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Por el momento, los socios están realizando los trámites finales para iniciar las
operaciones de la fábrica, así como varios estudios de mercados, de los cuales se
desprenden los datos siguientes:
Materiales $450
Tornillos y remaches 50
Llantas 100
Total de costos variables $600 por unidad
Después de varias semanas de tramitar la apertura de la empresa, que se llamará
Bicicletas del Centro de México, Carlos Amaya, también socio, pide a sus
compañeros asesoría para determinar el punto de equilibrio durante el primer
periodo de operaciones.
100.000 100.000
P.E = = =111.111UNIDADES
1500−600 900
P.E = 111.111 unidades
M . C . P 900
M.C.P. % = + =0.6=60 %
P .V 1500
C . F . T $ 100.000
+ =$ 166,666.66
M .C.P 60 %
P.E = $166,666.66
110.000 110.000
P.E = = =110 UNIDADES
1.600−600 1.000
M . C . U 900
M.C.P % = + =0.562
P .V . 1.600
C . F . T 110.000
= =$ 195,729.537 PESOS
M .C.P 0.562
66 76 85.714 96 106
Ventas o ingresos $108.900 $125.400 $141.428 $158.400 $174.900
Costo variable 39.600 45.600 51.428 57.600 63.600
Margen de cont. o $69.300 $79.800 $90.000 $100.800 $111.300
ganancia
Costos fijos totales 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000
Punto de equilibrio $20.700 $10.200 $0 $10.800 $21.300
d) Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, ¿qué pasaría si el margen
de contribución actual se redujera 10%? Calcule el punto de equilibrio en
pesos y en unidades, y la disminución del margen en pesos suponiendo
que los costos variables permanecen constantes.