Вопросы к зачету по дисциплине «Бизнес-планирование»

составила: к.э.н., доц. Лысенкова

1. Сущность, задачи и функции бизнес-плана

2. Виды бизнес-планов организации (предприятия)
3. Нормативно-правовые акты, регулирующие бизнес-планирование
4. Методы разработки бизнес-планов
5. Классификация показателей бизнес-планирования
6. Информационное, техническое, программное и организационное
обеспечение процессов бизнес-планирования
7. Принципы и подходы к разработке бизнес-планов
8. Требования к структуре и содержанию бизнес-планов предприятия
9. Порядок разработки, стадии и этапы бизнес-планирования
10.Бизнес-идея как основа бизнес-плана, виды бизнес-идей
11.Сущность и значение бизнес-модели в планировании
12.Стратегии бизнеса и формы их реализации в бизнес-планировании
13.Методы анализа и оценки бизнес-ситуаций в планировании
14.Экспертиза и аудит бизнес-плана
15.Стадии и содержание работ по реализации бизнес-плана
16.Презентация и продвижение бизнес-плана
17.Кризисные ситуации в бизнес-планировании
18.Сущность и виды стратегического планирования
19.Этапы процесса стратегического планирования
20.Понятие и структура стратегического плана
21.Сущность, задачи и характерные черты тактического планирования
22.Разделы тактического бизнес-плана
23.Методическое обеспечение планирования
24.Компьютеризация и применение математических методов в
планировании
25.Основы планирования персонала, содержание и задачи плана по труду
и персоналу
26.Методы планирования персонала
27.Планирование роста производительности труда
28.Цели и задачи планирования оплаты труда
29.Методы планирования фонда заработной платы
30.Цели и задачи планирования продаж. Стратегия сбыта
31.Исследование конъюнктуры рынка: сегментация и определение
емкости рынка, выбор целевого рынка и прогноз его развития.
32.Расчет цены. Планирование ассортимента и структуры реализации
продукции
33.Понятие, роль и место оперативно-производственного планирования в
структуре планов предприятия
34.Цели и задачи оперативно-производственного планирования
35.Принципы оперативного планирования производства
36.Этапы оперативно-производственного планирования на предприятии
37.Методы оперативно-производственного планирования
38.Расчеты календарно-плановых нормативов в массовом, серийном и
единичных производствах
39.Сущность, значение, задачи диспетчеризации. Особенности
диспетчерского контроля в зависимости от типа производства
40.Задачи, содержание и порядок разработки плана материально-
технического обеспечения предприятия
41.Обоснование и расчет потребности в материальных ресурсах (МР),
планирование закупок МР
42.Виды запасов и методы их нормирования
43.Формы снабжения материально-техническими ресурсами
44.Основные направления по обеспечению рационального использования
МР
45. Особенности планирования себестоимости продукции: сущность и
состав
46.Классификация затрат на производство и реализацию продукции,
используемая в планировании
47.Содержание, показатели и разделы плана расходов. Планирование
снижения себестоимости
48.Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
49.Цели, задачи, функции, принципы финансового планирования
50.Содержание финансового плана: этапы планирования
51.Планирование доходов и поступлений
52.Планирование расходов и отчислений
53.Планирование прибыли и рентабельности
54.Сущность и содержание бюджетирования. Виды бюджетов
55.Организация бюджетирования на предприятии
56.Технология бюджетирования на предприятии
57.Контроль исполнения бюджета предприятия
58.Сущность планирования риска, классификация рисков. Исходная
информация для оценки риска.
59.Методы и инструменты планирования рисков
60.Качественный и количественный анализ рисков в планировании
61.Методы управления рисками
62.Оценка рисков по месту их возникновения и меры по их снижению