ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ДОНЕЦКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Лабораторная работа 5
Оценка трудоемкости проекта с использованием методики PERT

Выполнил:
студент группы ПИ-16а
Михайлов Б.В.

Донецк – 2019
Перечень задач (отсортирован по убыванию приоритета)
1. Проектирование
1.1. Разработка структуры приложения
1.2. Разработка интерфейса
1.3. Выбор средств разработки
2. Дизайн
2.1. Разработка прототипов
2.2. Создание интерфейсов
3. Реализация криптографической защиты
3.1.Изучение библиотеки System.Cryptograhpy
3.2.Реализация шифрования текста симметричным алгоритмом
Rijndael
3.3. Реализация шифрования текста ассиметричным алгоритмом
RSA
3.4. Реализация расшифрования текста, зашифрованного
алгоритмом Rjndael
3.5. Реализация расшифрования текста, зашифрованного
алгоритмом RSA
3.6. Реализация создания ЭЦП
3.7. Реализация проверки валидности ЭЦП
4. Установка защищенного соединения
4.1. Реализация установки защищенного соединения SSL.
5. Авторизация
5.1. Проверка логина и пароля
5.2. Подключение к серверу
6. Список сообщений
6.1. Вывод сообщений
6.2. Офлайн подгрузка сообщений
6.3. Переход между папками (Входящие, исходящие, Черновики,
СПАМ, Корзина)
6.4. Возможность удаления сообщения
7. Просмотр сообщений
7.1. Возможность скачивания вложенных файлов
7.2. Отображение письма
7.3. Возможность ответа на сообщение
7.4. Дешифрование письма
7.5. Проверка ЭЦП
8. Написание письма
8.1. Возможность прикрепления файлов
8.2. Шифрование письма
8.3. Создание ЭЦП
 9. Упрвление почтовыми ящиками
9.1. Добавление ящика
9.2. Изменения ящика
9.3. Удаление ящика
10. Управление ключами
10.1.Добавить ключ
10.2.Удалить ключ
11. Тестирование

Для каждой задачи определить три оценки:

1. Mi — наиболее вероятная оценка трудозатрат.
2. Oi — минимально возможные трудозатраты на реализацию пакета
работ. Ни один риск не реализовался. Быстрее точно не сделаем.
Вероятность такого, что мы уложимся в эти затраты, равна 0.
3. Pi — пессимистическая оценка трудозатрат. Все риски
реализовались.
2. Определить оценку средней трудоемкости по каждой задаче:
Ei = (Pi + 4Mi + Oi)/6.
3. Рассчитать среднеквадратичное отклонение:
CKOi = (Pi — Oi)/6.
4. Рассчитать общие трудозатраты по проекту по формуле:
Е = ∑ Ei
5. Расчитать среднеквадратичное отклонение суммарной трудоемкости:
СКО=√ ∑ CKO2i
6. Оценить суммарную трудоемкость проекта, которую мы не
превысим с вероятностью 95%:
E95% = E + 2 * СКО

Расчёты:
 Таким образом, наиболее вероятная общая трудоемкость проекта =
80.7975 часов. Это 10 рабочих дней. Ровно 2 недели
При старте 11 ноября, наиболее вероятный срок завершения – 29
ноября.