Вы находитесь на странице: 1из 5

 

Производственная программа предприятия

Производственная программа (ПП) – это развернутый план производства и реализации


продукции, отражающий объем, номенклатуру, ассортимент продукции и устанавливаемый
исходя из потребностей рынка.

Разработка производственной программы осуществляется в следующей


последовательности:

1) определение потребности в выпускаемой продукции;

2) составление номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;

3) определение объемов (в натуральном выражении) и сроков производства отдельных видов


продукции;

4) соотнесение производственной программы с имеющимися ресурсами и, в первую очередь, с


производственной мощностью. При необходимости (например, в случае дефицита какого-
либо ресурса) возможен возврат ко второму шагу;

5) расчет объема продукции в стоимостном выражении.

Производственная программа характеризуется системой следующих показателей (рис. 1).


Показатели ПП распадаются на две большие группы:

– количественные, характеризующие объемы производимой продукции и динамику их


изменений;

– качественные, отражающие производственно-технические (материалоемкость, точность,


мощность) и эксплуатационные (надежность, ремонтопригодность) достоинства
производимой продукции.

Качественные показатели не являются предметом изучения в данной теме, но они могут быть
представлены достаточно сложной системой самостоятельных показателей.

Различают абсолютные и относительные количественные показатели.

Абсолютные показатели отражают объем производимой продукции в натуральных


(условно-натуральных); трудовых (временных) и стоимостных показателях.

При составлении производственной программы используются натуральные (условно-


натуральные) и стоимостные показатели.

Натуральные показатели (номенклатура и ассортимент) наиболее точно отражают объем


изготавливаемой продукции и выражаются в штуках, тоннах, кубометрах и других
физических единицах измерения. Они являются базой основных технико-экономических
плановых расчетов, служат исходными величинами для определения потребности
предприятия в рабочей силе, сырье, топливе, электроэнергии, оборудовании,
производственных площадях. Однако из-за большого разнообразия выпускаемой продукции
зачастую невозможно обобщить различные по характеру натуральные показатели. Для
расширения сферы применения натуральных показателей используются условно-
натуральные показатели (условная тонна топлива и т.п.). Они применяются в случае
планирования производства однородной, однотипной или одноименной продукции. При этом
за условную единицу принимают одно из однородных изделий, а все остальные приравнивают
к нему по трудоемкости, массе, материалоемкости или по какому-либо другому признаку.

Номенклатура продукции – это состав изготавливаемой продукции по ее видам или


наименованиям.

Ассортимент – это состав данного вида (наименования) продукции по типам, маркам,


профилям, сортам и т.п.

Рис. 1. Система показателей производственной программы

Трудовые (временные) показатели – часы и минуты рабочего времени – применяются во


внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и ПП.
Наиболее распространенный показатель – трудоемкость, или нормированные затраты
рабочего времени на изготовление продукции, выполнение услуги, рассчитываемые в нормо-
часах. Трудоемкость – это затраты времени на изготовление единицы продукции в данных
условиях и при средней интенсивности труда. Если работа не подлежит нормированию по
различным причинам, то показатель трудоемкости определяется в человеко-часах. Кроме
того, для измерения работы оборудования используется такой показатель, как станко-часы.
На первый взгляд, показатели трудоемкости ПП вполне приемлемы для измерения объема
производства. Однако в связи со снижением трудоемкости продукции человеко-часы не
сопоставимы в динамике, поэтому трудовые показатели часто используются во
вспомогательных расчетах.

Для того чтобы получить сопоставимые показатели ПП и осуществить сводный учет и


планирование, используют стоимостные показатели ПП, которые носят обобщающий
характер и считаются универсальными при взаимоувязке всех разделов плана предприятия.

Обобщающим показателем ПП предприятия является реализованная продукция (РП), или


объем продаж. Первый термин применяется в отечественной практике, второй – в мировой.
Понятие «реализованная продукция» более объективно отражает результат деятельности
предприятия как выпускающего товары, так и производящего услуги. Объем реализованной
продукции рассчитывается по формуле

;                       

где  – объем товарной продукции за определенный период (месяц, квартал, год), руб.;
 – изменение остатков готовой продукции на складе за определенный период, руб.

;                       

DОП– прирост остатков отгруженной продукции за определенный период, руб.

.                             

Здесь и далее индексы «н» и «к» соответствуют началу и концу рассматриваемого периода.

Товарная продукция включает стоимость продукции, которая будет произведена и


подготовлена к реализации в планируемом периоде. Она включает готовую продукцию;
запасные части, полуфабрикаты собственного производства и продукцию вспомогательных
подразделений, поставляемую другим предприятиям или организациям; промышленные
работы, выполняемые на сторону или для непромышленных хозяйств данного предприятия;
капитальный ремонт и модернизацию оборудования. Товарная продукция определяется в
рыночных оптовых ценах.

Валовая продукция (ВП) характеризует весь объем работы, выполненной предприятием за


определенный период времени. В состав валовой продукции входит как законченная, так и
незаконченная продукция, так называемое незавершенное производство. Объем валовой
продукции определяется по формуле

                            

где  – прирост остатков незавершенного производства, руб.

                           

 – прирост специальной оснастки (которая конструируется и изготавливается в


инструментальных цехах предприятия, так как это самостоятельная продукция
инструментальных цехов), руб.

.                              

Чистая продукция (ЧП) – это вновь созданная стоимость на предприятии. В нее входят
оплата труда в виде заработной платы, оплата труда, не выплаченная в виде заработной платы,
но вошедшая в стоимость товара в виде налога и различных начислений, а также прибыль. В
ЧП не входит перенесенная стоимость, созданная на других предприятиях (оплата сырья,
материалов, энергии, топлива и амортизационные отчисления основных фондов), т.е.

                               

где  – материальные затраты;  – амортизационные отчисления.

Условно-чистая продукция (УЧП) – это вновь созданная стоимость, но с учетом


амортизационных отчислений, т.е.

                                

Валовой оборот (ВО) характеризует весь объем продукции, произведенный предприятием,


т.е. представляет собой сумму стоимости продукции всех производственных подразделений
предприятия:

                                    

где  – стоимость валовой продукции i-го цеха, руб.,  – количество производственных


цехов предприятия.

Внутрипроизводственный оборот (ВПО) – это объем продукции, произведенный для


внутренних нужд предприятия,

,                             

где  – количество сборочных цехов предприятия.

Относительные показатели характеризуют динамику изменения абсолютных показателей:


темпы роста абсолютных показателей ( ) и темпы прироста абсолютных показателей ( ).
При этом выделяют три периода: плановый, базисный, отчетный.

  или   или .                

  или  
или .                        

Выполнение плана по номенклатуре ( )

 ,                                      

где  – объем производства по плану;  – объем производства фактический, но


скорректированный по плану.