
(97- ),
(76- ) (73- ).

, (103- 102- ).
,
, (38- ), (Business
Sophistication) 37- , (Scientific Outputs) 34- 53.
, , , , , . SWOT-
29.

29
SWOT-

53
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179
. 29

,
,

,
,

,
.

,

,

-
,
, -
.

 3.

180

. 29

, ,

,

, (),
,
()

181

,
. :

, ,
,
;
( );
(, , ), .
( , , , , )
.
(,
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( ,

.);

;

, ,

 3.
182
,
.
. ,
, . ,
- (. 30).
,
, ,
,
. . (. . 24, 25, 26).

()

() .

. 24. , 2009 .54

54

: .

183

. 25.
( .), 2010 .55

. 26.
2010 . , %56

55
56

: .
: .

 ,
. 2.

57

20952,2

24525
19741
15031
13249
15697
21586
14892
20809

( ), .

142914,1 8,4 67576,6 18881 13200

, .

18619,2
6764,5
6113,6
3314,6
14357,2
6067,2
9027
3313,3

( ), .

25376,9
23531,5
15560,1
12569,2
15613,6
25034,5
18657,6
25814,2

59,1
8,1
32,9
55,8
28,8
6,6
3,7
1,0

16801
13597
11887
9911
11227
14772
10079
13426

38456,9
13593,5
13853,7
9507
29880,4
12089,1
19249,8
6283,7

1 2011 .,
.

: .

650,2

1687
420,9
170,4

1037
1818,5

5145
6169,3

17098,3

, .
.

(
, ),
. .

2009 .,
. .

35,69
10,62
6,20
2,48
15,34
13,71
10,57
5,40

32072552 93185612 9151411 100,00

11445215 30674303 1890966

3405654 9107642 1049637
1988638 5706003 794412
795453,2 2317317 287137
4919924 14792989 1323384
4396560 16840119 1431313
3390224 9071296 889719
1730885 4675943 725659

224,4

297,6
250,5
143,5
83,6
164,6
363,6
176,1
275,4

,
. .

30
- , 2010 .57

184
3.

185

. ,
.

10 % ( 5 %).


() 8 %,
5 %.
,
(. 27, 28).
5 %, ()
()
2 % (. . 27).

. 27.
%
, , 58
58

 3.

186

. 28.
59

. 29.
, .60
59

: .

187
(),
() ()
(. 28).
(. . 29).

. 30.
(% ,
,
)61

() (. 31).

, ,
.
61

: .

62

10410
2250
1693
534
4436
1434
2367
494
23644

3501
1017
394
113
2168
951
794
135
9082

8935
1797
1693
338
3389
1057
1832
406
19447

2719
854
259
80
1678
657
616
92
6955

2005

12602
2095
1765
1134
3941
1145
2418
488
25598

4523
1159
572
118
2276
942
996
140
10728

13270
2215
1620
945
3876
1460
2446
462
26294

4428
1165
529
122
2173
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63
: The World Bank and PPAF, PPI Project Database http://ppi.worldbank.org/explore/ppi_exploreCountry.aspx?countryId=91

193
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21.07.2005 .),
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&id=622

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: The World Bank and PPAF, PPI Project Database http://ppi.worldbank.org/explore/ppi_exploreRankings.aspx

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20002011 . 67

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http://ppi.worldbank.org/explore/ppi_exploreCountry.aspx?countryId=91

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214
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149744.php

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222
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77

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3 2008 .

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stenogr_03_07_08.doc

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131-
, . 124, 125

. 68, 69 06.10.2003
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82


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22 2004 . -41/4835-0
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257

83.
84.
-
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:
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53&Itemid=105
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http://www.smb-support.org/nsbi/files/nech.ppt

259

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260
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42


86

86
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261
. 42

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2
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540-.

265
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88. ,

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http://www.tambov.gov.ru/UserFiles/
270/metodicheskie %20materiali/metod2.doc

 4.
266
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2008 .
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89.

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(. 37). ,


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89


. http://www.urbaneconomics.ru/
download. php?dl_id=3094

.3 . 2

21.12.2001 178-

(, )

. 68
06.10.2003
131-

.4 . 51
06.10.2003
131-

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267

268

4.

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269


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272
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284
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291
. 44

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3.


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294
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01.09.2008 .).

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297
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6.



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298

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4.

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314
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, 2013 .

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.
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 4.
316
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- 18 278,2658 .

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317

318

4.

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319
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2010 2011
-, -
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126 .


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320

4.

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(4G) LTE IEEE 802.16-2009)
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WiMAX
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19.08.2009 . 2.32.4 , WiMAX ,

321

WiMAX.


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200 . . 20
. 200 . .

322

4.

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, ). ,

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Agilent Technologies,
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323
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49
2017

WiMax IEEE 802.16

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1 009 250
1 269 200
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2:

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324
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325
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326
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2015 .).
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327
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 4.
328
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500 . .

, 60 %,
500 700 . .
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40 % .

329
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2014 . 220,5 .
2015 . 220,5 .
2016 . 228,0 .
2017 . 228,0 .

5:

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: ()
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, ,
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330
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.
, 3 %. ,
400 . .
70-
- ,
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331

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69 % .

3335 %.
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2014 . , 2017
90 % ,

,
10 %
(. 50).
50

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2011

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2015

2016

2017

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7193

7193

7193

7193

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-

 4.
332
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: ( )

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333

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: ( ).
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 4.
334

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180 ., 180 .

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335
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336

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337
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.
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275 ,
275 .
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338

4.

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339


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340

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341
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210 .
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342

4.

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., 277 .
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344

4.

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345

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2030 .

20 . .

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.

 4.
346

9,6 . , - 2017 . 18000 9,6
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, , , ,
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 4.
348
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.
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, . , , .

( - ).
2
. .

.

349
,

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.
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, 2013 ,
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