Краткое описание самых

интересных методов
генерации идей
Я отобрала для вас эффективные методы генерации идей, способные
помочь вам продвинуться в решении задачи, к которой вы давно не могли
подступиться. Попробуйте каждый из методов на конкретной проблеме.

Мозговой штурм
Что
Мозговой штурм, или брейншторм — известная креативная методика по поиску идей в команде.
Техника позволяет рассматривать любую проблему под разными углами.

Как
Соберите команду из 5–10 человек.
Сформулируйте проблему.
Засеките 10–15 минут, в течение которых
каждый член команды будет думать над
проблемой и записывать свои мысли.
Группа может дать обратную связь после того,
как автор закончит выступление.
Проголосуйте за лучшую идею.

Важно
Поощряйте абсурдные идеи и не критикуйте чужие предложения. Не углубляйтесь в детали,
чтобы сэкономить время и силы. Главное — не качество идей, а их количество.
Фрирайтинг

Что
Это техника впервые была описана профессором английского языка Питером Элбоу.
Суть — выключить внутреннего критика и получить доступ к скрытым идеям и знаниям через
импровизацию на письме.

Как
Возьмите ручку и несколько чистых листов бумаги
или откройте новый текстовый файл на компьютере.
Поставьте таймер на 20 минут. Выключите все
уведомления.
Пишите все, что приходит в голову, пока не
кончится время. Не отвлекайтесь.
Ничего не зачеркивайте / не удаляйте. Оставайтесь в
потоке.
Закончив работу, отложите текст.
После длительного перерыва прочтите написанное
вслух.
Отметьте фрагменты, которые можно использовать
в дальнейшей работе.
Запишите идеи, возникшие при разборе текста.

Важно
Не пытайтесь сразу извлечь пользу из написанного. Первые сессии направлены больше на снятие
стресса и внутренних блоков, чем на решение конкретных задач. Если вам ничего не приходит в
голову, пишите о том, что вас окружает. Постепенно у вас начнут образовываться в голове
ассоциации и дело пойдет на лад.
Майндмэпинг
Что
Майндмэп, или интеллект-карта – инструмент, который максимально близко воспроизводит
мыслительный процесс, происходящий в нашем мозге. Помогает структурировать мысли и
превратить их в наглядные схемы. Важное преимущество карты – не нужно сразу определять
правильное место для новой мысли, можно просто записать ее рядом с ключевой идеей.

Как
Для начала решите, как вам удобнее заполнять карту:
в цифровом виде или на листе большого формата.
Сформулируйте ключевой вопрос.
Запишите его в центре карты. Как вариант, начните
с правого верхнего угла и идите по часовой стрелке.
Продумайте темы первого уровня, которые имеют
непосредственное отношение к ключевому вопросу.
Дайте им короткие названия или поставьте
изображения.
На втором уровне располагайте свои идеи.
Третий и последующие уровни используйте для
конкретизации идей.
Включайте в схему вспомогательные средства:
заметки, выноски, связи.
Когда дойдете до финала, отсортируйте все
имеющиеся мысли и идеи и сделайте контрольную
проверку. И в том и в другом случае идите от
центра к периферии.
Важно
Как правило, майндмэп приходится постоянно дорабатывать. С этой точки зрения приложения
намного выигрышнее бумаги. Пока вы до конца не разобрались со вторым уровнем, не
переходите к следующим. Оптимально использовать не более четырех уровней.
Метод ассоциаций
Что
Метод подойдет для создания идей с нуля. Суть — найти как можно больше ассоциаций к
рассматриваемому объекту и выявить связь между понятиями.

Как
Приготовьте примерно 10 случайных слов. Можно
использовать истории, твиты или изображения.
Соберите команду и сформулируйте проблему.
На каждое заготовленное слово дается по минуте.
За это время команда должна дать ряд ассоциаций.
Старайтесь мыслить масштабно, допускать нелепые
ассоциации.
Записывайте каждую ассоциацию на доске.
Продолжайте, пока не придумаете ассоциации для
всех слов или не наберете достаточно для решения
задачи.
Используйте полученную информацию по
назначению.

Важно
Записывайте первое, что придет в голову. Если вы зашли в тупик, просто смените слово. Лучше
использовать понятия, не имеющие прямого отношения к самой проблеме.
Бисоциация (метод Кёстлера)
Что
Эта техника обратна предыдущей: вам придется не искать ассоциации, а комбинировать идеи,
которые друг с другом не связаны. Вам нужно будет сопоставить задачу с уже известным
процессом из совершенно другой сферы. Технику описал писатель и журналист Артур Кёстлер.

Как
Сформулируйте задачу.
Нарисуйте таблицу с двумя колонками. Запишите
в левой несколько процессов, не относящихся
к задаче.
В правой колонке отметьте процессы, относящиеся
к задаче.
Найдите параллели между процессами в колонках.
Подумайте, как можно использовать эти
сопоставления для решения задачи.
Фиксируйте возникающие идеи.
После перерыва выберите лучшие и доработайте их,
если требуется.

Примерно так должна выглядеть ваша таблица, если вы хотите подарить другу картину, но не
знаете, что написать.

Важно
Успех зависит от умения рассматривать процессы отвлеченно друг от друга. Разорвав шаблоны
мышления, вы найдете связи между несовместимыми друг с другом понятиями.
«Почему?», «А что, если?..» и другие вопросы
(метод Киплинга)
Что
Метод основан на известном стихотворении Редьярда Киплинга. Суть — проанализировать
проблему и развить идеи с помощью вопросов «что?», «где?», «когда?», «как?», «зачем?» и «кто?».
Метод подойдет для работы с конкретными задачами в команде и самостоятельно.

Как
Сформулируйте задачу.
Задайте объекту рассмотрения шесть основных
вопросов: «что?», «где?», «когда?», «как?», «зачем?» и
«кто?».
Ответив, переходите к дополнительным. Это поможет
всесторонне рассмотреть проблему.

Сколько? Почему бы и нет? Каков срок? В каком месте?

Кто с этим справится? Где еще?
В чем состоит проблема? Где это происходит?
Когда это происходит? Почему это происходит?
Как преодолеть эти трудности? Кого надо привлечь?
Как узнать, что проблема решена?

По ходу креативной сессии выписывайте ответы

и новые возникающие вопросы.

Важно
Метод требует критического мышления и конкретных ответов. Не углубляйтесь в детали, чтобы
сэкономить время и силы.
 Крадите как художник
Что
Методика из книги Остина Клеона «Кради как художник». Нет ничего оригинального. Если так
не считаете, то, скорее всего, просто не нашли источник заимствования. Любая, даже уникальная,
идея является лишь комбинацией предыдущих. Суть — найти то, что достойно быть
украденным, и создать на основе этого свое, оригинальное.

Как

Сформулируйте задачу.
Собирайте коллекцию идей. Берите у тех, кто делает
то, что вам нравится.
Пока не нашли оригинальное решение задачи, играйте
в творчество.
Учитесь копируя, затем переходите к имитации.
Адаптируйте идею под себя, создавая свой стиль.

Важно
Копируйте образ мыслей, а не сам стиль, и не делайте это слепо. Заимствуйте из разных
источников, а не у одного человека, иначе будете лишь его бледной копией. Главное – пишите
не о том, что хорошо знаете, а о том, о чем хотите.
О пользе сна, медитации и ничегонеделанья
(инсайты)
Что
Это известный и доступный метод, которым пользовались художник Сальвадор Дали, мыслитель
Рене Декарт и многие другие великие. Техника позволяет работать со своим подсознанием
и вылавливать идеи, о существовании которых вы сами не подозревали. Суть — фиксировать
содержание снов и использовать эту информацию для решения задач. Также можно
использовать идеи, пришедшие к вам во время долговременной медитации.
Как
Возьмите тетрадку или блокнот и положите рядом
с кроватью вместе с ручкой. Это будет ваш дневник
сновидений.
Перед тем как лечь спать, сформулируйте задачу, которую
хотите решить.
Утром, в первые пять минут после пробуждения, запишите
все, что вам снилось. Не анализируйте написанное.

Чтобы помочь себе, попробуйте ответить на следующие вопросы:

Какие люди, вещи, места, события мне привиделись?
Какие самые яркие образы сновидения мне запомнились?
Какие ассоциации у меня возникают?
Какое чувство я испытывал во время сновидения?
Какие связи я вижу между своей задачей и содержанием сна?

Важно
С первого раза вы можете не увидеть связи между сном и задачей. Чтобы запомнить больше
снов, привыкайте вставать без будильника. Часто гениальные идеи приходят в голову не во сне, а
когда мы засыпаем. Если с вами такое случится, обязательно дотянитесь до блокнота и запишите
мысль.
Контролируемое раздвоение личности, или
метод 6 шляп (метод де Боно)
Что
Эту ролевую технику придумал эксперт в области творческого мышления Эдвард де Боно. Ваша
задача — рассмотреть проблему с шести точек зрения.

Как
Соберите команду из 6 человек.
Сформулируйте задачу.
Раздайте каждому участнику команды по предмету
(шляпе) одного цвета: красный, желтый, черный,
зеленый, белый и синий. Каждый цвет обозначает свою
роль.
Попросите участников рассмотреть проблему
в соответствии с данной им ролью.
Позволяйте высказывать идеи, как во время мозгового
штурма, и фиксируйте на доске.
Значение цветов шляп:
Красная: отвечает за эмоции, предчувствия,
интуицию.
Желтая: описывает выгоды и преимущества.
Черная: учитывает недочеты и возможные риски.
Зеленая: генерирует идеи.
Белая: озвучивает факты и цифры.
Синяя: ведущий, контролирует смену шляп.
Важно
Успех зависит от того, насколько хорошо каждый участник может задействовать разные виды
мышления для решения проблемы. Ведущий должен напоминать участникам об их ролях и не
позволять примерять до положенного времени чужие роли. Сессия заканчивается, когда каждый
участник использует все шесть шляп.
Фила (просьба о помощи)
Что
Техника получила название от греческого слова «фила» — части племени, произошедшей от
одного родоначальника. Суть — обратиться за советом к реальным или вымышленным людям,
которые оказали на вас положительное влияние.

Как
Чтобы воспользоваться этой техникой, составьте для начала филу — группу советников,
которые будут вам помогать.
Выберите 3–5 человек, которые оказали на вас наибольшее влияние. Это могут быть близкие,
знакомые или кумиры.
Составьте для каждого члена филы досье. Соберите в одном месте их фотографии,
биографии, произведения, письма, цитаты — все, что кажется интересным и важным.
Составив филу, приступайте к решению задачи.
Сформулируйте задачу.
Определите советника из состава филы.
Выберите случайным образом совет из собранного досье. Это могут быть ключевое слово
или цитата.
Постройте связи между советом и задачей.
Спросите себя, как бы ваш советник решил эту задачу, что ответил бы на вопрос. Либо
представьте, что вы устроили совещание с советником, и постарайтесь услышать его ответ.
Записывайте возникающие идеи.
Переходите к следующему совету или выбирайте другого советника, пока не получите
достаточное количество идей.
После перерыва отберите многообещающие идеи и создайте решения на их основе.
Важно
Вы можете посвятить не один месяц составлению досье для каждого участника филы. Чем
больше информации вы найдете по каждому советнику, тем проще вам будет решать задачи.
 Делегирование
Что
Делегируйте задачу, с которой не можете справиться, другому.

Как
Сформулируйте задачу и желаемый результат.
Найдите подходящего исполнителя.
Договоритесь об условиях.
Проконтролируйте результат.

Важно
От того, насколько четко вы сформулируете задачу и то, что хотите получить в итоге, зависит
качество работы исполнителя.

Материал подготовлен на основе обзоров, опубликованных в «Лайфхакере».