Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
АМЕРИКАНСКОГО
МЕНЕ ЖМЕНТА
ПО ГОТОВИ И ПРЕЗЕНТАЦИ
СТУ ЕНТКИ 3-ГО КУРСА
ГРУППЫ 6.02.071.010.18.1
ХА ЫПЕНКО ИЯ И ЫМАРЬ ВА ЕРИЯ
Об е с е ен я
о США США – О НА ИЗ КРУПНЕЙШИХ СТРАН
МИРА.
ТЕРРИТОРИЯ США С 1959 ГО А СОСТОИТ
ИЗ ТРЕХ НЕСМЕЖНЫХ ЧАСТЕЙ: ВЕ ИЗ НИХ
НАХО ЯТСЯ В СЕВЕРНОЙ АМЕРИКЕ, ТРЕТЬЯ
США – БУРЖУАЗНАЯ РЕСПУБ ИКА С – ГАВАЙСКИЕ ОСТРОВА, СОСТАВ Я ЩИЕ
ФЕ ЕРАТИВНЫМ УСТРОЙСТВОМ. В ШТАТ ГАВАЙИ – В ЦЕНТРА ЬНОЙ ЧАСТИ
МОМЕНТ ПРОВОЗГ АШЕНИЯ ТИХОГО ОКЕАНА.
НЕЗАВИСИМОСТИ США, В 1776 ГО У В
СОСТАВ ФЕ ЕРАЦИИ ВОШ О 13 ШТАТОВ
«ОСНОВАТЕ ЕЙ».
Г АВОЙ ГОСУ АРСТВА,
ИСПО НИТЕ ЬНОЙ В АСТИ И ВЫСШАЯ ЗАКОНО АТЕ ЬНАЯ В АСТЬ
Г АВНОКОМАН У ЩИМ НАХО ИТСЯ В РУКАХ КОНГРЕССА,
ВООРУЖЕННЫМИ СИ АМИ СТРАНЫ СОСТОЯЩЕГО ИЗ 2 ПА АТ: СЕНАТА И
ЯВ ЯЕТСЯ ПРЕЗИ ЕНТ. ПА АТЫ ПРЕ СТАВИТЕ ЕЙ.
США – КО ОНИА ЬНАЯ ЕРЖАВА.
Осно н е э емен
э оном США, о ор е Успехи национальной
экономики зависят по
омо а ра с ран меньшей мере в той же
степени от качества трудовых
Первейшим элементом ресурсов - от того, как усердно
экономической системы люди готовы работать и
страны являются ее Вторым элементом насколько они
природные ресурсы. является рабочая сила, квалифицированны - что и от
превращающая численности армии труда.
природные ресурсы в
Еще одним важным товары. В Америке эффективным
фактором способности инструментом мобилизации
американской экономики капитала для начала нового
быстро приспосабливаться к дела или расширения
изменениям обстановки существующего
является мобильность
предприятия оказалась
рабочей силы.
корпорация.
Амер анс
мене мен
США
Особенности этой модели
обусловлены национальными
особенностями американцев:
-способностью бороться до конца,
-утверждать свое превосходство и
жизненность.
Они подчеркивают свою
исключительность, стремятся
добиваться быстрого и большого
успеха. Большое внимание уделяют
своему делу. Для них характерна
борьба за лидерство.
Основные особенности
управления в американской
компании: -Обязательная
-Функциональность. переподготовка и
непрерывное обучение.
-Задача менеджера состоит в
раскрытии творческого -Управление по целям.
потенциала сотрудника.
-Карьерный рост
Поощрение новых идей.
происходит строго в рамках
-Развитая профессиональной
-Реализация противоположных
корпоративная специализации.
тенденций: жесткий
функциональный подход. культура.
На бо ее ес ная ом ан я, с о у ая р н
амер анс о мо е у ра ен я – э о онечно е
Ма она с.
Краткая
таблица
характерных
черт
Американской
модели
менеджмента
Развитие экономики в Украине